第07章人力資源部(編輯修改稿)
2025-07-26 16:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 招聘大部門經(jīng)理以上級(jí)人才，須經(jīng)總裁面試考核。轉(zhuǎn)正流程：說明：1） 員工試用期間通過人力資源部和用人部門的雙重考核合格后(試用期考核表成績(jī)達(dá)到80分以上)，可以提出轉(zhuǎn)正要求；試用期間表現(xiàn)突出，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用時(shí)間不得少于1個(gè)月。2） 個(gè)人以書面形式提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，填轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理及大部門經(jīng)理或分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，連同試用期考核表一并交予人力資源部備案；批準(zhǔn)人應(yīng)明確轉(zhuǎn)正人員的薪資待遇，享受部門經(jīng)理以上級(jí)（含部門經(jīng)理級(jí)）待遇的員工須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。3） 試用時(shí)間不足預(yù)定轉(zhuǎn)正期限而要求轉(zhuǎn)正的員工，由大部門經(jīng)理以書面形式說明理由，交人力資源部報(bào)總裁批準(zhǔn)。4） 員工轉(zhuǎn)正時(shí)間、轉(zhuǎn)正工資自轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理之日的次月1日起計(jì)算。5） 員工轉(zhuǎn)正后方可享受月效益工資。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程： 說明：1） 根據(jù)員工個(gè)人專業(yè)及業(yè)務(wù)能力情況，所在部門可以將員工調(diào)到更適合其發(fā)展及符合公司需要的崗位。2） 調(diào)動(dòng)手續(xù)是由被調(diào)動(dòng)人填制員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)單，按要求經(jīng)調(diào)入大部門和調(diào)出大部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，交人力資源部審批備案，并修改或重新簽定與公司的崗位協(xié)議。3） 大部門經(jīng)理調(diào)動(dòng)由總裁提出，人力資源部發(fā)文，調(diào)動(dòng)日期自發(fā)文之日起計(jì)算。4） 易崗工資自調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理之日起計(jì)算。5） 易崗工資指因崗位變動(dòng)或職務(wù)級(jí)別變動(dòng)發(fā)生薪資體系中類別變動(dòng)的工資調(diào)整，不適用于工資級(jí)別調(diào)整。員工解聘流程：（一）解聘說明：1） 部門須書面說明解除員工勞動(dòng)關(guān)系原因及辭退時(shí)間，填解聘單交人力資源部，人力資源部審批后通知被解聘員工。2） 被解聘員工須填離職單、工作交接單，辦理離職手續(xù)。3） 被解聘員工須將與公司簽定的勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議等相關(guān)文件及物品交還人力資源部。4） 離職手續(xù)辦完后，人力資源部給予核算工資，離職人員持工作交接單、填支出單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資（支出單須分管總經(jīng)理簽字）。5） 被解聘人員公司將不再聘用。（二）開除說明：1） 因員工違反公司規(guī)定，造成重大過失。2） 辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查，確定責(zé)任人。3） 人力資源部根據(jù)情況作出開除處理，被開除者自處理公布之時(shí)起不再是公司員工。4） 違紀(jì)員工辦理離職手續(xù)，具體同上述規(guī)定。5） 根據(jù)過失情況，要求相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償或交由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。6） 開除人員公司將不再聘用。（三）辭職說明：1） 員工個(gè)人按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定提出辭職，應(yīng)提前遞交書面辭職報(bào)告和辭職申請(qǐng)單，給所在部門及人力資源部門，人力資源部門將及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。2） 根據(jù)部門工作情況及崗位需求，人力資源部門批準(zhǔn)員工辭職時(shí)間。3） 按照批準(zhǔn)的辭職時(shí)間，員工辦理離職手續(xù)，填離職單及工作交接單。4） 辭職員工須將與公司簽定的勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議
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