我國強制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(編輯修改稿)
2025-07-26 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取抽檢、按照顧客要求或以顧客/供應(yīng)商提供的證明書為依據(jù)。 ******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第11頁 共18頁 ，確實運用計量校正管理系統(tǒng)，對本公司使用的測量設(shè)備進(jìn)行管理（包括試驗用的軟件）。 、半成品和成品檢驗測量及試驗用的測量儀表、設(shè)備。 、測量及試驗的測量設(shè)備在規(guī)定時間間隔進(jìn)行校準(zhǔn)點檢，并保存記錄。 （公司計量校準(zhǔn)器具），必須經(jīng)具備國際或國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的認(rèn)定機構(gòu)的校準(zhǔn)檢定。校準(zhǔn)或檢定需溯源至國家或國際基準(zhǔn)。 、測量及試驗的測量設(shè)備的校準(zhǔn)和點檢程序。參照使用說明書或者相關(guān)資料明確檢驗和試驗設(shè)備的操作規(guī)程，檢驗人員需按照操作規(guī)程要求，準(zhǔn)確地使用儀器設(shè)備。 ，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)定要求時，需追溯至已檢測過的產(chǎn)品。必要時對這些產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測。 《計測器控制程序》采取相應(yīng)措施。 《質(zhì)量記錄控制程序》（）予以保存。 ，防止其非預(yù)期的使用或交付。（IQC/OQC）做最終物料評審。、生管相關(guān)人員提出對不合格品的處理建議。，采取措施并予以記錄。消除已發(fā)現(xiàn)的不合格。，防止其非預(yù)期的使用或應(yīng)用，在處理前由品管人員對其不合格是否符合進(jìn)行證實。，如果需要則由品證部、生技部、生管部、生產(chǎn)部經(jīng)理或其授權(quán)人做進(jìn)一步評審，然后做出相應(yīng)處理。，以證實符合產(chǎn)品要求。，品證部確保采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第12頁 共18頁 《內(nèi)部審核控制程序》確保質(zhì)量體系有有效性和認(rèn)證產(chǎn)品的一致性。 ISO推進(jìn)室作為主管部門實施審核并作報告。，主任內(nèi)審員主管推進(jìn)審核工作。a. 定期審核。根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表及質(zhì)量手冊，每六個月進(jìn)行一次審核。b. 特別審核。根據(jù)質(zhì)量管理活動狀況，質(zhì)量管理責(zé)任者認(rèn)為有必要時，可在定期審核以外追加特別審核等。c. 跟蹤審核。為確認(rèn)在定期審核或特別審核中發(fā)生的不合格的糾正措施的實施和有效性而進(jìn)行審核。 審核由不屬于被審核部門的審核員實施。 審核結(jié)果記錄在《內(nèi)部質(zhì)量審核報告書》內(nèi)，向執(zhí)行責(zé)任者及被審核部門報告。并提交到管理評審。 主任內(nèi)審員在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項目，在征得被審核部門經(jīng)理確認(rèn)后，提出糾正預(yù)防措施要求。被審核部門經(jīng)理針對所指出的不合格項目，采取適當(dāng)?shù)募m正預(yù)防措施，并向主任內(nèi)審員報告。，尤其是對產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的投訴。 ，以使認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求。 （質(zhì)量負(fù)責(zé)人）利用每年兩次的內(nèi)部審核或其它認(rèn)為需要時組織進(jìn)行一致性檢查。、材料的采購質(zhì)量，生產(chǎn)過程以及結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素的變更。 ，各相關(guān)部門參加。 、材料采購的一致性。 、材料、工藝和結(jié)構(gòu)等變更進(jìn)行控制。參照《工程變更控制程序》（）。******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第13頁 共18頁 、搬運和儲存，針對產(chǎn)品的符合性提供防護，包括產(chǎn)品的標(biāo)識、搬運、包裝、貯存和保護貫徹整個生產(chǎn)過程。防護也適用于產(chǎn)品的組成部分。、搬運、包裝、貯存和保護是完好的。 ，產(chǎn)品的標(biāo)識、搬運、包裝、貯存和保護是按相關(guān)程序、文件執(zhí)行的。 ，生管需對物料包裝編號、料號、種類和數(shù)量進(jìn)行核實，確保符合交付清單、發(fā)貨單、采購單和提貨單等。，形成文件并監(jiān)控。，并滿足物品特殊搬運要求。，并符合物品貯存條件要求，予以監(jiān)控。 ： 附錄1：質(zhì)量方針、目標(biāo)，各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)。 附錄2：組織結(jié)構(gòu)圖 附錄3：管理者代表（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）任命書 附錄4：質(zhì)量保證體系文件設(shè)置 附錄5：手冊說明******************************公司質(zhì)量方針：作為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和絕對安全的企業(yè)，求發(fā)展并擔(dān)負(fù)其社會責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)：OQC批合格率98%以上。各部門質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)：品管部質(zhì)量方針：只接受符合質(zhì)量要求的部品。質(zhì)量目標(biāo)：OQC批合格率98%以上；IQC批合格率96%以上。生產(chǎn)部質(zhì)量方針：不接受不良，不生產(chǎn)不良，不流出不良。質(zhì)量目標(biāo)：工程不良率1%以下。生管部質(zhì)量方針：以品質(zhì)保證為前提，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，合理安排計劃，按期完成出貨。質(zhì)量目標(biāo)：計劃達(dá)成率95%以上。采購部質(zhì)量方針：以低成本、高質(zhì)量為原則，按時按量交生產(chǎn)所需材料，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)：入貨時間、日期的延誤率5%以下。生技部質(zhì)量方針：以最有效技術(shù)、方法支援生產(chǎn)，達(dá)致優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)：不良解析回答率100%。管理部質(zhì)量方針：提高人的素質(zhì)、增強質(zhì)量意識、強化公司凝聚力。 質(zhì)量目標(biāo)：職工教育實施率100%。附錄1******************************電器課組織結(jié)構(gòu)圖（PMC）（PD）（PUR）董事會總經(jīng)理管理者代表采購部生產(chǎn)部生管部事 務(wù)制造技術(shù)電器課自動插入課事 務(wù)電 器工具管理玩具SMTPCMC倉庫電器事務(wù)報價電器外注電器工藝電氣
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