施工現(xiàn)場組織機構(gòu)情況(編輯修改稿)
2025-07-27 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并認真貫徹落實。三、計劃管理人員：負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。四、安全管理人員:安全人員負責依據(jù)上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。五、質(zhì)量管理人員質(zhì)
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