【總結】目標成本管理流程相關部門目標成本辦總經(jīng)理協(xié)商討論收集新中標項目基本情況事業(yè)部項目基本情況項目部實地考察編寫項目目標成本目標成本內(nèi)部定額編制流程內(nèi)部定額討論協(xié)商形成目標成本目標成本協(xié)商討論簽訂《目標責任書》目標責任書簽訂《目標責任書》
2025-02-18 01:39
【總結】熟悉圖紙及有關資料列項、計算工程量套用定額進行定額直接費計算及工料分析定額直接費合計及工料匯總間接費、利潤、稅金等,匯總工程造價以定額直接費為基數(shù)計算其他直接費,經(jīng)濟指標分析、編寫說明列項、計算工程量套用定額、進行定額直接費計算及未計價材料分析計算未計價材料費間接費、利潤、稅金等、匯總工程造價以定額人工費為基數(shù)、計算其他直接費、編寫說明單項
2025-08-10 22:12
【總結】........預算部工作職責及流程第一章總則為公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃的順利實現(xiàn),為了加大成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,實現(xiàn)公司利益最大化,確保工程預結算的及時、公平,準確地反映項目實際成本,有效控制項目建設資金投入,
2025-04-12 11:21
【總結】
2025-03-14 03:35
【總結】年度投資預算管理流程(目標)B類事業(yè)部總裁辦公會年度投資預算戰(zhàn)略發(fā)展總部財務總部董事會將投資預算分解到事業(yè)部并通知8提報技改、投資項目方案1實地考察篩選2審核6審批7將預算分解到各子公司、工廠9篩選項目,編制年度投資預算3項目可行性報告主管副總審核
2025-03-09 06:26
【總結】熟悉圖紙及有關資料列項、計算工程量套用定額進行定額直接費計算及工料分析定額直接費合計及工料匯總間接費、利潤、稅金等,匯總工程造價以定額直接費為基數(shù)計算其他直接費,經(jīng)濟指標分析、編寫說明列項、計算工程量套用定額、進行定額直接費計算及未計價材料分析計算未計價材料費間接費、利潤、稅金等、匯總工程造價以定額人工費為基數(shù)、計算其他直接費、編寫說明單項材料
2025-04-08 06:42
【總結】活動策劃執(zhí)行流程項目接洽項目接洽流程策劃方案項目策劃流程項目籌備項目執(zhí)行執(zhí)行總結人員分組物料準備現(xiàn)場臺本活動策劃宣傳策劃預算物料申請、審核流程現(xiàn)場照片媒體剪報客戶評價執(zhí)行人員評估執(zhí)行管控流程開拓、整合資源規(guī)范、專業(yè)執(zhí)行構建、完善模式接洽流程?參與人員準備工作洽談重點初
2025-04-09 02:26
【總結】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號:流程擁有者:財務部時間根據(jù)需要開始結束儲運部財務部/成本會計?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實際發(fā)放數(shù)量*標準成本)?借:產(chǎn)成品(實際收料*標準物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-13 14:56
【總結】 崗位工作流程圖崗位:員工關系專員總部新進人員入職流程流程要求注意事項相關責任崗1、協(xié)助、督促所在部門主管幫助新進人員完成崗位職責和工作計劃的制定,必須由本部門領導、本人在每頁簽字確認并注明日期。2、將簽批的結果反饋新進人員,明確任務、職責、薪資、合同期限、考核要求、試用期等敏感問題。
2025-06-25 02:15
【總結】/總經(jīng)理財務負責人財務部職能部門/下屬公司/項目部根據(jù)股東大會及董事會批準的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設定財務業(yè)績期望審核財務預算管理業(yè)務流程圖通過?否是制訂公司財務業(yè)績期望目標,布置預算工作編制財務預算申請指導方案結合規(guī)劃目標、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務預算申請審核通過?否是組織修改或重
2025-04-12 04:30
【總結】化工流程圖分析高三實驗部分學習目標?基本:能讀懂化工流程圖。?提高:能運用化學原理解讀化工流程圖,解答問題。?最高目標:能綜合歸納化工過程,設計出簡單的流程圖。前言?(2020-2020)5年的上海高考習題中,實驗題的第2部分—第27小題,都是化學工業(yè)或者實驗室制取流程圖的分析?化工生產(chǎn)主要解
2024-11-22 01:51
【總結】財務部辦公室各車間/計劃調(diào)度員編制低值易耗品耗用量預算編制維修用材料耗用量預算提供產(chǎn)量預算編制存貨單價預算低值易耗品耗用量預算維修用材料耗用量預算產(chǎn)量預算單價預算確定原輔材料需要量原輔材料需要量平均供貨期間安全庫存原輔材料采購預算編制存
2025-01-06 04:56
【總結】財務部市場部/國內(nèi)/國際業(yè)務部/業(yè)務綜合辦分析市場狀況編制收入預算分析定單情況分析上年銷售情況編制銷售收入預算收入預算銷售收入預算06-08-01F01收入預算編制流程演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-12 06:33
【總結】日常費用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單(申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價)牟總簽字確認憑審核簽字后的采購申請單到財務部領取并詳細填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務部借款經(jīng)部門主管簽字確認部門經(jīng)理簽字確認材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【總結】......成本核算崗工作流程一、原材料出庫(一)木片的核算1、月末根據(jù)原料車間提供的木材收購常干量,,計提木材裝卸費。借:原材料3-木材-雜木-裝卸費貸:其他應付款-預提-木材裝卸費同時雜木轉(zhuǎn)總額借:原材料3-木材-雜木總額貸:原材
2025-04-18 07:08