【總結(jié)】0供貨商管理制度1總則本制度規(guī)定了公司供貨商評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序,以加強(qiáng)物資采購(gòu)管理控制,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高物資采購(gòu)準(zhǔn)確率本制度適用于XX公司的供貨商管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部:負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件、燃料、生產(chǎn)消耗材料等供貨商信息收集,并根據(jù)調(diào)查表及供貨商資料填寫(xiě)供方選擇與評(píng)價(jià)
2024-11-13 13:05
【總結(jié)】談判技巧與談判準(zhǔn)備超市管理專(zhuān)家?提高談判質(zhì)量.?提高對(duì)準(zhǔn)備工作及后續(xù)跟蹤重要性的認(rèn)識(shí)?設(shè)計(jì)能夠改進(jìn)準(zhǔn)備工作及后續(xù)跟蹤的程序?了解談判溝通技能?交流經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)目的談判技能目錄一、談判的定義及目的二、談判的主要內(nèi)容三、談判的準(zhǔn)備四、談判的方法與技巧五、談判確認(rèn)與落實(shí)六、談判總結(jié)o談判——談判是
2025-05-14 18:21
【總結(jié)】XXX線(xiàn)股份有限公司供貨商管理程序書(shū)文件編號(hào)MS-M2-0602制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的選擇合格之供貨商,有效地長(zhǎng)期管理,以確保供貨商提供之原物料,質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)格適切與如期交貨,能符合本公司質(zhì)量要求。二、范圍凡提供本公司原物料之供貨商之尋求、評(píng)鑒,登錄與日??己恕⒎值燃百Y格取消
2025-04-07 12:29
【總結(jié)】名翔恿線(xiàn)股份有限公司供貨商管理程序書(shū)文件編號(hào)MS-M2-0602制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的選擇合格之供貨商,有效地長(zhǎng)期管理,以確保供貨商提供之原物料,質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)格適切與如期交貨,能符合本公司質(zhì)量要求。二、范圍凡提供本公司原物料之供貨商之尋求、評(píng)鑒,登錄與日常考核、分等及資格
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】供應(yīng)商管理概論供應(yīng)商管理概論P(yáng)reparedby:’2023v穩(wěn)定進(jìn)料的品質(zhì)﹐以維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽(yù)v加強(qiáng)廠(chǎng)商的聯(lián)繫﹐以減少採(cǎi)購(gòu)的錯(cuò)誤與糾紛v改進(jìn)驗(yàn)收的程序﹐使供應(yīng)商的管理
2025-01-22 21:52
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載品質(zhì)管理系統(tǒng)—汽車(chē)供貨商—應(yīng)用ISO9000:2000的特定要求本技術(shù)規(guī)范結(jié)合ISO9001:2000,定義品質(zhì)管理系統(tǒng)對(duì)汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)品
2025-08-17 09:12
【總結(jié)】2021最新供貨商合作協(xié)議范本 甲方: 住址: 法定代表人: 聯(lián)系電話(huà): 傳真: 乙方: 住址: 法定代表人: 聯(lián)系電話(huà): 傳真: 風(fēng)險(xiǎn)提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、...
2024-12-15 00:20
【總結(jié)】電商供貨商協(xié)議 電子商務(wù)平臺(tái)供貨協(xié)議 甲方: 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī),用甲方從事電子商務(wù)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)及乙方專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品批發(fā)的優(yōu)勢(shì),合作進(jìn)行乙方產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)...
2025-09-27 08:39
2024-12-14 22:09
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 供貨商管理制度 供貨商開(kāi)發(fā)辦法 為了規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程,使之有章可循,特制定本制度。 適用于公司新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作。 、修改、執(zhí)行等工作. 內(nèi)容 新供應(yīng)商來(lái)源一般...
2025-09-12 17:05
【總結(jié)】XXX衣柜戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)甲方:乙方:XXX衣柜生活館為了推動(dòng)雙方客戶(hù)量增長(zhǎng),促進(jìn)合作雙方的企業(yè)發(fā)展,更好地為廣大客戶(hù)服務(wù),甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,在合作意向上達(dá)成一致,結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,甲方以協(xié)議規(guī)定的方式,向乙方有償提供客戶(hù)資源,乙方向甲方客戶(hù)提供優(yōu)惠折扣條件。為充分保證雙方的權(quán)益,關(guān)于甲方裝修的半包客戶(hù)的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議
2025-08-08 06:51
【總結(jié)】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒管理規(guī)范1目的評(píng)鑒供貨商交貨材料之質(zhì)量水平,提供給采購(gòu)作為對(duì)廠(chǎng)商考核及下單之參考.透過(guò)評(píng)估供貨商交貨之質(zhì)量來(lái)確定對(duì)供貨商實(shí)施稽核與輔導(dǎo)及優(yōu)勝劣汰.2適用范圍適用于公司供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒.3權(quán)責(zé)品保部:負(fù)責(zé)供貨商質(zhì)量評(píng)鑒采購(gòu)部:配合供貨商質(zhì)量評(píng)鑒工作4作業(yè)流程評(píng)鑒流程圖,.
2025-08-10 10:45
【總結(jié)】供貨商-外包商管理作業(yè)辦法1目的為積極保證供方所交之原物料、零件/成品、委外加工品均為合格品,以及減少制造工程之浪費(fèi),提高效率及質(zhì)量。并保證如期交貨給客戶(hù),必須對(duì)供方進(jìn)行適度管理。2適用范圍凡提供給本公司原物料、零件/成品、委外加工品等之供方均適用之。3定義及分類(lèi):.(ApprovedVendorList)合格供貨商名錄。.(Approve
2025-04-12 01:05
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供貨商管理程序:選擇及評(píng)估合格之供貨商以確保制造能力及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合需求.:生產(chǎn)所需有關(guān)原材料,委外加工(含電鍍)及成品運(yùn)輸之供貨商尋找評(píng)鑒.登錄及日??己说?:由采購(gòu)尋找合格之供貨商并初審及評(píng)鑒.供貨商之核準(zhǔn)–經(jīng)理(含以上人員)
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)合約製作單位:品保部版本:版製作日期:2010年06月01日版本修改記錄版別日期修改內(nèi)容製作審核核準(zhǔn)新訂
2025-07-20 15:22