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正文內(nèi)容

蕭縣三龍支河綜合整治工程監(jiān)理(編輯修改稿)

2025-07-26 05:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 .合同執(zhí)行期間經(jīng)監(jiān)督部門同意的雙方達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議。、合同范圍和條件本合同的范圍和條件與上述合同文件中規(guī)定內(nèi)容一致。、合同價(jià)款合同總價(jià)為¥ 元(大寫(人民幣): ),取費(fèi)費(fèi)率為: ;詳見投標(biāo)文件報(bào)價(jià)表。、質(zhì)量要求:合格、付款方式工程完工經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并經(jīng)審計(jì)后,一次性付至合同總價(jià)款的。、工程監(jiān)理服務(wù)周期工程開工之日起至工程竣工驗(yàn)收完畢,以及缺陷責(zé)任期內(nèi)全過程監(jiān)理。、缺陷責(zé)任期個(gè)月(以工程的實(shí)際竣工日期開始)。、乙方派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師乙方派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師: ;其他監(jiān)理工程師: 。、違約責(zé)任合同生效后,如甲方違約,甲方則雙倍返還履約保證金。如乙方違約,賠償本次和再次采購所發(fā)生的所有費(fèi)用,并不予退還已繳履約保證金。監(jiān)督方負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。、爭議解決本合同在履行過程中發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,雙方均可向宿州市仲裁委員會(huì)提請仲裁。、合同的生效本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后生效。簽訂合同后,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行各項(xiàng)約定。合同執(zhí)行期內(nèi),雙方均不得隨意變更或解除合同,如需變更或解除合同,須依法辦理相關(guān)手續(xù),并向監(jiān)督部門備案。本合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。本合同雙方簽字蓋章即生效,一式六份,甲方執(zhí)四份、乙方執(zhí)一份,采購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)一份。甲 方:(公章) 乙 方: (公章) 法定代表人 法定代表人或其授權(quán)人: 或其授權(quán)人:地 址: 地 址:電 話: 電 話: 第一部分 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人 與監(jiān)理人 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:項(xiàng)目名稱: 工程地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分(標(biāo)準(zhǔn)條件)中賦予它們的定義相同。三、下列文件均為本合同的組成部分:()本合同標(biāo)準(zhǔn)條件()本合同專用條件()中標(biāo)通知書()投標(biāo)文件()采購文件及投標(biāo)文件()履約保證金()澄清文件()本合同項(xiàng)目監(jiān)理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙及有關(guān)技術(shù)條款()合同履行過程中,承包人和發(fā)包人經(jīng)監(jiān)督方審核同意的其他書面文件四、監(jiān)理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報(bào)酬。本合同按施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理,本工程監(jiān)理總工期為實(shí)際施工期的全過程監(jiān)理及后續(xù)服務(wù),缺陷責(zé)任期 個(gè)月。第二部分標(biāo)準(zhǔn)條件本采購文件的“合同標(biāo)準(zhǔn)條件”,采用國家建設(shè)部和工商行政管理局頒發(fā)的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》()的“合同標(biāo)準(zhǔn)條件”。第三部分 專用條件第二條 本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù):國家的法律、行政法規(guī),以及宿州市建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定。第四條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容:采購人委托項(xiàng)目的施工圖紙范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工階段全過程及施工缺陷責(zé)任期的監(jiān)理。第九條 外部條件包括:第十條 委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)間: 第十一條 委托人應(yīng)在 天內(nèi)對監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的事宜做出書面答復(fù)。第十二條 委托人的常駐代表為 。第十五條 委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施:無。第十六條 在監(jiān)理期間,委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供零名工作人員,由總監(jiān)理工程師安排其工作,凡涉及服務(wù)時(shí),此類職員只應(yīng)從總監(jiān)理工程師處接受指示。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與此類服務(wù)的提供者合作,但不對此類人員及其行為負(fù)責(zé)。第二十六條 監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)如果失職,同意按以下辦法承擔(dān)責(zé)任,賠償損失〔累計(jì)賠償額不超過監(jiān)理報(bào)酬總數(shù)(扣稅)〕:  賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失報(bào)酬比率(扣除稅金)第三十九條 委托人同意按以下的計(jì)算方法,支付時(shí)間與金額,支付監(jiān)理人的報(bào)酬。 ()工程完工經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并經(jīng)審計(jì)后,一次性付至合同總價(jià)款的。第四十一條 雙方同意用人民幣支付報(bào)酬,按 匯率計(jì)付。第四十九條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的按下列第 種方式解決:(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁; (二)依法向人民法院起訴。附加協(xié)議條款: 、本工程監(jiān)理費(fèi)中標(biāo)價(jià)為: 。、要求項(xiàng)目總監(jiān)必須駐工地現(xiàn)場,不能同時(shí)兼任其他項(xiàng)目總監(jiān)。、派往現(xiàn)場的監(jiān)理人員如果不到崗,委托人有權(quán)解除合同。、監(jiān)理人員在工作中不得從事與本職工作無關(guān)的其他業(yè)務(wù)。、監(jiān)理人員有違法或危害委托人利益的行為,委托人有權(quán)解除合同并追究其責(zé)任。、監(jiān)理人派往委托人項(xiàng)目工地的所有項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員均按投標(biāo)文件中的承諾履行,派往本項(xiàng)目的全部人員從開工到竣工均須專職在崗。委托人如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人項(xiàng)目班子人員與投標(biāo)文件承諾不一致時(shí),委托人有權(quán)要求更換監(jiān)理人的項(xiàng)目班子人員并作相應(yīng)的處罰,如與投標(biāo)文件中擬派人員不一致,總監(jiān)理工程師每缺少或變更人次罰款人民幣元;監(jiān)理工程師每缺少或變更人次罰款人民幣元;監(jiān)理員每缺少或變更人次罰款人民幣元。如監(jiān)理人需要對人員進(jìn)行變更,必須提前個(gè)工作日以書面形式說明原因,經(jīng)委托人同意后方可執(zhí)行。、現(xiàn)場監(jiān)理員的工作時(shí)間與施工單位工作時(shí)間同步。、派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平要與所監(jiān)理的工程性質(zhì)相匹配,并要年富力強(qiáng)。、監(jiān)理公司需為委托方整理二套監(jiān)理資料。、其他要求:()承諾如不按委托人要求,視同違約。()監(jiān)理人的食宿、辦公及設(shè)施、交通及交通工具等,委托人協(xié)助解決,均自行解決,費(fèi)用自理。()提供項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)理范圍以內(nèi)的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。()協(xié)助辦理建設(shè)相關(guān)手續(xù)。()每天向委托人提供施工重點(diǎn)部位和重大事件的圖像及說明資料。委 托 人:(公章) 監(jiān) 理 人:(公章)法定代表人 法定代表人 或其授權(quán)人:(簽字)    或其授權(quán)人:(簽字)     地 址: 地 址:電 話: 電 話:第五部分 評審標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定,磋商小組成員按照客觀、公正、謹(jǐn)慎的原則,根據(jù)磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評審。根據(jù)排名先后確定成交供應(yīng)商。具體辦法為:采用綜合評分法,評標(biāo)委員會(huì)根據(jù)鼓勵(lì)優(yōu)惠政策、價(jià)格、技術(shù)部分、其它條件等方面對供應(yīng)商進(jìn)行評分。具體評分辦法如下:一、資格評審資格審查必要合格條件序號內(nèi) 容合格條件營業(yè)執(zhí)照須提供合格有效的營業(yè)執(zhí)照原件查驗(yàn)資質(zhì)證書須提供滿足資質(zhì)等級要求的資質(zhì)等級證書原件查驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須提供符合本工程投標(biāo)資質(zhì)要求的注冊監(jiān)理師證書查驗(yàn),注冊單位必須是投標(biāo)單位。變更時(shí)提供變更證明材料。無行賄犯罪行為承諾函提供本單位、法定代表人、及擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無行賄犯罪行為承諾函(格式見附件)在“信用中國”()、中國政府采購網(wǎng)()等網(wǎng)站中未列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單截圖證明須提供合格有效的加蓋公司公章的網(wǎng)頁截圖查驗(yàn),法定代表人到場的需提供:法定代表人身份證復(fù)印件、法定代表人身份證明書、對項(xiàng)目總監(jiān)的授權(quán)委托書及項(xiàng)目總監(jiān)身份證復(fù)印件;委托代理人到場的需提供:法人授權(quán)委托書及被委托人身份證復(fù)印件(委托代理人必須為擬派往本工程的總監(jiān)理工程師);符合招標(biāo)文件要求注:①、以上所有內(nèi)容必須全部通過方為合格。②、以上評審內(nèi)容(除磋商保證金、變更證明材料)均應(yīng)在商務(wù)標(biāo)文件中體現(xiàn)。供應(yīng)商應(yīng)按要求提供以上相關(guān)材料,否則視為資格審查不通過。相應(yīng)資料不全、不清楚、超出有效期等情況,將由磋商小組按照對供應(yīng)商不利的解釋去理解,由此產(chǎn)生的一切后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。二、報(bào)價(jià):最高分分本項(xiàng)目設(shè)有控制價(jià)為人民幣元,供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得超過控制價(jià),若投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)超出控制價(jià),本次投標(biāo)為無效投標(biāo)。以滿足采購文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的報(bào)價(jià)(最終報(bào)價(jià))為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分分,其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)供應(yīng)商報(bào)價(jià))%(得分保留兩位小數(shù))。三、技術(shù)標(biāo)評審(監(jiān)理大綱)(分)⑴、工程概況(分)①、工程概況等各項(xiàng)參數(shù)以及現(xiàn)場狀況表述清楚(由磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。 ②、工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)、監(jiān)理工作重點(diǎn)有針對性(由磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。 ⑵、項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)(分)。 ①、有明確的組織形式(由磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。 ②、項(xiàng)目監(jiān)理班子人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)明確,符合《監(jiān)理規(guī)范》的要求或不與之沖突(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。 ⑶、質(zhì)量控制(分) ①、質(zhì)量有總目標(biāo),并響應(yīng)招標(biāo)文件要求,且進(jìn)行了目標(biāo)分解(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。 ②、對各分解目標(biāo)提出相應(yīng)的控制點(diǎn),并提出相應(yīng)的措施,關(guān)鍵部位考慮周到細(xì)致(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。③、質(zhì)量控制的基本程序(包括質(zhì)量事故的處理程序)及預(yù)控措施切實(shí)可行(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。④、監(jiān)理單位內(nèi)部有完善的監(jiān)理工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。 ⑷、進(jìn)度控制(分) ①、說明進(jìn)度控制的原則、任務(wù)和工作制度(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。②、對總進(jìn)度目標(biāo)的分解合理,能體現(xiàn)預(yù)控水平和全面控制水平(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。③、預(yù)控方法及手段明確,有進(jìn)度控制點(diǎn)要求,能根據(jù)工程和當(dāng)?shù)厥┕に?、氣候等特點(diǎn),提出合理施工進(jìn)度計(jì)劃(磋商小組在分之間進(jìn)行打分,滿分分)。⑸、造價(jià)控制(分)①、根據(jù)工程的實(shí)際情況有針對性提出控制造價(jià)的措施,造價(jià)控制的原則、任務(wù)及制度合
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