【文章內(nèi)容簡介】 量的水，否則水會使干燥后的涂層成膜困難及降低涂層的光澤度、耐久性和遮蓋力等性能。 溫度和濕度的影響。噴涂涂料說明書中一般都規(guī)定了進行涂裝施工的最低溫度。其中乳膠漆對施工溫度的要求最高，如果低于一定溫度施工，就會導(dǎo)致不能很好的成膜。在這里還有個誤區(qū)：有些用戶認為高檔的乳膠漆在進行施工時的溫度可以低一些，其實正好相反，由于中高檔乳膠漆一般是選用玻璃化溫度較高的乳液配制的，且乳液所占的比例較高，所以即使加入大量的成膜助劑，還需要較高的成膜溫度，即施工溫度。 另外，在我國的南方地區(qū)，濕度也常常影響施工的質(zhì)量，尤其對溶劑型外墻噴涂涂料，一般濕度大于85%的情況下不宜施工，因為濕度過高的情況下，涂膜干燥很慢，這樣不僅影響涂層對墻面的附著力，而且易使墻面發(fā)花。因此在空氣濕度處于飽和狀態(tài)時，如大霧天氣時不能進行涂裝施工，而在大雨過后，要待墻面干燥后方可施工。 復(fù)層外墻噴涂涂料也稱凹凸花紋噴涂涂料或浮雕噴塑噴涂涂料，以往強調(diào)復(fù)層噴涂涂料施工時，顆粒要大，凹凸感要強，但由于當前環(huán)境污染較大等原因，現(xiàn)在往往流行顆粒小而均勻，稍有凹凸感的外墻噴涂涂料，也稱桔皮狀外墻噴涂涂料。 復(fù)層噴涂涂料不要求底層非常平整，對于粗拉毛墻面選用復(fù)層噴涂涂料較為合理。對于缺棱掉角等有明顯缺陷的應(yīng)用聚合物水泥膩子修補后方能進行涂裝。 需涂刷底涂，因為底層噴涂涂料不僅可以封閉墻面的堿性，調(diào)整底層的滲透性，而且可以增加主涂層的附著力，所以不可漏刷或不刷。主涂層的施工：主涂層也稱骨料。如果屬于反應(yīng)固化型的應(yīng)隨配隨用，不可久存，且配料要由專人負責(zé)，保證配料準確。主涂層噴涂涂料施工時一般采用機械噴涂，所以施工前應(yīng)進行試噴，同時對噴涂涂料勁度、噴槍種類、槍嘴直徑、槍口氣壓、噴槍與墻面的距離和角度等都要進行適當?shù)恼{(diào)節(jié)。應(yīng)先噴涂樣板，經(jīng)檢查合格后方可大面積施工。 陰陽角分隔線處應(yīng)加以遮擋，噴槍的行走路線可上下或左右進行，不均勻處可補噴，以保證均勻。 主涂層噴涂完畢后根據(jù)要求可以用塑料輥或橡皮輥蘸煤油等溶劑進行滾壓，每輥交接處不要出現(xiàn)明顯接痕。 桔皮狀外墻噴涂涂料工程也有采用諸如厚質(zhì)觸變型乳膠漆施工方法來施工的，類似裝飾砂漿。選用不同花樣的輥筒，創(chuàng)造出各種各樣的造型。這類噴涂涂料在施工中的手法很關(guān)鍵，如每次蘸料的多少、用力的大小等都會影響花紋的造型，因此施工人員要反復(fù)的試輥，在掌握要領(lǐng)后，方可進行大面積施工。 第六章、確保工程質(zhì)量管理體系與措施一、工程質(zhì)量總目標及目標分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標：達到 合格 工程質(zhì)量標準。為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將分部分項工程質(zhì)量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標；各質(zhì)量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責(zé)任制，明確獎罰指標，使每個分部分項責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標負責(zé)，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。目標管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而展開，工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標為手段，開展質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們的行動宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系:本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)” 五方面。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運用達到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的一個有效控制工具，按照ISO9001：2008各項文件規(guī)定正常運作，它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有:合同評審管理：對招投標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。采購管理：公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標準等嚴格進行驗證。 培訓(xùn)管理：對員工進行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。產(chǎn)品標識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。檢驗與試驗管理：嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。檢驗、測量和試驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。檢驗和試驗狀態(tài)管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。糾正和預(yù)防措施管理：對施工中比較嚴重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。1搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。1質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。1回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。二、質(zhì)量檢查管理制度材料：通過執(zhí)行進場檢驗制做到：(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。(2)進口鋼筋必須進行化學(xué)分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。施工：在抓質(zhì)量分解目標落實中，重點抓好以下幾點(1)隱檢制度：根據(jù)進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。(2)三檢制度：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。(3)樣板制度：以樣板指路， 用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。(4)崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。協(xié)調(diào)措施：執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進行。在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。外監(jiān)：主動虛心接受監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴自我要求，實施超前預(yù)控，堅決及時整改。三、 建立健全項目質(zhì)量管理規(guī)章制度，實行“三檢制度”崗位責(zé)任制：建立項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各作業(yè)班組，直至個人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書，實施目標管理。“三檢制”：建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用班組初檢、施工隊復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢的“三檢制”程序進行，并嚴格實施。“兩結(jié)合”即：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！拔宀皇┕ぁ保何催M行技術(shù)交底不施工：圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工?！叭齻€堅持”：一是堅持個人、班組、項目部三級質(zhì)量檢查制度；二是堅持工種之間的工序交接卡制度；三是堅持施工前做好樣板，按樣板進行操作和檢查制度?！叭殃P(guān)”：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗評標準關(guān)。“三個強調(diào)”：一是強調(diào)各種尺寸線要準確無誤；二是強調(diào)配合比一定要搞重量比；三是強調(diào)成品的保護。“三個底數(shù)清”：一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平清；三是施工機械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測工具準備性底數(shù)清?！叭齻€控制”：一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準通過。四、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn),具體措施如下：施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底,認真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施,布置施工機具,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進行做好充分的準備。計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān)，必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量，混凝土攪拌站配齊計量器具，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負責(zé)維修和保養(yǎng)，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標高由專職測量放線人員測定，混凝土攪拌機必須配置有效的磅秤，攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，確保各種計量器具的準確有效。原材料的檢驗材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書；水泥、鋼材、砂子等材料進場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。落實崗位責(zé)任制認真落實各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負責(zé)，下道工序要對上道工序進行復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴格執(zhí)行“ 三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。制定嚴密的技術(shù)措施做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等施工嚴格按施工順序進行施工。開工前應(yīng)做基準點交接，并對軸線和標高進行認真復(fù)查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：(1) 嚴格按“ 建筑施工分項工藝標準”及設(shè)計圖紙要求施工，認真執(zhí)行各項隱蔽預(yù)檢制度，各分項工程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請地盤監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗收，合格后，組織工程施工隱蔽驗收和下道工序施工。(2) 加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。(3) 施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認真檢查執(zhí)行情況。(4) 施工過程中發(fā)生嚴重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時上報，不得隨意處理。(5) 本工程預(yù)留孔洞較多。因此應(yīng)盡量做到認真檢查，并與各專業(yè)施工單位密切配合，及時預(yù)留孔洞避免錯漏及事后剔鑿。(6) 樓層做完內(nèi)裝修的房間，不得堆放材料、工具。施工過程中禁止他人進入。隱蔽及測量放線(1)對分項工程質(zhì)量嚴格檢查，合格后請建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站代表驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。(2)測量放線：設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正。放線施工前要進行復(fù)核，并請監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工。嚴格按照規(guī)范進行操作和控制精度。五、質(zhì)量通病及預(yù)防措施砌筑工程通病現(xiàn)象：水平灰縫厚薄不均，垂向縫隙有通縫、死縫，墻面粗糙。預(yù)防措施：(1)砌筑工程開始前先立皮數(shù)桿。(2)根據(jù)皮數(shù)情況確定砂漿厚度，一般為100 高左右。(3)底層砌塊應(yīng)預(yù)排。(4)正反手墻面多余的砂漿應(yīng)隨砌隨清理。六、成品保護措施本工程的特點，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與主體工程的施工進行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞， 影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，本公司將認真做好以下成品保護工作：首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負責(zé)、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工時珍惜已完成的和部分完成的成品。合理地安排施工順序 按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。（1）裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序，這些都有利于保護裝飾工程質(zhì)量。（2）先做地面，后做頂棚，墻體抹灰，可以保護下層頂棚、墻體抹灰不至受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護。（3）門窗扇的安裝安排在抹灰后進行。對成品直接進行保護。