【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檔發(fā)放工作。資料齊全、整齊。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。能及時(shí)提供各類文件資料。第四節(jié) 對(duì)項(xiàng)目管理工作的主要要求施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理召集工地所有人員進(jìn)行技術(shù)總交底，對(duì)本工程操作、工期、質(zhì)量、成本節(jié)約、防火、安全以及工地紀(jì)律等有關(guān)要求作詳細(xì)說(shuō)明，并作書面記錄，參與人員簽字后每人一份。在進(jìn)行施工前，對(duì)操作面進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，對(duì)照?qǐng)D紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與甲方、監(jiān)理方、結(jié)構(gòu)總包方聯(lián)系處理，并做好更改有關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況對(duì)人員、材料及機(jī)具進(jìn)行合理調(diào)度，這對(duì)搞好施工調(diào)度管理、17 / 83提高工作效率、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益有著重大意義。施工日記，應(yīng)反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程，在工程管理中起到備忘、核對(duì)檢查的作用。施工日記應(yīng)記載明確施工日歷天的日期、天氣、施工的內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)工程事項(xiàng)，施工日記必須堅(jiān)持每日記錄。施工檢查是施工管理中一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。施工檢查工作能反映管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分三個(gè)方面： 工藝質(zhì)量檢查工地專職質(zhì)量員，動(dòng)態(tài)檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，以免發(fā)生大的損失。 安全檢查嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，防火措施及設(shè)施是否到位，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，工地禁止用電爐、電熱鍋等燒煮食物，嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故。 施工質(zhì)量檢查 施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問(wèn)題是由于操作不當(dāng)所致，也有些是因操作不符合規(guī)范要求的，尤其是隱蔽工程管理中心分，從表面上似乎看不出問(wèn)題，卻隱藏著潛在危害。所以，質(zhì)量員必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，隱蔽部分須會(huì)同監(jiān)理單位一起作隱蔽工程驗(yàn)收，并作記錄，對(duì)違章操作及不符合質(zhì)量要求及時(shí)糾正，以防患于未然。 工序質(zhì)量交底檢查工序質(zhì)量交底檢查是指上道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能交給下一道工序，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，使整個(gè)工程的質(zhì)量能得到有力的保障。堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，留守施工工地。主要做好以下幾方面工作： 質(zhì)量檢查認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整，對(duì)隱蔽的部位尤其需仔細(xì)檢查。18 / 83 現(xiàn)場(chǎng)清理工作清理工地，使現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，尤其是對(duì)污染部分要徹底清理干凈。 內(nèi)部初檢在正式驗(yàn)收前，項(xiàng)目班組會(huì)同公司有關(guān)人員，進(jìn)行內(nèi)部初檢，力求正式驗(yàn)收時(shí)一次通過(guò)。 經(jīng)內(nèi)部初檢確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，通知業(yè)主由監(jiān)理方組織竣工驗(yàn)收，填寫竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，并作好記錄，以便整改。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具余料撤場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具材料清點(diǎn)、檢查，機(jī)具應(yīng)封裝后起運(yùn)，以免損壞。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多余的材料應(yīng)整理、捆綁，對(duì)易損污材料應(yīng)加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。 整理歸檔技術(shù)資料 在工程竣工前，根據(jù)甲方招標(biāo)約定，對(duì)平時(shí)完成的施工過(guò)程控制資料，按規(guī)程要求整理裝訂成冊(cè)，一式四份（含竣工圖），交業(yè)主三份。如業(yè)主或監(jiān)方另有要求，則另行處理。 編送竣工決算書根據(jù)施工圖紙、報(bào)價(jià)清單及施工中變更手續(xù)，正確計(jì)算工程量，經(jīng)公司審核后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方審核，并約定審定時(shí)間。 對(duì)驗(yàn)收中提出問(wèn)題以及使用過(guò)程中出現(xiàn)不臻善之處，認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好回訪工作。第四章 勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃 勞動(dòng)力的控制體系流程圖： 勞務(wù)的選擇與評(píng)定 勞務(wù)的選擇項(xiàng)目部 挑 選 本 公 司 內(nèi) 審 查 合 格 專 業(yè) 工 人 進(jìn)行崗前培訓(xùn)、體檢 上 崗19 / 83項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊(cè)》中進(jìn)行選擇，如需錄用《合格勞務(wù)名冊(cè)》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。 勞務(wù)的評(píng)定 勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評(píng)定合格的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊(cè)。對(duì)勞務(wù)集體的評(píng)定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容： 勞務(wù)集體中是否有未滿 18 歲的勞務(wù)工； 是否均持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件； 是否具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，工藝水平是否能夠滿足要求； 班組管理能力、配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求； 識(shí)圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿足要求； 是否有打架、酗酒等不良記錄。對(duì)于特殊工種項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)驗(yàn)證其上崗操作證。評(píng)定應(yīng)在被評(píng)定人進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)完成。 被錄用人必須提供如下資料： 身份證復(fù)印件； 相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件； 若項(xiàng)目所在地有特殊要求時(shí)，被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明、計(jì)劃生育證明等相應(yīng)資料。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實(shí)被錄用人提供資料的有效性（如：復(fù)印件與原件對(duì)照）。 項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門的要求簽訂勞動(dòng)合同。訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。勞動(dòng)合同必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 考察 對(duì)勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)全過(guò)程進(jìn)行考察。 勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和20 / 83專業(yè)施工員共同負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者，考察應(yīng)為“不合格”： 不遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，有違法犯罪行為； 拒不執(zhí)行公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定； 實(shí)物工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求； 存在的質(zhì)量、環(huán)境及安全隱患拒不整改； 不進(jìn)行工程質(zhì)量交接檢，不能提供交接檢記錄。 對(duì)考察不合格的勞務(wù)集體（專業(yè)班組）均應(yīng)終止勞動(dòng)合同，作辭退處理，并將有關(guān)信息及時(shí)傳遞到品質(zhì)保證部。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》報(bào)送品質(zhì)保證部。清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會(huì)同清單一并報(bào)送。 品質(zhì)保證部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部提供的《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》編制《合格勞務(wù)名冊(cè)》及不合格勞務(wù)名單，以供各項(xiàng)目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時(shí)參考使用?！逗细駝趧?wù)名冊(cè)》及不合格勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng)，以備項(xiàng)目經(jīng)理部查閱。 施工動(dòng)員及交底我們將充分利用開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員和施工安全及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為： 介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排； 做好施工后勤工作的組織安排； 講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)； 明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度； 強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育； 強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。 勞動(dòng)力落實(shí)保證措施 根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃，提前落實(shí)21 / 83安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度；在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。 根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求； 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要； 在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員全部取消節(jié)假日、休息日，并采取雙班制施工方法，以確保施工工期。，見(jiàn)附表 2。第二節(jié) 材料進(jìn)場(chǎng)組織安排為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保必須要配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而好的施工，必須對(duì)材料的選擇非常的重視。因此，我公司根據(jù)招標(biāo)文件中提供的材料樣品、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家等要求，作為選擇材料的重點(diǎn)。我公司將選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件，將材料盡快確認(rèn)并采購(gòu)，在總體的施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成材料的選購(gòu)，不影響每工程的進(jìn)度。材料品質(zhì)保證體系流程如圖所示：樣板確認(rèn)按品牌廠家訂購(gòu)對(duì)原材料的控制對(duì)成品生產(chǎn)工藝的控制出廠驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）認(rèn)可22 / 83“樣板制度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的石材裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板，并將實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到業(yè)主和設(shè)計(jì)師滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)使用。為了高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求及完全體現(xiàn)建筑師的設(shè)計(jì)要求，外裝飾材料（含相關(guān)輔料）是保證工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗(yàn)，按照如下程序開(kāi)展有關(guān)材料報(bào)審： 編制材料申報(bào)使用計(jì)劃：項(xiàng)目部根據(jù)材料送審總控制計(jì)劃，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)劃申報(bào)日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容，使用 “材料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申報(bào)。 推薦待選樣品：我單位按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報(bào)送；推薦待選樣品要按設(shè)計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)報(bào)送。 填寫申報(bào)單后報(bào)送樣品。組織會(huì)議審核、確認(rèn)：業(yè)主、監(jiān)理在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在 7 天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案。 樣品經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，安排材料采購(gòu)計(jì)劃。 材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。注：甲方指定的材料采購(gòu)程序除外。工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)行。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。23 / 83對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式： 鋁單板堆放，一般要用枕木放于地上，小心碰角。 制作木箱，用于存放異型鋁單板構(gòu)件等物品。 在庫(kù)房可以考慮制作一定的貨架，存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 需要防潮設(shè)置的材料，必須進(jìn)行必要的防護(hù)。在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃根據(jù)本工程 幕墻設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具，手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。首先，根據(jù)項(xiàng)目工程量的規(guī)模，充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備的適用性，合理地選擇配置施工機(jī)械設(shè)備。本項(xiàng)目必須以公司目前貫徹實(shí)施的《山東勇進(jìn)集團(tuán)有限公司管理體系》為原則，在施工過(guò)程中落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)《山東勇進(jìn)集團(tuán)有限公司管理體系》程序的具體要求，按照有關(guān)規(guī)定有效地控制施工過(guò)程以滿足施工進(jìn)度的要求。本施工項(xiàng)目，為了考慮業(yè)主盡早投入使用，所以要縮短工期，這就對(duì)施工的機(jī)械化程度提出了很高的要求，先進(jìn)的施工設(shè)備和機(jī)具成為施工順利進(jìn)行的必要保證。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。，所遵循的原則 設(shè)備的選擇24 / 83 充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過(guò)機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)工藝效果和質(zhì)量要求。 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具，改善施工條件，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。 充分保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的數(shù)量要求，并通過(guò)合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的使用價(jià)值，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、材料、工藝等的具體要求，合理地高速裝備結(jié)構(gòu)。 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完好，對(duì)有故障的壞、損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對(duì)不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滿足施工的需要，