【文章內(nèi)容簡介】 班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查；安全15 / 38員定期檢查安全設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改；項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開文明施工會議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。十一、 現(xiàn)場安全管理措施? 參加施工的工人要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病作業(yè)。? 正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和打赤腳，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。? 施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口中、預(yù)留洞口、通道口和懸空物邊檐，應(yīng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施或明顯標(biāo)志，距離地面三米以上作業(yè)地點要有防護(hù)欄桿、檔板或安全網(wǎng)，操作人員須戴安全帽、安全帶，安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。? 施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。? 施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，整齊劃一，符合安全防火等要求。? 施工現(xiàn)場的電路開關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁、開合，其它任何人不得擅自開關(guān)操作。? 做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防措施。? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，定期檢查。16 / 38? 選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、烤火、吸煙，并掛上明顯注意防火標(biāo)志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂有關(guān)易燃物品的倉庫管理制度，并安排專人看管倉庫。? 現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置和架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。? 所有的開關(guān)箱必須上漏電保護(hù)開關(guān)，施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)為銅芯電纜，其截面必須能滿足施工用電要求。? 保證線路接零并裝設(shè)開關(guān)及熔斷器。? 施工現(xiàn)場臨時用電，由值班電工負(fù)責(zé)接駁；不能隨意亂拉亂接；值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情況。? 施工時用電應(yīng)配專用電纜、配電箱、專人負(fù)責(zé)。十二、 工程質(zhì)量保證措施一. 質(zhì)量管理保證體系施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系17 / 38公司主管經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理項目質(zhì)檢人員 項目資料員 安裝隊長各專業(yè)作業(yè)組自檢員材料采購檢驗設(shè)備機(jī)具管理員各專業(yè)作業(yè)組自檢二. 施工質(zhì)量保證措施 明確總目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)工程，實行目標(biāo)管理，建立“項目質(zhì)量計劃控制18 / 38程序” ，健全質(zhì)量監(jiān)督體系，實行崗位責(zé)任制。 認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量重要性，堅持以“質(zhì)量是企業(yè)生命”為宗旨，將質(zhì)量意識貫徹到每個人員的頭腦中去。 組織各專職質(zhì)檢員各專業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，提出技術(shù)要點和工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，要求專職質(zhì)檢員對各工序的操作規(guī)程、方法和規(guī)范要求嚴(yán)格把關(guān)，堅持“自檢、互檢、專職檢”原則，保證本工序不驗收合格，下道工序不得開工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取有效措施處理，不留隱患。 在施工過程中，自始至終嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量和組織工程驗收。按圖施工，嚴(yán)禁任意變更設(shè)計。 嚴(yán)把材料關(guān)，材料、成品、半成品必須有出廠合格證明，對不合格的材料品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明的，以及超過使用期限的嚴(yán)禁使用。要妥善安排各個工序的質(zhì)檢工作。 公司主管部門按照相關(guān)程序和工作要求，定期(或不定期) 組織工程質(zhì)量大檢查，及時匯報質(zhì)量檢查結(jié)果。 接受甲方管理，現(xiàn)場監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，聽取監(jiān)理方對工程質(zhì)量的意見。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及承諾如果我公司有幸中標(biāo)，為達(dá)到本次項目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，我們將從目標(biāo)、選材、工藝等方面嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)一流的施工管理、良好的信譽贏得業(yè)主單位的信賴。為此，我公司鄭重承諾：施工過程中按照基本建設(shè)管理程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行門窗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，門19 / 38窗安裝及驗收規(guī)程等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。我方確保材料的真實性，決不以次充好以劣代優(yōu)，工程施工和材料使用嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我方確保工藝的可靠性，工程質(zhì)量的工序、工藝遵照國家標(biāo)準(zhǔn)。確保工程嚴(yán)格按照圖紙施工，不擅自變更設(shè)計圖紙。工程竣工驗收時，我方將主動接受有關(guān)質(zhì)量部門的驗收。三. 保修措施與違約承諾書沈陽市鐵西區(qū)城建開發(fā)有限責(zé)任公司 ：按白鋼門窗供貨及安裝工程項目文件的規(guī)定，我公司鄭重承諾，如果我公司經(jīng)評審后被確定為成交供應(yīng)商，我公司對成交貨物，除響應(yīng)詢價文件合同條款和合同專用條款規(guī)定的所有要求外，還將按照以下條款提供優(yōu)質(zhì)和完善的售后服務(wù)：1. 擬提供售后服務(wù)的項目：工程的全部內(nèi)容2. 免費保修年限：1 年3. 售后服務(wù)響應(yīng)及到達(dá)現(xiàn)場的時間：保修期內(nèi)實行 48 小時承諾制，免費上門維修（人為因素或不可抗拒的自然現(xiàn)象所引起的故障或破壞除外） 。4. 詳細(xì)的培訓(xùn)計劃：免費培訓(xùn)相關(guān)維修人員，并與維修人員建立聯(lián)系，在維修使用方面，做長期的技術(shù)支持。在貴單位使用期間，提供維修，以保證用戶使用要求。5. 維修技術(shù)人員及設(shè)備方面的保證措施及收費標(biāo)準(zhǔn)（附維修技術(shù)人員等級證書）：無20 / 386. 生產(chǎn)制造廠商或其授權(quán)代理商在采購項目所在地（實施地）設(shè)置的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)情況：在設(shè)備進(jìn)行安裝期間，我單位派現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的高級工程師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，保證產(chǎn)品正常使用。7. 備品備件供應(yīng)情況及優(yōu)惠價格：備品備件及時供應(yīng)及比市場價格優(yōu)惠 10%。8. 如果我方在合同期內(nèi)出現(xiàn)違約情況，我方愿按照合同相關(guān)約定接受處罰。9. 其他：無十三、 工程工期保證措施一 保證開工竣工日期的措施根據(jù)本工程的施工項目內(nèi)容及施工難易度及施工項目相對獨立的施工特點，經(jīng)公司認(rèn)真研究設(shè)計圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況做出以下鄭重承諾。1 本公司嚴(yán)格按照合同的工期內(nèi)優(yōu)量完成合同書所簽定的工作內(nèi)容。2 如因為我方原因造成工期延期，每延誤的一天我們將按照工程總價的 ％接受甲方的處罰。3 如因為建設(shè)方，或其它原因造成工期延誤，工期順延。 二 按期竣工的措施政府補(bǔ)貼低價房及移村再建項目門窗工程是我公司的重點工程，本公司制定一套行之有效的，科學(xué)的施工管理方法，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)管理，21 / 38調(diào)動一切積極力量，克服事先估計到的困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，做到有組織，有步驟，有安排，有檢查的將各項工作落到實處，遵循門窗工程施工的規(guī)范和程序，采取先上后下，先暗后明，先里后外的施工工序，緊張有序?qū)⒏黜椆ぷ髫瀼厥冀K，一旦進(jìn)入施工狀態(tài)，就不允許出現(xiàn)任何松怠的情況產(chǎn)生。準(zhǔn)備工作安排： 進(jìn)場前準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作的完善和疏忽直接關(guān)系到工程能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排。 工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工說明書作全面的理解，對一些特殊的施工部位，細(xì)致處理應(yīng)作重點記錄，對有不明之處，設(shè)計人員應(yīng)補(bǔ)畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程和技術(shù)操作方法做到心中有底。2 工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)計表格，按照區(qū)域范圍或項目范圍（如墻、柱面、門窗、天花、地面、家具、燈具照明等）列出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)工具設(shè)備各清單、為施工計劃提供操作的依據(jù)。3 材料計劃安排：將工種所需之材料的名稱，規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)地選擇生產(chǎn)廠家和材料供貨商，使之符合成本開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，同時要確保工程資金的?？顚Ｓ谩?2 / 384 制定施工度計劃總表：施工進(jìn)度計劃總表是控制施工進(jìn)度和按工期期限要求完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物、財力方面的合理配置的作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間編排在時間表內(nèi)的。進(jìn)度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制。5 工地現(xiàn)場勘察開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實情勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最合適堆放地點，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施；另外還需了解施工地點是否易與鄰施工單位產(chǎn)生磨擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便早以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對