【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了第一步?！疤K瓊聯(lián)姻”，打破了省級(jí)新華書(shū)店系統(tǒng)多 年形成的見(jiàn)面握手、各自為主、互不關(guān)聯(lián)的格局。海南新華書(shū)店的市場(chǎng)前景、可期增幅并不 比江蘇新華書(shū)店差，但是，相對(duì)應(yīng)的是海南交通不暢、觀念陳舊、體制不順，一般圖書(shū)市場(chǎng) 現(xiàn)狀不良，以自身的力量很難有大的改觀。江蘇新華書(shū)店以現(xiàn)金投入占 51%的股權(quán)，并承 擔(dān)海南 51%的人力改制成本，花幾個(gè)億為海南新華書(shū)店的發(fā)展創(chuàng)造了良機(jī)，大有抱團(tuán)取暖 之意。（2）湘軍攜手2008 年 7 月 28 日，湖南科學(xué)技術(shù)出版社與湖南新華書(shū)店集團(tuán)共同出資成立湖南科學(xué)技 術(shù)電子音像出版社有限公司。新成立的湖南科學(xué)技術(shù)電子音像有限公司是一家具有電子出版物、音像制品出版發(fā)行資 格的企業(yè)。整個(gè)電子出版物、音像制品的出版發(fā)行目前似乎都在走下坡路，如何通過(guò)整合上 下游資源，而讓普通讀者掏錢(qián)買(mǎi)書(shū)成為擺在公司面前的首要難題。如果真能不靠零售靠政府 項(xiàng)目而能生存，也是一件值得關(guān)注的事。（3）涉足金融中投顧問(wèn)版權(quán)所有 10 20092012 年中國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告2008 年 7 月，廣西新華書(shū)店集團(tuán)有限公司與多家銀企聯(lián)合出資組建平果縣國(guó)民村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)。之前，新華書(shū)店只是造個(gè)賓館、開(kāi)個(gè)旅行社，如今，廣西新華人開(kāi)始在新一輪農(nóng)村金融 機(jī)構(gòu)市場(chǎng)開(kāi)放和重建區(qū)域小額中短期貸款的機(jī)構(gòu)，為眾多“游資”提供了一種從未有過(guò)的吸 納通道。如果各地新華書(shū)店充分利用當(dāng)?shù)厝嗣}、財(cái)源，在新型金融市場(chǎng)剛剛開(kāi)始組建的時(shí)候， 有條件地進(jìn)入，應(yīng)該是一件利好的事。當(dāng)然，投資理財(cái)，還需專(zhuān)業(yè)人士做專(zhuān)業(yè)事，（4）巴蜀通攬2008 年 8 月 29 日，四川新華文軒連鎖有限公司宣布收購(gòu)四川新華商紙業(yè)有限公司 51%的股權(quán)。四川文軒此舉在于從上游龍頭開(kāi)始，掌控出版產(chǎn)業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從紙張、印務(wù)、出版、 物流配送、零售連鎖、教材、中盤(pán)等環(huán)節(jié)進(jìn)行一攬子重組，整合在旗下。因?yàn)橛谐渥愕呢?cái)力， 就把原先各自分工運(yùn)行的環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)打通收攬、縱向一條線(xiàn)，以資本為紐帶，這自然是一件好 事。不過(guò)，四川文軒印務(wù)基地、新華商紙業(yè)因此出現(xiàn)的增量是否能在折減其他同業(yè)的產(chǎn)值利 潤(rùn)之后還有一個(gè)幅度，仍值得考量。（5）晉浙結(jié)盟2008 年 9 月 3 日，太原市新華書(shū)店與浙江省新華書(shū)店集團(tuán)一般圖書(shū)跨區(qū)連鎖合作開(kāi)始 運(yùn)營(yíng)。江蘇新華人以資本控股強(qiáng)勢(shì)管理，浙江新華人以信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)提供配供，兩者的投入產(chǎn) 出與風(fēng)險(xiǎn)也各有不同。浙江新華書(shū)店集團(tuán)依賴(lài)信息平臺(tái)進(jìn)行異地供貨已有多例，但對(duì)異地新 華書(shū)店配供，仍值得關(guān)注。（6）臺(tái)灣通路2008 年 12 月 1 日，臺(tái)灣聯(lián)經(jīng)出版事業(yè)股份有限公司和農(nóng)學(xué)股份有限公司成立聯(lián)合發(fā)行 股份有限公司。聯(lián)經(jīng)是一家出版發(fā)行公司，農(nóng)學(xué)是以物流見(jiàn)長(zhǎng)的發(fā)行、信息公司。聯(lián)經(jīng)在保留出版營(yíng)運(yùn)、 門(mén)市業(yè)務(wù)，農(nóng)學(xué)保留代管倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，雙方合作組建發(fā)行公司聯(lián)合向全省書(shū)店及各 類(lèi)超市、量販店等發(fā)貨。這家新公司的組建給聯(lián)經(jīng)、農(nóng)學(xué)帶來(lái)了互補(bǔ)活力。中投顧問(wèn)版權(quán)所有 11 20092012 年中國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告 2008 年底我國(guó)圖書(shū)發(fā)行行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施深圳出版發(fā)行集團(tuán)和武漢大學(xué)共同制定的圖書(shū)發(fā)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《圖書(shū)、音像制品、電子出 版物營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)法》已于 2008 年 12 月 29 日起實(shí)施，這是圖書(shū)發(fā)行業(yè)的第二項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獲 新聞出版總署批準(zhǔn)后，有關(guān)此項(xiàng)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)于 2009 年 2 月出版發(fā)行。目前，我國(guó)出版發(fā)行企業(yè)在參考“中圖法”的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需求 設(shè)計(jì)使用的分類(lèi)體系五花八門(mén)，類(lèi)目名稱(chēng)和類(lèi)目代碼極不統(tǒng)一，嚴(yán)重影響到出版產(chǎn)業(yè)上下游 之間出版物營(yíng)銷(xiāo)信息的傳遞與利用，給讀者找書(shū)、購(gòu)書(shū)帶來(lái)很大的麻煩。在大力推進(jìn)出版業(yè) 信息化建設(shè)和連鎖化經(jīng)營(yíng)的今天，制定一部全行業(yè)統(tǒng)一的出版物營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)法已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的一 致要求。《圖書(shū)、音像制品、電子出版物營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)法》的發(fā)布實(shí)施將極大地促進(jìn)出版物營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi) 工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，為出版發(fā)行單位提供出版物產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)科學(xué)有效的分類(lèi)和 管理方法，為讀者找書(shū)、購(gòu)書(shū)提供規(guī)范、便捷的檢索手段，為出版行業(yè)上、中、下游之間進(jìn) 行出版物信息傳遞與利用創(chuàng)造條件，推動(dòng)我國(guó)出版業(yè)信息化建設(shè)和提高出版發(fā)行單位的管理 水平。深圳出版發(fā)行集團(tuán)目前還承擔(dān)了《出版物類(lèi)型代碼》《出版物購(gòu)銷(xiāo)形式代碼》《出版物經(jīng) 營(yíng)單位分類(lèi)代碼》三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，計(jì)劃于 2009 年年底前報(bào)批送審。 我國(guó)圖書(shū)發(fā)行體制改革繼續(xù)深化（1）農(nóng)家書(shū)屋成為重點(diǎn)工程 農(nóng)家書(shū)屋工程作為一項(xiàng)國(guó)家工程，列入《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》，被寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告。對(duì)于發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)，公共服務(wù)體系構(gòu)建就是要加快農(nóng)家書(shū)屋和社區(qū)書(shū)屋建 設(shè)，做好此類(lèi)圖書(shū)發(fā)行。社區(qū)書(shū)屋經(jīng)過(guò)幾年建設(shè)，2007 年大約達(dá)到 6 萬(wàn)家，基本的社區(qū)都 能覆蓋。按照規(guī)劃，全國(guó)農(nóng)村今后要建起 64 萬(wàn)個(gè)書(shū)屋，每個(gè)書(shū)屋配備 1500 種圖書(shū)、30 種 報(bào)刊、100 種音像制品。2007 年有關(guān)部門(mén)已發(fā)布第一批農(nóng)家書(shū)屋工程推薦書(shū)目 4445 種，第 二批書(shū)目 5700 余種，內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)科學(xué)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、文學(xué)藝術(shù)等 22 個(gè)類(lèi)別，并 且包括了報(bào)刊與音像電子出版物。（2）發(fā)行企業(yè)上市效果明顯 近幾年，“上市”成了中國(guó)出版業(yè)的“焦點(diǎn)詞匯”。除了遼寧出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰玖钊岁P(guān)注的整體打包上市，早已邁開(kāi)步伐的發(fā)行企業(yè)上市也更為迅速。2007 年 5 月 30 日，四川新華發(fā)行集團(tuán)投資控股的四川新華文軒連鎖股份有限公司首家通過(guò) IPO 方式，在香港聯(lián)交中投顧問(wèn)版權(quán)所有 12 20092012 年中國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告所主板掛牌上市（股票代碼：HK0811），發(fā)行 億股 H 股，順利籌資 20 多億港元。這是港股中首支純書(shū)店股，新華文軒也成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的圖書(shū)發(fā)行企業(yè)。2006 年年底已在內(nèi)地借殼上市的上海新華傳媒股份有限公司取得了更大的進(jìn)展。2007年 4 月 24 日，公司又向解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和上海中潤(rùn)廣告有限公司定向增發(fā)股票，發(fā)行的 股票價(jià)格為每股 元，資產(chǎn)價(jià)值逾 20 億元。2 月 18 日，公司董事會(huì)又審議通過(guò)了關(guān)于 增資上海新民傳媒廣告有限公司的議案。增資完成后，新民傳媒注冊(cè)資本增加到 1 億元，其 中新華傳媒占總股本的 50%，為其第一大股東。上海新華傳媒在以圖書(shū)及音像制品發(fā)行業(yè) 務(wù)為主業(yè)的基礎(chǔ)上，增加了報(bào)紙發(fā)行、媒體廣告、投遞業(yè)務(wù)和媒體展示基地等業(yè)務(wù)，開(kāi)始打 造完整的文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。（3）轉(zhuǎn)企改制繼續(xù)推進(jìn)截至 2007 年底，國(guó)內(nèi)新華書(shū)店系統(tǒng)轉(zhuǎn)企改制工作已基本完成。除西藏、天津外，各地 省級(jí)新華書(shū)店均已完成企業(yè)注冊(cè)，絕大部分地市及縣級(jí)店也已成功轉(zhuǎn)企。陜西、河南在完成 了省級(jí)店的轉(zhuǎn)企后，開(kāi)始著手進(jìn)行所轄近 200 個(gè)地市和縣級(jí)店的事轉(zhuǎn)企工作。浙江、江蘇、 四川等地集團(tuán)完成了職工身份置換，勞動(dòng)生產(chǎn)率水平大大提高。（4）企業(yè)兼并重組開(kāi)“下游整合上游”先河2007 年 8 月 8 日，安徽新華發(fā)行集團(tuán)兼并重組安徽文化音像出版社，發(fā)行企業(yè)的兼并 重組取得進(jìn)展。隨后，更大的突破出現(xiàn)。2007 年 11 月 20 日，由原深圳發(fā)行集團(tuán)和海天出 版社整合組建而成的深圳出版發(fā)行集團(tuán)正式成立。這是國(guó)內(nèi)出版界第一家出版發(fā)行集團(tuán)，也 是“下游整合上游”的先例，是經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)的首個(gè)真正整合上下游資源的企業(yè)實(shí)體。 集團(tuán)的成立為新華書(shū)店整合產(chǎn)業(yè)資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步做大做強(qiáng)進(jìn)行了新的嘗試。（5）跨地域資源整合新突破 近年來(lái)，全國(guó)各發(fā)行單位間整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)也取得新的突破。有代表性的是江蘇省新華發(fā)行集團(tuán)與海南省新華書(shū)店于 2007 年 5 月 31 日簽署了《聯(lián)合投資意向書(shū)》，決定組建由江蘇方面控股的海南新華發(fā)行有限責(zé)任公司。江蘇發(fā)行集團(tuán)控股 51%，海南將全部資產(chǎn) 和業(yè)務(wù)整合進(jìn)新公司，占股 49%。這標(biāo)志著新華書(shū)店在進(jìn)行跨地區(qū)戰(zhàn)略重組方面又有了新 的突破。（6）民營(yíng)發(fā)行企業(yè)面臨分化 在國(guó)有發(fā)行業(yè)加大改革力度，新華書(shū)店“重振雄風(fēng)”以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化的背景下，民營(yíng)書(shū)業(yè)感覺(jué)到了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。民營(yíng)書(shū)業(yè)面臨分化，一部分提早引入現(xiàn)代管理機(jī)制、已形成核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌的民營(yíng)發(fā)行企業(yè)依然在穩(wěn)步發(fā)展，并開(kāi)始將更多精力轉(zhuǎn)向公益事業(yè)。如山中投顧問(wèn)版權(quán)所有 13 20092012 年中國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告東世紀(jì)天鴻書(shū)業(yè)有限公司從 2007 年開(kāi)始，捐資 500 萬(wàn)元，3 年內(nèi)以淄博為中心在山東省范圍內(nèi)共援建 300 家農(nóng)家書(shū)屋。同時(shí)，也有一些在特色、品牌、資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及管理等方面還存 在一定問(wèn)題的企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難，甚至出現(xiàn)了一些退市者。（7）外商投資迅速發(fā)展 我國(guó)圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)開(kāi)放后，外商投資書(shū)報(bào)刊發(fā)行企業(yè)的力度加大。截止到 2007 年 12月，經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)的外資分銷(xiāo)企業(yè)共 62 家。其中獨(dú)資企業(yè) 24 家，合資企業(yè) 38 家。投資商來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、新加坡、日本、荷蘭、法國(guó)等，投資的主要區(qū)域還是集中在 上海和北京，比例大約占到 63%。 制約我國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)發(fā)展的瓶頸因素（1）誠(chéng)信建設(shè)成行業(yè)焦點(diǎn)2007 年 9 月底，新聞出版總署明確提出，要以發(fā)行業(yè)為切入點(diǎn)和突破口，全面推進(jìn)新 聞出版業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。這表明誠(chéng)信建設(shè)已經(jīng)成為全行業(yè)和管理部門(mén)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。其實(shí)， 發(fā)行市場(chǎng)交易中的誠(chéng)信問(wèn)題早已存在，并成為影響行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。這次，為了產(chǎn)業(yè)發(fā) 展?fàn)I造良好的環(huán)境，管理部門(mén)以更加堅(jiān)定的態(tài)度下決心解決這個(gè)問(wèn)題。我國(guó)出版物發(fā)行中，書(shū)店和出版社之間出現(xiàn)的誠(chéng)信危機(jī)一直困擾著上下游出版產(chǎn)業(yè)鏈的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市場(chǎng)的健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在出版社為追求碼洋增長(zhǎng)或提高上架率而向書(shū)店盲目 發(fā)貨，而書(shū)店由于盲目訂貨，形成大量存貨，要將庫(kù)存轉(zhuǎn)移，或?qū)⒈驹撝Ц督o出版社的資金 挪作他用而無(wú)法向出版社正常結(jié)算，拖欠出版社的正常還款等，還包括書(shū)店的刻意打折或不 正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成自身以及其他書(shū)店無(wú)力償還出版社的書(shū)款等。誠(chéng)信體系建設(shè)得到了全行業(yè)的支持。2007 年 12 月 4 日至 5 日，中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)在 北京召開(kāi)《圖書(shū)公平交易規(guī)則》征求意見(jiàn)座談會(huì)。備受業(yè)界矚目的《圖書(shū)公平交易規(guī)則》已 進(jìn)入征求意見(jiàn)階段。相信隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度和體系的逐步成熟和完善，行業(yè)將能夠建立起良 好的誠(chéng)信體系。（2）行業(yè)秩序需進(jìn)一步規(guī)范 在出版物市場(chǎng)繁榮進(jìn)步的同時(shí)，出版物市場(chǎng)環(huán)境依然存在一些較嚴(yán)重的問(wèn)題。如不按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)行，形成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)甚至行政壟斷。圖書(shū)價(jià)格制度、銷(xiāo)售資金結(jié)算制度、出版物市場(chǎng)信用制度、出版風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)避制度等等不健全，導(dǎo)致了折扣戰(zhàn)、回扣戰(zhàn)、高定價(jià)低折扣、 黃金書(shū)等不正?，F(xiàn)象。從上游的假書(shū)、偽書(shū)，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量低劣產(chǎn)品，通過(guò)降低折扣或 高回扣等手段進(jìn)入市場(chǎng)，使正常出版的高質(zhì)量圖書(shū)的名譽(yù)受到損害。比較嚴(yán)重的區(qū)域壟斷以中投顧問(wèn)版權(quán)所有 14 20092012 年中國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告及區(qū)域封鎖依然存在，不正常的折扣和價(jià)格大戰(zhàn)也形成了沒(méi)有按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，加大了行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，影響了一些經(jīng)營(yíng)者的效益和生存環(huán)境。（3）教輔類(lèi)圖書(shū)問(wèn)題依舊 由于市場(chǎng)需求以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益的原因，教輔圖書(shū)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)一直非常激烈，市場(chǎng)秩序問(wèn)題也依然沒(méi)有得到很好解決。教輔書(shū)進(jìn)入門(mén)檻不高且市場(chǎng)需求旺盛，使大量書(shū)商涌 入。進(jìn)入者水平良莠不齊，導(dǎo)致盜版盛行、產(chǎn)品質(zhì)量下降。因?yàn)榻梯o圖書(shū)市場(chǎng)新華書(shū)店統(tǒng)一 征訂的模式已被打破，包括民營(yíng)書(shū)商在內(nèi)的多渠道、多形式爭(zhēng)搶教輔發(fā)行，教輔的折扣完全 靠“市場(chǎng)”來(lái)調(diào)控。但是目前的教輔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還沒(méi)有真正按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的法則來(lái)運(yùn)行， 并不是客觀、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。多種原因?qū)е陆梯o的折扣已突破行業(yè)底線(xiàn)，甚至到了 幾近崩潰的邊緣，有的折扣已達(dá)到 折。這些低折扣和質(zhì)量低劣的教輔圖書(shū)對(duì)學(xué)生和行業(yè) 的發(fā)展影響非常大。 促進(jìn)圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)良性運(yùn)行的對(duì)策建議（1）引導(dǎo)大型展會(huì)功能轉(zhuǎn)型 圖書(shū)訂貨會(huì)、全國(guó)書(shū)市是每年發(fā)行業(yè)極為重要的大事，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有著很重要的影響。2007 年，北京圖書(shū)訂貨會(huì)迎來(lái)了 20 華誕。北京圖書(shū)訂貨會(huì)、全國(guó)書(shū)市、北京國(guó)際圖書(shū) 博覽會(huì)被業(yè)內(nèi)和主管部門(mén)一致評(píng)價(jià)為中國(guó)書(shū)業(yè)三大盛會(huì)。但從近年來(lái)的走向特別是 2007 年 的情況看，圖書(shū)訂貨會(huì)的功能已開(kāi)始出現(xiàn)很大變化，訂貨勢(shì)頭已經(jīng)明顯減弱，不像以往那么 熱鬧了。原因是很多書(shū)店在平時(shí)就可以收到各地發(fā)送的圖書(shū)目錄和信息，開(kāi)展訂貨業(yè)務(wù)，參 加訂貨會(huì)的目的已經(jīng)主要是加強(qiáng)溝通和交流，訂貨倒在其次了。因此，訂貨會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)了 招聘編輯、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)人員，以及版權(quán)和租型交易等與直接訂貨無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)。全國(guó)書(shū)市也是如此。2007 年的第十七屆全國(guó)書(shū)市可以說(shuō)是“文化盛宴”。2007 年 4 月23 日是世界閱讀日，4 月 24 日是新華書(shū)店創(chuàng)建 70 周年，4 月 26 日是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日。正 是在此期間，2007 年 4 月 25 日，首次更名為“全國(guó)圖書(shū)交易博覽會(huì)”的全國(guó)書(shū)市在重慶開(kāi) 幕。但是，書(shū)市以及書(shū)業(yè)的其他大型展會(huì)也面臨著功能的調(diào)整和變化。這應(yīng)該提早引起行業(yè) 的思考。有關(guān)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)引導(dǎo)其調(diào)整和轉(zhuǎn)型，使之不僅能成為展示的盛會(huì)，還能更好發(fā)揮 實(shí)際作用，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展服務(wù)，明確確定目的和走向，減少一些不必要的人力和資源浪費(fèi)。（2）館配市場(chǎng)應(yīng)避免惡性競(jìng)爭(zhēng) 館配市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)規(guī)模相當(dāng)龐大的市場(chǎng)，也成為發(fā)行業(yè)新的“戰(zhàn)場(chǎng)”。在圖書(shū)銷(xiāo)售整體處于調(diào)整期，效益并不是非常理想的情況下，圖書(shū)館采購(gòu)迅速成為圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)之地，不僅是民營(yíng)書(shū)業(yè)，新華書(shū)店利用自身的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，也迅速在這一領(lǐng)地?cái)U(kuò)大 市場(chǎng)。中投顧問(wèn)版權(quán)所有 15 20092012 年中國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)投資分析及前景