包頭稀土促進區(qū)域發(fā)展(編輯修改稿)
2025-07-26 11:11 本頁面
【文章內容簡介】 6295 3600 3300 遠景儲量 11160 10000 10000 76 （二）目前包頭稀土企業(yè)現(xiàn)狀，占全國生產能力的45﹪；∕年，﹪；稀土金屬15920噸∕年，﹪；拋光粉3600噸∕年，﹪；儲氫合金粉3500噸∕年，占全國能力的50﹪。主要應用產品有：稀土鋼、稀土鋁、稀土永磁電機、電動自行車、改良塑料、稀土發(fā)光油漆、稀土殺菌劑等。（三）包頭稀土產業(yè)SWTO分析SWTO矩陣分析，即優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅匹配矩陣分析。利用SWOT矩陣可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者提供四類決策，他們的順序依次為，機會和劣勢組合而成的扭轉型戰(zhàn)略，劣勢和威脅組合而成的防御性戰(zhàn)略，威脅和優(yōu)勢組合而成的多種經營性戰(zhàn)略，內部優(yōu)勢和機會組合而成的增長型戰(zhàn)略。如圖所示 機會 扭轉型戰(zhàn)略 增長型戰(zhàn)略 內部劣勢 內部優(yōu)勢 防御性戰(zhàn)略 多種經營性戰(zhàn)略 威脅我們根據對包頭稀土產業(yè)外部環(huán)境分析得出的結論和對包頭稀土產業(yè)內部環(huán)境分析得出的結論，利用SWOT矩陣進行分析，企業(yè)可能采取如下的一些策略原則： (1)優(yōu)勢一機會稱為增長型戰(zhàn)略，企業(yè)應依靠內部優(yōu)勢來利用外部環(huán)境提供的多種發(fā)展機會即包頭稀土產業(yè)可利用國家一系列扶持稀土產業(yè)發(fā)展的政策、國內外稀土應用市場的不斷擴大、我國加入WTO和西部大開發(fā)等多種發(fā)展機會，依靠企業(yè)內部稀土資源、技術和信譽等優(yōu)勢，不斷開發(fā)市場、擴大生產規(guī)模和增強技術創(chuàng)新能力。 (2)弱點一機會戰(zhàn)略組合稱為扭轉型戰(zhàn)略，企業(yè)應利用外部環(huán)境提供的多種發(fā)展機會盡可能地克服企業(yè)內部弱點。 即可抓住我國加入WTO和西部大開發(fā)、稀土應用市場增長迅速的機會，運用企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略，實現(xiàn)與其它稀土企業(yè)強強聯(lián)合，克服資金不足、設備老化等弱點，積極淘汰缺乏競爭力的工藝設備，調整產品結構，提高企業(yè)管理水平，增強包頭稀土企業(yè)的整體競爭能力。(3)優(yōu)勢—威脅組合稱為多種經營戰(zhàn)略，企業(yè)可利用內部優(yōu)勢來對付外部環(huán)境的威脅。 包頭稀土企業(yè)應慎重而有限度地利用資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和產品優(yōu)勢，在稀土應用產品領域發(fā)揮其所長，重點在稀土鋼、稀土鋁、稀土儲氫材料、稀土拋光粉、稀土磁性材料、稀土農業(yè)輕紡等方面的應用，加大投資力度優(yōu)化產品結構，以回避來自外部環(huán)境的威脅。 (4)弱點一威脅組合稱為防御型戰(zhàn)略，企業(yè)應盡量避免處于這種狀態(tài)，勇于減少內部弱點和外部威脅對企業(yè)的影響。包頭稀土企業(yè)要減少由于產業(yè)集中度低、資源匱乏、設備老化、生產成本高、進入障礙低、行業(yè)競爭激烈的影響，及時調整產業(yè)和產品結構，形成規(guī)模經濟，大力開發(fā)新產品，增強競爭能力。三、包頭稀土產業(yè)存在的主要問題(一)行業(yè)競爭無序造成資源浪費和效益下降 在國際市場對稀土產品需求強勁上升，價格暴漲時，一些地區(qū)和單位不顧國家有關稀土開采、開發(fā)的規(guī)定，盲目發(fā)展，競爭無序，影響了稀土行業(yè)的健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在： ，浪費嚴重 包頭市稀土企業(yè)最高曾達到150多家，規(guī)模以上企業(yè)僅一家，全部為高耗能的稀土冶煉企業(yè)。由于受企業(yè)規(guī)模和技術的限制，小規(guī)模企業(yè)采礦回收率僅為40％。由于白云鄂博礦是輕稀土和鐵的共生礦，僅包頭鋼鐵集團公司每年從鐵礦中分離出的稀土礦高達四五十萬噸，除滿足國內企業(yè)和出口需求外，每年三四十萬噸的材料堆積如山，造成資源過度浪費。 ，價格暴跌，經濟損失嚴重 由于世界稀土產業(yè)多年來由中國獨家壟斷，隨著稀土需求量上升，價格上漲，中國稀土業(yè)大規(guī)模擴張，生產能力超長增長，使世界稀土價格大幅下跌。目前國際市場對我國的需求量為8萬噸，而我國的年生產量已達到18萬噸，80%以上的產品過剩，價格大幅下滑。過去3至4年，稀土產品價格下滑達幅度達30%至60%，因而出現(xiàn)稀土產業(yè)高產低效的局面。 、生產、價格統(tǒng)一協(xié)調管理 地方政府對稀土企業(yè)的管理往往受利益驅動，不能嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，對市場準入把關不嚴。在稀土價格最高時期，包頭市稀土企業(yè)達到近兩百家，經過整頓和自然淘汰，目前仍有近一百家，且一些企業(yè)仍達不到稀土行業(yè)準入標準。這些高耗能、高污染企業(yè)，與少數(shù)有技術、有規(guī)模的企業(yè)爭資源、爭市場、壓價格，嚴重影響了稀土行業(yè)的發(fā)展。（二）自主知識產權的缺乏制約著包頭由稀土資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉變 目前國內稀土產業(yè)的發(fā)展大多停留在傳統(tǒng)產業(yè)，而高精尖技術大多在國外，在國內每年3萬噸左右的稀土應用總量中，永磁材料、發(fā)光材料、催化材料等新技術的研發(fā)與應用僅占34％,而發(fā)達國家通過知識產權的創(chuàng)造、轉讓獲得了巨大的利益。而我國不得不花費高昂的費用和較高的風險將其進行購買。因此我國在稀土應用上將其轉變?yōu)榻洕娴目臻g較小。 包頭稀土研究院作為稀土行業(yè)的“黃埔軍校”，其宗旨就是研究提煉稀土，目前此技術已經達到世界先進水平。但是此專利難以得到保護，企業(yè)通過挖走人才來獲得專利的使用而并不是向研究院購買專利權，從而使大量人才流失的同時也使稀土研究學院受
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