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正文內(nèi)容

大學(xué)鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)職工活動(dòng)室工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-26 16:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安排,及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。、原材料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。,對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來(lái)源進(jìn)行“貨比三家”后再進(jìn)行采購(gòu)。把好材料收、發(fā)、用三關(guān),作到進(jìn)出有據(jù)。做好資料建檔工作。 ,合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完、料凈、場(chǎng)清。⑤ 資料員管理職責(zé)、整理和保管施工過(guò)程中發(fā)生的資料,整編竣工資料并移交、歸檔。、登記、保管工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按工程建設(shè)需要組建分部分項(xiàng)作業(yè)隊(duì)或分工種、分專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。各施工作業(yè)隊(duì)或班組均由技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)好、善管理且責(zé)任心強(qiáng)的人員帶隊(duì),在項(xiàng)目經(jīng)理部各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的組織安排下,進(jìn)行施工作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)均采用合同制管理,凡入場(chǎng)參加施工的施工隊(duì)在正式進(jìn)場(chǎng)前,均應(yīng)同項(xiàng)目經(jīng)理部簽定合同,明確自己的任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工要求,明確經(jīng)濟(jì)利益,獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)化組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗,彈性作息,按勞分配,獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,推行有效的經(jīng)濟(jì)、精神激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,并利用合同和規(guī)章制度約束職工行為,以保證現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài),保證施工按計(jì)劃要求順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理網(wǎng)絡(luò)體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系(見(jiàn)圖51)和安全保證體系,建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥的質(zhì)量保障體系,對(duì)工程施工實(shí)行全方位、全過(guò)程、全員和全面的質(zhì)量監(jiān)督管理,確保質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)力組織為保證工程順利進(jìn)行,我們將根據(jù)不同的施工階段對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行不同的組合和安排,具體如下:(1)基礎(chǔ)施工階段① 普工作業(yè)隊(duì):普工作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)配合土方開(kāi)挖、室內(nèi)外回填土施工、塔吊基礎(chǔ)開(kāi)挖、場(chǎng)內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場(chǎng)內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊(duì)施工。人數(shù)控制在30名以內(nèi),并根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整人數(shù),使之能滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量的需要。② 鋼筋砼綜合作業(yè)隊(duì):設(shè)一個(gè)大的綜合作業(yè)隊(duì),下設(shè)三個(gè)班組,分為木工班、鋼筋工班、砼澆筑班。各個(gè)班組總?cè)藬?shù)如下:木工班:主要負(fù)責(zé)竹膠模板的制作,所有模板的支設(shè)與拆除,支模用架體搭設(shè)與拆除,預(yù)埋鐵件安裝,所有模板的維修與保養(yǎng)等工作。共設(shè)模板技工25人,平均技術(shù)等級(jí)為6級(jí)。鋼筋班:負(fù)責(zé)所有的鋼筋下料、制作、綁扎,鋼筋的焊接及機(jī)械連接、預(yù)埋鐵件制作安裝和局部鋼筋施焊等。共設(shè)鋼筋技工15人,平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。砼班:砼班分兩個(gè)班(按兩班倒考慮),每班技工5人,主要負(fù)責(zé)砼下料,振搗,養(yǎng)護(hù)等工作,平均技術(shù)等級(jí)為6級(jí)。③ 機(jī)械班:負(fù)責(zé)土方機(jī)械及其它現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、使用?;A(chǔ)施工階段總?cè)藬?shù)約100人(2)主體施工階段勞動(dòng)力組織與安排主體施工階段共設(shè)置綜合作業(yè)隊(duì)、普工作業(yè)隊(duì)、瓦工作業(yè)隊(duì)及配合人員。① 普工作業(yè)隊(duì):主要負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)材料設(shè)施轉(zhuǎn)運(yùn)、場(chǎng)內(nèi)環(huán)境清理整頓及配合其它施工作業(yè)隊(duì)施工,人數(shù)20人。② 瓦工作業(yè)隊(duì):主要負(fù)責(zé)填充墻體的砌筑、壓墻筋擺放、過(guò)梁安裝、木磚安裝等施工,瓦工隊(duì)配技工15人,技工平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。③ 綜合作業(yè)隊(duì):與基礎(chǔ)地下室階段基本相同,僅在人數(shù)上適當(dāng)調(diào)整,木工班人數(shù)按30人配制,鋼筋班人數(shù)20人,砼班10人。④ 架子班:共6人主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)中全部外架搭設(shè)拆除、安全防護(hù)棚、欄、網(wǎng)等的安裝施工。⑤ 安裝施工隊(duì):水電施工配合共計(jì)8人,其中水工2人,電工6人,主要負(fù)責(zé)主體施工時(shí)墻內(nèi)、頂板內(nèi)的水電預(yù)留孔洞的留置,管、盒、箱體的預(yù)埋以及現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電線路的敷設(shè)、修理等。主體階段施工時(shí)投入勞動(dòng)力人數(shù)約120人。(3)裝飾裝修階段勞動(dòng)力組織與安排裝飾裝修階段主要組建以下作業(yè)班組,粉刷班、防水班、油漆(涂料)班、細(xì)木裝修班、管工班、電工班、設(shè)備安裝班、電氣儀表班調(diào)試班、架子班、綜合作業(yè)配合班等。① 粉刷班:根據(jù)分部分項(xiàng)工作內(nèi)容的不同組建兩個(gè)班組,分別為抹灰班、樓地面作業(yè)班。抹灰班:該班組安排技工35人,普工10人,主要負(fù)責(zé)頂棚、內(nèi)外墻抹灰、鋪貼面磚等項(xiàng)目的施工。樓地面班:該班組安排技工15人,普工6人,主要負(fù)責(zé)樓地面及屋面找坡層、保溫層、找平層等項(xiàng)目的施工。② 防水班:防水工6人,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)衛(wèi)生間、屋面防水層施工。③ 油漆(涂料)班:安排技工15人,普工5人,主要負(fù)責(zé)所有油漆、涂料等項(xiàng)目的施工(含門(mén)窗上玻璃安裝)。④ 裝修木工班:該班共設(shè)10人,主要負(fù)責(zé)門(mén)窗安裝、樓梯欄桿扶手安裝、吊頂安裝、小五金安裝等項(xiàng)目的施工。⑤ 安裝施工隊(duì):內(nèi)設(shè)管工班、電氣安裝班、調(diào)試班,其人員分別為管工25人, 電工15人,設(shè)備安裝調(diào)試3人。主要負(fù)責(zé)所有給排水管道安裝、強(qiáng)弱電安裝、設(shè)備安裝調(diào)試等項(xiàng)目的施工。(4)其它配合人員:裝飾階段配合人員主要有機(jī)械工、架子工、電工,試驗(yàn)工,測(cè)量放線,治安、清潔等其它人員,具體人數(shù)參見(jiàn)主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃表。(5)各主要工種人數(shù)需求計(jì)劃(見(jiàn)下表)主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃表 序號(hào) 工種名稱(chēng) 總?cè)藬?shù) 分階段人數(shù)基礎(chǔ)階段 主體階段 裝修階段1 普 工 30 30 20 202 瓦 工 15 15 3 模板木工 60 25 30 4 鋼筋工 45 15 20 5 砼 工 15 10 10 36 架子工 6 6 67 防水工 668 粉刷工 50509 裝修木工 202010 油漆工 151511 機(jī)械工 3 2 3 312 電焊工 1 1 1 113 安裝水工 25 2 2514 安裝電工 15 6 6 1515 放線工 1 1 1 116 試驗(yàn)工 1 1 1 1(1)針對(duì)本工程特點(diǎn),各勞務(wù)施工隊(duì)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并根據(jù)各勞務(wù)施工隊(duì)的工作內(nèi)容,進(jìn)行詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底,并由質(zhì)量檢查人員對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,以確保工程質(zhì)量。(2)為了使各施工隊(duì)能積極有效地完成各自承包范圍的施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行切實(shí)有效的管理,具體的勞動(dòng)力管理辦法除遵循本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度以外,本工程擬采取以下辦法。① 循“以人為本”的宗旨,關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、教育人,組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽,爭(zhēng)創(chuàng)流動(dòng)紅旗,鼓勵(lì)合理化建議,充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。② 實(shí)行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制:項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)班組均實(shí)行逐級(jí)經(jīng)濟(jì)承包,承包結(jié)算價(jià)與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動(dòng),用經(jīng)濟(jì)杠桿管理人,徹底杜絕吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。③ 實(shí)行勞動(dòng)管理內(nèi)部合同制:通過(guò)逐級(jí)簽訂勞務(wù)承包合同,約束雙方的行為。比如:項(xiàng)目部要求作業(yè)隊(duì)在一定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)工作,就必須及時(shí)提供充足的設(shè)施料、狀態(tài)良好的設(shè)備以及必要的技術(shù)指導(dǎo)。誰(shuí)違反合同處罰誰(shuí),改變只約束作業(yè)隊(duì)的“單方合同”,調(diào)動(dòng)作業(yè)層的積極性和主動(dòng)性。④ 鍵崗位實(shí)行持證上崗制:機(jī)械工、電工、電焊工、架子工、試驗(yàn)工、資料員等工種實(shí)行持證掛牌上崗,杜絕無(wú)證上崗。⑤ 重視勞動(dòng)力培訓(xùn)教育工作:本工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程房屋竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),施工中還采用了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料,因此,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)教育尤顯得重要,除做好進(jìn)場(chǎng)教育及技術(shù)交底外,還要針對(duì)某些關(guān)鍵部位及新工藝作法進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。⑥ 勞動(dòng)力的安全管理:除簽訂安全責(zé)任狀外,更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作,安全教育會(huì)每周各班組開(kāi)一次,全體工人大會(huì)每月由項(xiàng)目部召開(kāi)一次。另外,為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn),要求作業(yè)層工人參加職工工傷保險(xiǎn)。⑦ 勞動(dòng)力的文明形象管理:本建筑工地將繼續(xù)實(shí)行半軍事化管理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì),要結(jié)合文明工地建設(shè),進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育,教育廣大職工樹(shù)立建筑工人新形象,舉止大方、文明用語(yǔ),嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。 施工段的劃分本工程結(jié)構(gòu)施工層面積約有400m2,因此,主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修等項(xiàng)目的施工均分層不分段,依樓層逐層進(jìn)行施工。安裝工程以專(zhuān)業(yè)劃分為三個(gè)段,即給排水、電氣、采暖。按照先地下后地上,先土建施工后設(shè)備安裝,先主體后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)后裝飾裝修的順序安排施工。土方及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工應(yīng)抓緊時(shí)間,力爭(zhēng)以最快的施工速度保質(zhì)保量的完成,為主體結(jié)構(gòu)等后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在基礎(chǔ)施工的同時(shí)做好提升機(jī)基礎(chǔ),基礎(chǔ)施工完應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填土的施工,同時(shí)搭設(shè)提升架進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工。主體結(jié)構(gòu)施工完,進(jìn)行裝飾裝修等項(xiàng)目的施工及水電設(shè)備安裝的施工。裝飾裝修工程應(yīng)先安排衛(wèi)生間等多水房間的內(nèi)粉刷,為給排水管道提前插入施工創(chuàng)造工作面。水電暖通等設(shè)備安裝工程在土建主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)埋管,預(yù)留洞的施工;裝飾裝修階段進(jìn)行上下管道安裝、配電箱盒、穿線、燈具、潔具等設(shè)備的安裝及調(diào)試。分部分項(xiàng)工程施工工藝流程:(1)鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)的施工① 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工藝流程:測(cè)量、定位→ 基坑開(kāi)挖→釬探、處理問(wèn)題坑→素土、灰土墊層→砼墊層→ 獨(dú)立基礎(chǔ)扎筋、支模、砼→基礎(chǔ)梁扎筋、支模、砼→地溝、室內(nèi)外回填土。② 主體結(jié)構(gòu)的施工工藝流程(每層、每段):找平、放線→ 柱扎筋→ 柱支模→柱砼→ 梁、板支模→ 梁、板扎筋→ 梁、板砼。③ 填充墻施工工藝流程抄平放線→立皮數(shù)竿→分層砌筑到距梁底200mm和現(xiàn)澆圈過(guò)梁→構(gòu)造柱→養(yǎng)護(hù)穩(wěn)定→補(bǔ)砌梁底剩余部分墻體。(3)屋面工程施工工藝流程伸出屋面管道和水落口杯安裝就位→保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護(hù)層。(4)外裝修工程的施工工藝流程:屋面保溫、防水、保護(hù)層→ 外墻粉刷、飾面→ 拆提升機(jī)→補(bǔ)砌進(jìn)料口墻體并抹灰→外架拆除→內(nèi)外管線交接→ 散水臺(tái)階。(5)內(nèi)裝修工程的施工工藝流程:放設(shè)各層標(biāo)高線→ 立門(mén)窗框→ 樓地面墊層→ 頂棚修整、抹灰→ 內(nèi)墻面抹灰→瓷磚墻面→水泥砂漿樓地面、地磚地面→門(mén)窗扇、欄桿及裝修木工活→ 油漆涂料玻璃→ 休整。 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)要求工期60日歷天,根據(jù)我司類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的施工能力,我們計(jì)劃總工期56日歷天并完全有把握保質(zhì)、保量如期完成施工任務(wù)。由于本工程工期緊、質(zhì)量要求高,在基礎(chǔ)、主體施工階段應(yīng)盡可能搶工期,以便為裝飾工程留下充足的時(shí)間。外粉等濕作業(yè)工作盡可能避開(kāi)雨季,確保工程工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;A(chǔ)、主體工程施工階段,安裝工程施工大部分時(shí)間配合土建施工,或與土建施工穿插進(jìn)行,其計(jì)劃必須圍繞土建總體施工計(jì)劃編制,不得與總計(jì)劃產(chǎn)生矛盾。裝飾施工階段土建應(yīng)給安裝讓路,盡可能為安裝創(chuàng)造條件。 詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)文后附圖——本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。:()(1)土方工程 ——(1)基礎(chǔ)施工 ——(2)主體結(jié)構(gòu) ——(3)砌體封閉 ——(4)屋面 ——(5)裝飾裝修工程 —— (6)工程竣工 ——第六章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,精心組織施工,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),工程竣工驗(yàn)收時(shí),質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo):(1)按照國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 “合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設(shè)計(jì)要求; (3)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),合格率100%;為達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按程序文件運(yùn)作,通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,提高質(zhì)量管理水平,達(dá)到有效工程質(zhì)量的控制。 建立完整的質(zhì)量管理體系我司的質(zhì)量方針是:堅(jiān)持的“以人為本,質(zhì)量取勝”原則,科學(xué)管理,精心組織,文明施工。為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,建立健全質(zhì)量保證體系(見(jiàn)圖61),建立嚴(yán)格的質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各個(gè)崗位的質(zhì)量職責(zé),并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量責(zé)任制。,按照公司質(zhì)量手冊(cè)及業(yè)主在合同文件中的要求,從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人,從系統(tǒng)管理到資源配制,明確各自職責(zé)與權(quán)限,使工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體,把影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)因素有效地控制起來(lái),保障工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)決貫徹公司的有關(guān)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,在質(zhì)量管理的力度和深度上下功夫。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)1名專(zhuān)職質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量把關(guān),跟蹤檢查。同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)驗(yàn)收評(píng)定,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì),通報(bào)質(zhì)量情況,研究解決對(duì)策。 加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程整體質(zhì)量(1) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的原則在工程施工過(guò)程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。(2)“以人為本”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為本”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。(3)“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制,事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。(5)遵守職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持貫徹“科學(xué)、公正、守法”的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中,均應(yīng)遵重科學(xué)、正直、公正、不持偏見(jiàn);遵守法,杜絕不正之風(fēng);要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,正確處理各種矛盾。(1)事前質(zhì)量控制:在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。① 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程,包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備,分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備,項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備,項(xiàng)目開(kāi)工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。② 所有施工準(zhǔn)備工作均由專(zhuān)人負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,每一計(jì)劃均落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。③ 每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容:。(包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等):包括建設(shè)材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加
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