【文章內(nèi)容簡介】 園等項目，擁有豐富的房地產(chǎn)全案策劃和團隊管理經(jīng)驗。二、 全案策劃顧問小組項目執(zhí)行負責人來俁燊（yujie）：擬思源銀川公司常務(wù)副總經(jīng)理：2022 年加盟思源，從事房地產(chǎn)行業(yè)七年，畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院，經(jīng)歷銷售管理工作，營銷策劃工作，多個項目同期營銷管理工作，對項目的營銷戰(zhàn)略有自己獨到的見解。參與項目當代城市家園、當代青云大廈、中國房子、五號街坊、新東方奧運冠軍城、水岸世紀、百度城、未來城等。策劃顧問小組成員任 莉：北京思源公司策劃總監(jiān)2022 年進入房地產(chǎn)業(yè)，7 年房地產(chǎn)市場研究、產(chǎn)品策劃、營銷策劃及操盤經(jīng)驗。先后擔任天創(chuàng)*棉花片項目、首開 36 號地項目、金隅山墅、金融街華榮公寓、北京正源*溫泉項目等的策劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)工作。還成功主持喬麗晶公寓、東方之子、公園 5 號、陽光板話、華源*冠軍城、秦皇島藍色海岸、特區(qū) 80水岸雙橋、東莞*陽光山莊別墅、等各種類型住宅項目的全案策劃及營銷管理工作；主持過第三極文化大廈、寅豐地產(chǎn)常營項目、豐臺鎮(zhèn)高立莊等項目的辦公、住宅、商業(yè)等綜合項目的前期市場研究、市場定位及營銷策劃顧問工作。13 / 28廖維濤：產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)國家一級注冊建筑師在大型設(shè)計院從事設(shè)計工作 6 年，主持設(shè)計成都市博物館、成都市黃忠小區(qū)、成都市龍爪堰居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計、成都市花水灣度假村、北京信息研究所業(yè)務(wù)樓, 北京昌平國通小區(qū)規(guī)劃、密云臺灣商業(yè)街等項目。2022 年加入房地產(chǎn)行業(yè)，先后負責樹村 號地，北京TPT 大廈（海中心）等項目，參與北京市汽車博物館、褐石等項目。2022 年加入思源集團，負責各項目產(chǎn)品策劃工作，具有豐富的建筑專業(yè)知識，設(shè)計管理經(jīng)驗和產(chǎn)品策劃方面的能力。參與項目全案策劃及商業(yè)招商代理常州惠商地塊項目鄭 英：策劃經(jīng)理從事房地產(chǎn)行業(yè) 1 年，參與常州惠商地塊城市商業(yè)綜合體項目、金地名京等項目營銷策劃工作。入職思源之前，從事媒體（寧夏廣播電視總臺）工作 6 年，主持房地產(chǎn)類節(jié)目兩年，擁有當?shù)刎S富的媒體資源和廣泛的人脈資源。包秀芹：天津思源公司營銷管理中心總監(jiān)，擬思源銀川公司副總經(jīng)理從事房地產(chǎn)行業(yè) 3 年，05 年加入思源，主要負責公司項目營銷執(zhí)行，銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程執(zhí)行管控工作，終端客戶滿意度保障管理。曹 鉞：商業(yè)營銷部總監(jiān)全面負責商業(yè)營銷部工作。項目選址論證、市場定位、市場調(diào)研和分析、策劃、規(guī)劃方案、客戶定位、招商、簽約、協(xié)調(diào)進場及開業(yè)、后期運營服務(wù)與評估等工作。曾任：大連萬達集團商務(wù)部副總經(jīng)理；瑞士柏浪表公司遠東地區(qū)商務(wù)拓展副總裁全面完成定位、策劃、招商項目：北京萬達商業(yè)廣場、上海萬達商業(yè)廣場、寧波萬達商業(yè)廣場、成都萬達商業(yè)廣場、哈爾濱萬達商業(yè)廣場、西安萬達商業(yè)廣場部分完成定位、策劃和招商項目：北京國奧村商業(yè)部分、北京世華水岸商業(yè)部分、北京首開幸福廣場商業(yè)部分、北京萬科四季花城商業(yè)部分、北京廣渠路 36 號地商業(yè)部分、北京金地四惠商業(yè)部分、北京港龍商業(yè)中心、北京天創(chuàng)棉花片商業(yè)部分、天津天津灣商業(yè)部分、濟南銀座長春藤商業(yè)部分、銀川共享天地、銀川 CBD 中心商業(yè)部分、江蘇常州新城廣場、沈陽萬達商業(yè)廣場等呂 斌：商業(yè)營銷部 高級策劃經(jīng)理主要負責項目管理、定位策劃、市場推廣曾任：百融達投資顧問（房地產(chǎn)廣告）副總經(jīng)理 全案服務(wù)項目：江南藝墅、上城、翠海明珠（12 萬住宅） 、金漢綠港(60 萬住宅)大行基業(yè)——銀帆西亞圖（綜合體 40 萬體量）前期策劃、項目定位中糧集團——大悅城（40 萬綜合體）商業(yè)布局、定位策劃銀川多維集團——塞上第一城（120 萬住宅）前期策劃、推廣定位中新集團——重慶中新城上城（30 萬商業(yè)）項目管理、招商、商業(yè)顧問常露秋：商業(yè)營銷策劃經(jīng)理3 年房地產(chǎn)策劃及相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，參與了許多項目的競標及策劃營銷、推廣等工作。主要住宅代表項目為：國奧村、首開幸福廣場、五棵松奧運競標項目、天津灣、望京國風北京、望京知語城、雅安國際公寓、奧林匹克中心區(qū)相關(guān)項目競標等。在商業(yè)地產(chǎn)項目方面，曾負責港龍商業(yè)中心、國奧村中心公建商業(yè)、誠智國際中心、建內(nèi)商業(yè)、銀川共享天地、濟南常春藤、天津灣商業(yè)等項目的定位及業(yè)態(tài)組合策劃。14 / 28陳克蘭：拓展部副總監(jiān)畢業(yè)于北京首都經(jīng)濟大學，八年的房地產(chǎn)工作經(jīng)驗。分別在幫助花旗/瑞士信貸/美聯(lián)銀行/中信資本等投行在房地產(chǎn)行業(yè)尋找投資伙伴與投資項目，并對相關(guān)合作項目進行資產(chǎn)評估 與估價等。其中（住宅、寫字樓、商業(yè)項目等）可行性研究、區(qū)域市場研究與分析，項目開發(fā)資金安排與開發(fā)周期制定。15 / 28七、 工作開展的計劃與部署模式項目名稱：[策劃顧問項目計劃管理模版]編號 一級節(jié)點 二級節(jié)點 三級節(jié)點 責任部門 配合部門 備注確定決策委員會 　 　 　組建項目執(zhí)行團隊 確定項目執(zhí)行小組 　 　 　評估執(zhí)行難度 　 　 　評估合同評估執(zhí)行風險 　 　 　確定項目運作目標 　 　 　召開項目啟動會議 明確工作周期 　 　 　明確項目工作內(nèi)容 　 　 　安排分階段工作進度計劃 　 　 　下發(fā)項目任務(wù)書 明確項目成本費用、質(zhì)量控制要求 　 　 　交接項目基礎(chǔ)資料 　 　 　整理項目資料甲方已獲取的其他資料 　 　 　擬定項目工作計劃 　 　 　建立項目資料庫 　 　 　　 項目啟動準備前期工作（外地項目）辦公條件準備 　 　 　　 　 　 　 　 　 　了解地塊現(xiàn)狀及地上物平整、拆遷情況 　 　 　分析地塊四至及四至緊鄰區(qū)域現(xiàn)狀 　 　 　評估地塊條件整理地塊各項經(jīng)濟技術(shù)指標 　 　 　評估項目地塊周邊情況 　 　 　評估該項目周邊及內(nèi)部市政基礎(chǔ)設(shè)施情況 　 　 　評估地塊周邊臨近物業(yè)、配套設(shè)施情況 　 　 　評估開發(fā)條件評估該項目周邊特殊資源情況 　 　 　評估開發(fā)商情況 　 　 　評估該項目開發(fā)商主要管理團隊、資金資源 　 　 　評估開發(fā)資源評估開發(fā)商可以獲得的優(yōu)惠政策及規(guī)劃條件 　 　 　2 項目條件 評估理解開發(fā)目標 評估開發(fā)商對項目的開發(fā)預(yù)期 　 　16 / 28評估政府及主管機構(gòu)對開發(fā)商的開發(fā)預(yù)期 　 　 　了解開發(fā)商已有的初步開發(fā)思路 　 　 　　 　 　 　 　 　 　開會明確市場研究方向基于開發(fā)條件評估報告，提出最恰當?shù)氖袌鲅芯糠较蚣把芯糠椒?。?　 　研究與項目有關(guān)的宏觀經(jīng)濟運行情況及各種經(jīng)濟量化指標　 　 　研究與項目有關(guān)的宏觀政策最新動態(tài) 　 　 　研究宏觀開發(fā)環(huán)境研究與項目有關(guān)的重大項目、重要事件 　 　 　研究區(qū)域城市規(guī)劃及區(qū)域房地產(chǎn)市場開發(fā)現(xiàn)狀 　 　 　研究區(qū)域城市功能現(xiàn)狀（該區(qū)域重點具備哪些城市功能，未來重點發(fā)展哪些城市功能） 　 　 　研究區(qū)域主要基礎(chǔ)設(shè)施、重要公建配套項目 　 　 　研究區(qū)域開發(fā)環(huán)境研究項目與所在區(qū)域的動態(tài)發(fā)展關(guān)系 　 　 　研究項目周邊現(xiàn)有供應(yīng)競爭項目 　 　 　研究其他區(qū)域?qū)Ρ卷椖坑懈偁幱绊懙墓?yīng)項目 　 　 　研究未來入市的潛在競爭項目 　 　 　研究替代性競爭產(chǎn)品供應(yīng)情況 　 　 　研究競爭環(huán)境研究競爭項目的營銷主題、推廣調(diào)性 　 　 　劃分目標客戶類型（地緣性客戶、輻射區(qū)域客戶等） 　 　 　目標客戶需求分類（長期自用、短期度假、階段性過渡、投資等）　 　 　分析目標客戶需求量（不同產(chǎn)品的總體需求預(yù)測） 　 　 　分析目標客戶滿足情況（目前區(qū)域產(chǎn)品供給情況，及未來增量的預(yù)估）　 　 　通過競爭項目探索各類產(chǎn)品的需求情況 　 　 　3 針對性市 場研究研究目標客戶需求研究目標客戶對面積、面寬、進深、層高、內(nèi)部功能空間、公建配套的需求情況　 　 　　 　 　 　 　 　 　17 / 28對項目整體市場研究情況進行總