【文章內(nèi)容簡介】 等人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定分工明確、責(zé)權(quán)清晰的崗位目標(biāo)責(zé)任制，使項(xiàng)目部成員明確自身職責(zé)，從而為該工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成打下強(qiáng)有力的組織保證基礎(chǔ)。，在工程施工期間，工程總指揮部將定期和不定期檢查工作, 對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助項(xiàng)目經(jīng)理部解決問題。2 技術(shù)準(zhǔn)備:，充分理解設(shè)計(jì)意圖和要求，以確保工程的景觀效果。，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)員、施工員對(duì)現(xiàn)場反復(fù)勘察，熟悉工地情況和地下管線情況，為施工作好充分的準(zhǔn)備。，以保證投入使用的工人的技術(shù)水平滿足工程需要。針對(duì)本工程的特殊性要求，詳細(xì)地進(jìn)行交底。，嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，以便對(duì)每一道工序進(jìn)行控制。對(duì)特殊工序編制單獨(dú)的施工計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行控制。，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。，套用勞動(dòng)定額，算出每個(gè)分項(xiàng)工程所需人工、機(jī)械、材料，編制人工需用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃。3 材料供應(yīng)準(zhǔn)備：材料供應(yīng)是施工順利進(jìn)行的重要保障，必須在施工前做好充分準(zhǔn)備以保證施工按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。，分別落實(shí)貨源，要做深入細(xì)致的調(diào)查研究，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則，組織優(yōu)質(zhì)貨源?！爸参餀z疫證明”，并證明來源、規(guī)格、質(zhì)量。，經(jīng)雙方驗(yàn)收同意后再進(jìn)行施工。：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)要求以及工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)師提交報(bào)告書，在經(jīng)設(shè)計(jì)方同意后方能進(jìn)場使用。，各類材料按施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，以滿足連續(xù)施工的需要。4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。其具體內(nèi)容如下：，編制科學(xué)合理的施工平面布置圖，做好材料堆放地點(diǎn)、工人休息場所、臨時(shí)辦公場所等臨時(shí)設(shè)施的布置工作。（路通、水通、電通、平整場地）。做好雨季施工安排，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部人員配備、人力資源使用計(jì)劃及機(jī)具使用計(jì)劃1 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工技術(shù)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持現(xiàn)場工作、不調(diào)換、不兼職，對(duì)整個(gè)工程的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全全權(quán)負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)工作管理、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、重大質(zhì)量事故處理，主持竣工報(bào)告編寫等工作。 主要施工管理人員表。2 項(xiàng)目經(jīng)理及各部門職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更協(xié)議決策等。，對(duì)合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替建設(shè)單位、監(jiān)理排擾解難，確保建設(shè)單位利益。，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將建設(shè)單位批令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。、居委會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保持設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令各工序?qū)I(yè)中貫徹實(shí)施。，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料的研究，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格材料設(shè)備堅(jiān)決退貨，保證不讓不合格產(chǎn)品用于本工程。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外?！妒┕と沼洝返挠涗浌ぷ鳌?，向建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工件。、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，等其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。、收集、立卷工作，建立技術(shù)操作工人的技術(shù)檔案。、消防、保衛(wèi)工作。，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集的立卷工作。，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。，定期組織安全、文明施工的檢查考核。，做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。，了解其質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力，保證將貨真價(jià)實(shí)的材料用于本工程，并做到絕不因材料原因?qū)е峦９さ攘犀F(xiàn)象。，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。，并做好階段性的結(jié)算工作。，并進(jìn)行工程款的收取與支付。、分析與上報(bào)工作。、收集、整理、立卷工作。，對(duì)不合格的材料要配合材料員退貨。，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。、定額用工、出勤用工和各班組勞動(dòng)工效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較工作。，保證?？顚Ｓ?。，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。、月報(bào)的核實(shí)與工程款的催收。、出勤用工、日定額的測算工作，并及時(shí)通報(bào)班組和項(xiàng)目部。，為職工的簡易疾病防治提供方便。3主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。,進(jìn)場的勞務(wù)單位，必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員4主要施工機(jī)械使用計(jì)劃，我公司擬投入先進(jìn)、性能優(yōu)越的施工機(jī)械進(jìn)行工程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時(shí)，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，租用部分先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并制定相應(yīng)的施工機(jī)械及設(shè)備的配置計(jì)劃。，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理。施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具應(yīng)在進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)場安裝調(diào)試，保證開工時(shí)能正常運(yùn)行。 主要施工機(jī)械設(shè)備表施工總進(jìn)度計(jì)劃安排1 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程業(yè)主要求從20xx年xx月15日20xx年xx月15日共30天完成。本公司在認(rèn)真閱讀《招標(biāo)文件》及相關(guān)文件后，以實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程為前提，保證該工程按期完成。為確保工期，我公司將采取以下保障措施：，由項(xiàng)目經(jīng)理部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定。包括總體和分部分項(xiàng)計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)計(jì)劃，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排。，以及為防止非人為因素的自然原因而留下一定的時(shí)間，以確保工程高質(zhì)量提前完成。2 施工進(jìn)度管理，編制程序化施工方案，實(shí)行交叉作業(yè)措施。，不能占用其他工序的工期。禁止各工序之間相互影響工期，絕對(duì)不允許影響下一道工序和整體工程的進(jìn)度。3 工期提前完成的保證措施：成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織過硬的施工隊(duì)伍。、監(jiān)理保持經(jīng)常的密切聯(lián)系，對(duì)反饋的信息做出正確處理。,遇到問題及時(shí)解決。、技術(shù)等級(jí)上、工種上合理，確保一次達(dá)優(yōu)，避免返工。，同時(shí)我公司投入先進(jìn)、實(shí)用及足夠的機(jī)械設(shè)備以確保工期。，對(duì)提前完成施工的人員、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)拖延工期的人員、班組進(jìn)行懲罰。，試驗(yàn)工作及后勤保障工作，保證施工按順序進(jìn)行。，備足易損零配件，以保持設(shè)備完好率。一）綠化種植工程的施工方案、技術(shù)措施種植土改良措施土壤是植物生活的基礎(chǔ)環(huán)境，其質(zhì)量好壞直接影響著栽植后苗木的生長勢和景觀效果。用于綠化工程的土壤應(yīng)土層深厚，具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結(jié)構(gòu)保持團(tuán)粒狀態(tài)，PH值符合植物的生理習(xí)性，適合植物生長。種植土改良的原則是為植物生長創(chuàng)造適宜的土壤環(huán)境。 微地形整理及場地平整措施對(duì)施工綠地進(jìn)行全面的平整、清除雜物。在整地過程中根據(jù)施工圖進(jìn)行地形的處理改造，并用石磙壓平，凸凹保證不大于2cm；做成“湖泊式”的草地地形高低要控制好。確保地形處理符合設(shè)計(jì)思想，符合設(shè)計(jì)高程和坡度要求，滿足景觀需要。在處理的過程中使土壤具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結(jié)構(gòu)保持團(tuán)粒狀態(tài)，PH值符合植物的生理習(xí)性，適合植物生長。：對(duì)于土壤中可能出現(xiàn)的心土、未成熟土進(jìn)行熟化處理，采用填加有機(jī)復(fù)合肥的措施進(jìn)行改良。對(duì)于緊實(shí)的土壤要結(jié)合機(jī)耕細(xì)耙和人工耙鋤，直到疏松為止。：不同植物對(duì)于土壤要求是不一致的。對(duì)于需要特殊土壤環(huán)境才能正常生長的植物，采取局部改善土 壤的措施以滿足植物生長需要。2喬木種植方案及保障措施該項(xiàng)環(huán)節(jié)是保證綠化工程成活率及質(zhì)量的關(guān)鍵。必須做到隨掘、隨運(yùn)、隨栽，才能使苗木成活率得到保證。因此從選苗開始，對(duì)每道工序均嚴(yán)格監(jiān)督、層層把關(guān)，力爭苗木從挖掘到栽植，在當(dāng)天或兩天內(nèi)完成。：在充分調(diào)查苗木市場行情的基礎(chǔ)上，在苗源地要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對(duì)苗木材料的要求及工程量清單上對(duì)品種規(guī)格的要求逐一進(jìn)行號(hào)苗，并系繩掛牌做標(biāo)記：應(yīng)保證苗木的質(zhì)量及根系土球的完好。，提前數(shù)天灌水或設(shè)法排水，以利于操作。，往葉面噴水份蒸騰抑制劑以減少水份蒸發(fā)。，樹叢龐大的灌木，特別是帶刺灌木，用草繩將冠捆攏，以免掘苗時(shí)損傷枝條。，嚴(yán)格遵照裸根掘苗法和帶土球掘苗法的操作規(guī)程進(jìn)行，我公司派人監(jiān)督檢查掘苗全過程，發(fā)現(xiàn)以下苗木不得裝車：。：挖掘完好的苗木應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行苗木包裝。在包裝過程中包裝不符合要求或土球損壞的苗木一律不予裝車。：、輕裝、輕放，保證土球不破損，裸根苗根系不受損傷，苗木枝條不受傷害。，特別注意將根部蓋嚴(yán)，以減少樹根失水。，合格后開苗木檢疫證明。，長途運(yùn)輸注意根條保濕，適當(dāng)灑水。：：對(duì)較大樹木的位置進(jìn)行定點(diǎn)標(biāo)號(hào)，以便將所栽苗木一次對(duì)號(hào)入座。：樹穴的質(zhì)量對(duì)樹的生長影響很大，樹穴的直徑應(yīng)比所栽樹木根系或土球的直徑大40cm，樹穴的深度根據(jù)樹木根系情況及生長特點(diǎn)確定，坑穴上下口徑一致，以利根系的伸展。：對(duì)移栽樹進(jìn)行修剪，可保持水份代謝的平衡，培養(yǎng)樹形，減少病蟲害，減輕樹冠承重，防止倒伏。：遵循樹木自然生長規(guī)律。：具有明顯中央領(lǐng)導(dǎo)干的落葉喬木盡量保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)枝優(yōu)勢，主干不明顯的應(yīng)注意選留較直立的枝條，分枝高度按照工程量清單進(jìn)行修剪。灌木修剪可根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采用短截修剪，使樹冠保持半圓形?；蜻M(jìn)行梳枝修剪，以利于通風(fēng)透光。根蘗發(fā)達(dá)的叢狀樹種疏剪老枝，以利于更新。常綠針葉喬木盡量少修剪，必要時(shí)可利用疏枝，闊葉常綠喬木，可采用疏枝、短截或摘葉的方法。：高大喬木于栽植前修剪。小灌木和綠籬于栽后修剪。：：樹木入穴后扶正，將表土填入穴深一半時(shí)，提苗至合適高度使樹根舒展（大規(guī)格樹也可不提苗但要使根舒展），將土夯實(shí)后，再繼續(xù)填土至穴邊稍高處再踏實(shí)，做好圍水堰。：使樹穴深度與土球高度一致后，將土球入坑，在其四周墊少量土