yammer產(chǎn)品介紹(編輯修改稿)
2025-07-26 09:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 即商業(yè)模式的問題，尤其是面對(duì)個(gè)人用戶市場(chǎng)的微型博客，尋找有效的商業(yè)模式仍成為其 發(fā)展面臨的重要問題，當(dāng)然，中國微型博客的發(fā)展也將會(huì)遇到同樣的問題。第二部分 微型博客市場(chǎng)競爭格局中國暫無專注企業(yè)市場(chǎng)的微型博客，而美國該市場(chǎng)發(fā)展 已經(jīng)步入起步期。微型博客市場(chǎng)可分為兩大市場(chǎng)，一類是定位與個(gè)人用戶的微型博客，另外一類是定位于企業(yè)客戶的微型博客。 從中國和美國微型博客市場(chǎng)的競爭情況，其最大的差異是：美國針對(duì)企業(yè)用戶市場(chǎng)的企業(yè)用戶微型博客發(fā)展相對(duì)成熟，而中國暫無專注該市場(chǎng)的企業(yè)。在美國針對(duì)企 業(yè)用戶的微型博客市場(chǎng)，Yammer表現(xiàn)相對(duì)領(lǐng)先。Yammer的商業(yè)模式 是，企業(yè)會(huì)員只需要為每名員工每月支付一定費(fèi)用后，就可以成為正式會(huì)員，通過Yammer的服務(wù)，企業(yè)管理人員能夠更好的了解員工的工作狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)也能更 好的協(xié)同合作。中國針對(duì)個(gè)人用戶市場(chǎng)的微型博客目前服務(wù)模式同質(zhì)化 較為嚴(yán)重，但競爭格局尚未形成。中國微型博客市場(chǎng)市場(chǎng)競爭格局尚未形成，且同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重，多數(shù)中國微型博客網(wǎng) 站模仿Twitter。中國微型博客市場(chǎng)參與者包括飯否、嘰歪、嘀咕和騰訊的滔滔、Komoo、隨時(shí)記、做啥等網(wǎng)站，但是各家網(wǎng)站的用戶規(guī)模都較小。中國 個(gè)人用戶微型博客市場(chǎng)與美國該市場(chǎng)有較大不同：美國該市場(chǎng)領(lǐng)先的企業(yè)twitter在美國用戶中進(jìn)入了排名前20名，中國領(lǐng)先該市場(chǎng)的企業(yè)騰訊旗下的滔滔 仍沒有進(jìn)入該市場(chǎng)前20名，而且滔滔的發(fā)展也是憑借著騰訊強(qiáng)大的用戶資源優(yōu)勢(shì)，而排名第二的飯否流量方面優(yōu)勢(shì)并不明顯。雖然中國微型博客市場(chǎng)仍不成熟，市 場(chǎng)競爭格局尚未形成，但是，隨著網(wǎng)民對(duì)微型博客的價(jià)值的進(jìn)一步認(rèn)知，3G網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步商業(yè)化，智能手機(jī)的進(jìn)一步普及，微型博客仍將有很大的發(fā)展空間。美國在個(gè)人用戶微型博客市場(chǎng)，最值得我們關(guān)注的是Twitter，也是表現(xiàn)最優(yōu)的企業(yè)。但是，Twitter在 國外雖然受熱捧，但仍處于發(fā)展期，市場(chǎng)預(yù)期高于實(shí)際價(jià)值，主要原因在于：(1)Tittwer用戶并不活躍。哈佛大學(xué)商學(xué)院 2009年5月份的對(duì)30萬位Twitter用戶的隨機(jī)調(diào)查顯示，25％的Twitter用戶幾乎不發(fā)tweet，而50％的用戶在74小時(shí)內(nèi)發(fā) tweet不到一次；(2)Twitter更像是一個(gè)即時(shí)廣播平臺(tái)。哈佛大 學(xué)的該調(diào)研數(shù)據(jù)還顯示，10％的twitter用戶貢獻(xiàn)了超過90％的twitter量。而在一個(gè)典型的社交網(wǎng)站中，10％的用戶創(chuàng)建的內(nèi)容占所有用戶內(nèi) 容的30％左右。因此，Twitter更像是一個(gè)一對(duì)多的發(fā)布平臺(tái)；另外，Twitter網(wǎng)站用戶特征與行為與傳統(tǒng)社交網(wǎng)站有較為明顯的差異，這兩類網(wǎng)站的用戶重合度不高：（1）Twitter的女士比男士更多，但男士更用 戶受歡迎。該現(xiàn)象主要表現(xiàn)為：約有55％的用戶是女士，男士為45％；男士更關(guān)注男士。即平均每位男士，其關(guān)注 （follow）的用戶中以男士為主，占65％；女士也
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