iso14001：96咨詢實務實施指南——ems實施步驟(編輯修改稿)
2025-07-26 19:15 本頁面
【文章內容簡介】 建立進行評價。決策層推行辦各部門經理：認證階段內 容責 任 人參加人員（一） 選擇認證機構，申請認證簽定認證 評審合同。① 選擇的認證機構應具有合法性、有效性和經濟性；② 認證評審合同由認證機構提出，需要時，顧問對合同內容給予輔導；③ 由總裁與認證機構簽定認證合同。管理者代表推行辦配合（二） 認證機構正式評審① 在正式評審之前，由顧問對ABC進行第四次人員培訓（2H）。內容：認證工作準備和應對技巧。② 顧問對認證評審準備的組織工作給建議，ABC準備；③ 認證過程中顧問協(xié)調與認證機構的關系；④ 通過認證后，有關取證工作，由顧問予以協(xié)作。顧問全體人員（三）說明① 以上四個階段的咨詢服務的詳細內容，由顧問依據四個階段的要求，在每月25日之前提出下月的咨詢服務計劃，由推行辦具體推動；② 按各階段不同工作性質，由顧問師每月輔導34次，每次12人/天，每天8小時，具體安排依月計劃。顧問推行辦11 / 9ISO 14001：96咨詢實務實施指南第三節(jié) ISO14000環(huán)境管理體系委托咨詢合同實施計劃序號內 容預 計 時 間實 際 時 間3月4月5月6月7月8月9月10月以后1建立推行機構l2樹立員工環(huán)保意識l3策劃環(huán)境管理體系/環(huán)境因素確定ll4環(huán)境管理體系文件編制lll5確定目標指標環(huán)境管理方案l76管理體系文件發(fā)布、執(zhí)行l(wèi)llllll7員工體系文件培訓ll
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