團購網(wǎng)站groupon及中國電子商務發(fā)展分析(編輯修改稿)
2025-07-26 10:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，主要代表網(wǎng)站有woot和groupon等，它與傳統(tǒng)團購網(wǎng)站的區(qū)別是，第一，網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個網(wǎng)站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網(wǎng)友花費大量時間瀏覽無關(guān)的頁面。由于事先的商家經(jīng)過一定的程序篩選，也為網(wǎng)友省去了大量比對的時間，從而是否簡單明了的決定消費與否?？梢院唵蔚臍w納為是一種多方共贏（消費者，商家）的電子商務和線下消費的模式。消費者、商家、網(wǎng)站運營商各取所需，讓資源分配得到最大的優(yōu)化。傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站，像中國團購網(wǎng)等，這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，讓利空間簡直是聊勝于無，但像woot這類新型團購網(wǎng)站，折扣最大可以到3折，甚至更低，消費者從中獲得的利益是不言而喻的。Groupon的團購模式的規(guī)則是如果達不到既定的購買數(shù)量，所有的參加購買的顧客，都無法獲得產(chǎn)品，訂單將會取消并退款。稀缺的精品，過了當次的購買機會，可能再也買不到如此優(yōu)惠的產(chǎn)品了！這種模式的本身就會促使參加購買的顧客，去口口相傳給身邊的人來一起購買，還可以送給朋友作為禮物；服務產(chǎn)品本身也會促使顧客和親人或者找一些好友一起去體驗服務，比如，美食、健美課，聽音樂，SPA、美容等。Groupon為商家進行折扣促銷后，要收取高達30％50％的銷售傭金，商家最終收到的甚至只有銷售金額的5％10％。如此之高的毛利，商家都愿意合作，關(guān)鍵的原因之一，還是在于所選擇的產(chǎn)品，有些服務產(chǎn)品，基本上都屬于在營運期間是要發(fā)生固定的基礎(chǔ)費用，增加幾個顧客，根本不需要額外的成本增加；還有些服務產(chǎn)品，顧客需要預約，從而讓商家能夠在成本價格銷售基礎(chǔ)上，可以合理的安排服務時間，平衡日常運營期間的服務高峰期和低峰期。其次，很多商家與Groupon的合作就等于是在做市場推廣，如何能保證推廣的效果呢？Groupon或許是更好的選擇，與其在其它的媒介上投入費用宣傳（會有花錢了沒達到宣傳效果的風險），還不如通過Groupon直接把顧客請到店里來。如果促銷活動不能達到商家既定的購物數(shù)量（需要宣傳的顧客最低數(shù)量），促銷活動就會自動取消，商家沒有任何的風險。2. Deal Feed 和Groupon Stores12月1日消息，據(jù)國外媒體報道，Groupon官方博客周二稱，該公司將推出2項功能： Deal Feed是個性化訂閱Groupon交易信息的新功能，其推送的信息包含用戶的定制、關(guān)注的交易信息和Groupon根據(jù)用戶個人喜好推薦的交易信息。Deal Feed功能實際上是RSS在此領(lǐng)域的應用，它將變得社交化，用戶可以將其與Facebook關(guān)聯(lián)，接受朋友狀態(tài)更新信息，例如朋友們何時進行了交易，關(guān)注了新商家和提交了評論。Groupon Stores則允許企業(yè)創(chuàng)建和隨時推出自己的交易服務。商家可以在Groupon網(wǎng)站上建立一個永久免費的電子商務頁面，隨時提供促銷服務，允許消費者關(guān)注商家的Groupon Stores，通過郵件和Deal Feed提交交易?！ roupon表示，隨著交易需求不斷擴大， 每日一筆交易難以滿足所有人，商家經(jīng)常需要等待幾個月才能推出交易。個性化、Deal Feed 和Groupon Stores能讓更多商家向更相關(guān)的消費者提供交易?！ ∵@兩項新服務周二開始在芝加哥、達拉斯和西雅圖進行測試，很快將向更多城市推出。三、 我國電子商務2005年以來發(fā)展歷程據(jù)統(tǒng)計，中國電子商務這幾年的增長速度在40%，而2005年之后的幾年里增長速度超過50%。中國的電子商務蓬勃發(fā)展。特別是近幾年來一大批新興的電子商務網(wǎng)站進軍國內(nèi)市場，產(chǎn)生了很強大的效應。這其中，淘寶網(wǎng)和京東網(wǎng)上商城表現(xiàn)不俗，本文以它們兩家的發(fā)展歷程，來概述我國自2005年來電子商務的發(fā)展歷程。 淘寶網(wǎng)2003年成立，在經(jīng)過了三個月左右的蟄伏期后，中國的投資和消費兩個驅(qū)動軸心均有良好的復蘇——體現(xiàn)在實體經(jīng)濟上，也就是后來被人稱為“宏觀經(jīng)濟增速不減，而被壓縮的消費欲望持續(xù)上升”——對于依賴國內(nèi)消費和出口貿(mào)易雙向拉動的中小企業(yè)而言，中國經(jīng)濟經(jīng)過20年的積淀開始緩慢發(fā)力。這一年非但沒有成為中國經(jīng)濟面臨嚴重壓力的一年，相反，這是中國新一輪經(jīng)濟騰飛的沸騰歲月。 此時，中國人對網(wǎng)上購物已不再陌生。，接管易趣，實現(xiàn)了進軍中國市場的戰(zhàn)略目標。1999年成立的eBay易趣經(jīng)歷了中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的瘋狂與寂靜，可謂一枝獨秀，占據(jù)著90%以上的市場份額，而且擁有良好的品牌優(yōu)勢和用戶基礎(chǔ)，eBay易趣由此在中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中占據(jù)了絕對優(yōu)勢?！ 〉牵藭r本土出生的淘寶網(wǎng)并沒有被這股氣勢嚇倒，在2004年淘寶網(wǎng)實現(xiàn)了它和eBay易趣的第一次較量。在競爭對手的封鎖下，它不但沒有被扼殺，反而獲得突破性增長。誰也沒有料到，作為新生事物的淘寶網(wǎng)出奇制勝——沒和ebay易趣爭搶既有的存量市場，而是收割瘋狂生長的增量市場；僅僅通過1年時間，這家“倒過來看世界”的互聯(lián)網(wǎng)公司，就成了中國網(wǎng)絡(luò)購物市場的領(lǐng)軍企業(yè)。然而，位于浙江的淘寶網(wǎng)和位于上海的eBay易趣或者是位于北京的8848等電子商務企業(yè)之間，至少有一點脈絡(luò)完全不同——淘寶網(wǎng)選擇的業(yè)務拓展中心是江浙一帶，這里中小企業(yè)密集，產(chǎn)品的成本壓力和銷售壓力巨大——而電子商務這種新生事
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