論民營企業(yè)競爭力的提升(編輯修改稿)
2025-07-25 21:47 本頁面
【文章內容簡介】 些新技術、新產(chǎn)業(yè)的孕育和發(fā)展都將帶來前所未有的新機遇、新挑戰(zhàn)。企業(yè)能否在自身的技術結構、產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構等方面順利實現(xiàn)轉型，直接關于未來的競爭力問題。未來幾年，將是企業(yè)業(yè)務模式轉型、新模式創(chuàng)新培育的關鍵時期。在這樣的背景下，調整、轉型、升級、創(chuàng)新，將成為主旋律。我國企業(yè)的轉型升級，或從外銷到內銷、內外銷并舉，或從代工到自主研發(fā)、自主品牌，或提升產(chǎn)品與服務的品質與價值、從產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端升級，或從制造延伸到服務，或整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關資源，或從粗放經(jīng)營到精細管理、升級風險管控能力體系。這都要求企業(yè)在技術創(chuàng)新、經(jīng)營模式革新、人力資源管理、企業(yè)文化革新四個方面有顯著的提升，重塑自己的核心能力。金融危機之后，企業(yè)要順應新技術、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，有效開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)的升級、轉型。相關的舉措主要有兩個層面——第一個層面，積極開展技術創(chuàng)新。建立有效的企業(yè)技術創(chuàng)新體系是提高企業(yè)創(chuàng)新能力的保證，也是增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇。企業(yè)要從創(chuàng)新動力機制、激勵機制、約束機制、支撐機制和運行機制等方面建立和完善自身的技術創(chuàng)新體系，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力。第二個層面，有效開展商業(yè)模式創(chuàng)新。20世紀90年代中期計算機互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普及，由此改變了整個經(jīng)濟的形態(tài)和內在規(guī)律，由此，商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種新型創(chuàng)新形態(tài)被人們所重視。一種新型商業(yè)形態(tài)的出現(xiàn)，往往會改寫產(chǎn)業(yè)競爭的規(guī)律，猶如，上世紀三十年代世界經(jīng)濟危機之后出現(xiàn)的超市對于傳統(tǒng)百貨業(yè)的影響和沖擊。金融危機之后，企業(yè)要有效地塑造有利于商業(yè)模式創(chuàng)新的環(huán)境，保持自身的發(fā)展活力和創(chuàng)新動力。對于企業(yè)的發(fā)展而言，與自然界的某些規(guī)律是相近的，那便是“冬藏夏發(fā)、春生秋斂”，金融危機之后的企業(yè)將面臨一系列新的挑戰(zhàn)和壓力，也同樣將迎接著巨大的機遇和生機。在國際金融危機、中國經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟周期的三重因素驅動下，企業(yè)在金融危機之后將進入一個全新的發(fā)展階段，核心要求體現(xiàn)為：全面的變革、創(chuàng)新、轉型、升級。如何提升企業(yè)競爭力 (2010/02/05 10:11)目錄： 瀏覽字體： 對于任何企業(yè)而言，它是否能適應未來市場競爭的需要，并在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，關鍵取決于企業(yè)的競爭力。提升企業(yè)競爭力成為當前擺在每位企業(yè)家面前的一個亟待解決的問題。 提升企業(yè)競爭力的途徑有很多，但筆者認為，創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的有效途徑。企業(yè)可以從以下幾個方面入手，增強企業(yè)的競爭力?！∫?、管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指企業(yè)采用新的更有效的方法和途徑來進行計劃、組織、激勵、協(xié)調、控制，從而不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，以適應市場變化，滿足市場需求，達到企業(yè)效益和社會效益的目標有機統(tǒng)一的過程。企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內容有經(jīng)營管理思路、組織結構、管理方式方法、管理模式以及管理制度的創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)中，任何一種創(chuàng)新，都必須通過企業(yè)管理職能來實施，都需經(jīng)過企業(yè)管理各個層次具體執(zhí)行來實現(xiàn)。因此，管理創(chuàng)新是企業(yè)各種創(chuàng)新的綜合體，也是實現(xiàn)企業(yè)全面創(chuàng)新的基本保障?！《?、制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新就是對現(xiàn)有企業(yè)制度進行變革，通過對企業(yè)產(chǎn)權職能的重新安排，調整企業(yè)的組織結構和修正完善企業(yè)內部的各項規(guī)章制度，提供企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動力和界限，提高企業(yè)體制及運行機制的效率，實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)各種要素合理與優(yōu)化配置，并發(fā)揮最大限度的效能與效益。企業(yè)制度
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