養(yǎng)護(hù)期施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-26 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、及時(shí)制訂苗木補(bǔ)栽計(jì)劃，在適宜的苗木栽植季節(jié)，進(jìn)行各種苗木的布置，并適時(shí)修剪，澆水。派專人進(jìn)行綠地內(nèi)的日常保潔工作，保證綠地衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。公司定期或不定期進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。設(shè)立監(jiān)察機(jī)構(gòu)，巡回檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定現(xiàn)象及時(shí)糾正，讓問題解決在萌芽狀態(tài)。做好病蟲害的防治工作，苗木修剪由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，造型植物修剪做到形態(tài)美觀。專人負(fù)責(zé)沿線綠地圍護(hù)工作，防止人為破壞三、綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量保證措施及質(zhì)量承諾（一）、綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量保證措施 制定養(yǎng)護(hù)期施工總進(jìn)度保證措施。從組織上落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系，強(qiáng)化施工工程進(jìn)度控制。 將質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量目標(biāo)，確定出每個(gè)分部工程的施工質(zhì)量等級。 項(xiàng)目部各專業(yè)人員分工合作各司其職，嚴(yán)格按照標(biāo)書中園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行組織管理。使樹木生長勢良好樹木整齊美觀主側(cè)枝分明無人為的破壞。 確定養(yǎng)護(hù)期施工質(zhì)量控制點(diǎn)，對于技術(shù)要求嚴(yán)的工序，制定專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，進(jìn)行質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。 定期組織質(zhì)量檢查及評比，提高各級管理人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí)。 建立施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量體系，明確分工職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)管制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。 設(shè)立監(jiān)察機(jī)構(gòu)，巡回檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定現(xiàn)象及時(shí)糾正，讓問題解決在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量承諾：養(yǎng)護(hù)期滿，苗木成活率100%。四、養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)的衛(wèi)生保潔及植物成
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