【總結(jié)】催化重整(CatalyticReforming)?重整的概念:重整是將輕質(zhì)原料油如直餾汽油,粗汽油等經(jīng)過(guò)熱或Cat作用,使油料中的烴類(lèi)重新調(diào)整結(jié)構(gòu),生產(chǎn)大量芳烴的過(guò)程。(三苯的來(lái)源)?重整的目的:一是制得高辛烷值的汽油二是制得芳烴。?分類(lèi):重整熱重整催
2024-12-31 03:01
【總結(jié)】1水泥生產(chǎn)過(guò)程及其工藝???1、什么是水泥?2、水泥是怎么生產(chǎn)出來(lái)的?3、幾個(gè)重要的指標(biāo)?4、常用設(shè)備?工藝?1)流程2)控制點(diǎn)?工藝是主導(dǎo),設(shè)備是基礎(chǔ)。?工藝意圖由設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)!?濕法—干法。主要在于生料制備。2?水泥窯型經(jīng)歷了哪六個(gè)階段?1、182
2025-02-26 12:22
【總結(jié)】第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程、工藝過(guò)程與工藝系統(tǒng)一、零件的生產(chǎn)過(guò)程1.什么是生產(chǎn)過(guò)程?原材料成品(機(jī)器)一、零件的生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程包括:1)原材料的運(yùn)輸、保管和準(zhǔn)備;2)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作;3)毛坯的制造;4)零件的機(jī)械加工與熱處理;5)零件裝配
2025-10-03 06:20
【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程智能化主要內(nèi)容現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)集散控制系統(tǒng)(DCS)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)化系統(tǒng)一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)目前制造業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)?知識(shí)管理和重用捕捉工藝知識(shí),通過(guò)可配置的工藝規(guī)劃實(shí)現(xiàn)知識(shí)重用?協(xié)同需要更好的工藝規(guī)劃、工藝驗(yàn)證、工藝文檔
2025-02-17 15:51
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)過(guò)程空間組織第一節(jié)概述一、簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程與復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程裝配過(guò)程。它是由順次的密切聯(lián)系的上下工序所組成。如下圖工序1工序2工序3工序n簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程示意圖單一勞動(dòng)對(duì)象
2025-01-24 05:37
【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程概述生產(chǎn)過(guò)程概述北京理工大學(xué)北京理工大學(xué)特種車(chē)輛研究所特種車(chē)輛研究所李和言李和言車(chē)輛制造工藝基礎(chǔ)車(chē)輛制造工藝基礎(chǔ)現(xiàn)代汽車(chē)生產(chǎn)的特點(diǎn)?客戶(hù)至上:客戶(hù)需求提高和環(huán)境需求提高。?自動(dòng)化生產(chǎn):原料到車(chē)輛成品涉及的生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)域范圍廣。?混合生產(chǎn)與協(xié)作生產(chǎn):零部件數(shù)量與種類(lèi)繁多,配套協(xié)作。?生產(chǎn)周期短與訂單個(gè)性差異大:預(yù)定計(jì)劃生產(chǎn)變?yōu)榘从唵紊?/span>
2025-02-13 03:27
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程管制與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的組織第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)概述第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃編制第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程管制第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織序言在當(dāng)今我國(guó)從社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,在小型作坊式企業(yè)向大型的托拉斯企業(yè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,我們的管理理念極需大步地提高
2025-02-19 12:05
【總結(jié)】齊齊哈爾大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I摘要本設(shè)計(jì)是30萬(wàn)噸/年催化重整車(chē)間脫水工段的初步設(shè)計(jì)。催化重整是石油加工和石油化工的重要工藝之一,催化重整技術(shù)是以石腦油為原料,在催化劑的作用下,烴類(lèi)分子重新排列成新分子結(jié)構(gòu)的工藝過(guò)程。其主要目的:一是生產(chǎn)高辛烷值汽油組分;二是為化纖、橡膠、塑料和精細(xì)化工提供原料(苯、甲苯、二甲苯,簡(jiǎn)稱(chēng)BTX等芳烴)
2025-02-25 11:40
【總結(jié)】水泥內(nèi)容n水泥的定義和分類(lèi)n水泥的基本組成n水泥的生產(chǎn)及工藝流程n水泥的水化硬化n水泥的品質(zhì)要求n常用水泥的基本特征與用途n特種水泥的組成與主要性能n安全注意事項(xiàng)一、水泥的定義和分類(lèi)n定義:凡細(xì)磨成粉末狀,加入適量水后成為塑性漿體,既能在空氣中硬化,又能在水中硬化,并能將砂、石等散?;蚶w維材料牢固地膠結(jié)在一起
2025-02-25 19:55
【總結(jié)】北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華第3章選址規(guī)劃與生產(chǎn)過(guò)程組織?選址規(guī)劃?設(shè)施布置的基本類(lèi)型?工藝專(zhuān)業(yè)化布置方法?流水生產(chǎn)線(xiàn)組織?非制造業(yè)的設(shè)施布置北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華選址規(guī)劃?選址規(guī)劃的必要性?重大考慮?影響因素?可行方案的選擇?評(píng)估
2025-02-26 13:46
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)過(guò)程組織生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)單位的基本組織形式生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)管理的對(duì)象——生產(chǎn)過(guò)程(ProductionProcess)。生產(chǎn)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的,是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)過(guò)程。(P178)?產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程(狹義)?企業(yè)的
2025-02-19 15:08
【總結(jié)】2/7/2023材料科學(xué)與工程學(xué)院1一、耐火原料的選擇耐火原料的選擇從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮:(1)化學(xué)觀點(diǎn):選擇具有高熔點(diǎn)的單質(zhì)或化合物;(2)礦物觀點(diǎn):選擇具有高耐火度的礦物。a)元素角度選擇門(mén)捷列夫元素周期表上,從H到V78個(gè)元素中(稀土元素除外)熔點(diǎn)高于2023℃的有10個(gè),
2025-01-20 16:45
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理第二章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型運(yùn)營(yíng)管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的類(lèi)型第二章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型運(yùn)營(yíng)管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)營(yíng)管理一、生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程概述?“生產(chǎn)”是通過(guò)勞動(dòng),把資源轉(zhuǎn)換為能滿(mǎn)足人們某些需求
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】....滴眼劑生產(chǎn)過(guò)程無(wú)菌工藝控制寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。能干的人,不在
2025-06-29 14:45
【總結(jié)】年產(chǎn)10萬(wàn)噸石腦油催化重整制三苯項(xiàng)目可研報(bào)告年產(chǎn)10萬(wàn)噸石腦油催化重整制三苯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄一、總論------------------------------------------------------------1二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)------------------------
2025-04-25 01:10