績(jī)效管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之利器(編輯修改稿)
2025-05-06 06:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不足、暈輪效應(yīng)、趨中誤差、近期效應(yīng)、壓力誤差等。 績(jī)效管理的幾大法寶（原則）。 如何有效實(shí)施績(jī)效管理？從績(jī)效管理考核到績(jī)效管理。（以案例和理論，分析績(jī)效管理執(zhí)行的關(guān)鍵問題）l 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系；l 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系；l 平衡計(jì)分卡；l 績(jī)效量化管理；l 績(jī)效考評(píng)的實(shí)施；l 績(jī)效溝通；l 目標(biāo)管理法l 360度反饋法l 績(jī)效管理常用實(shí)用工具（表格）。讓績(jī)效考核成為提高企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的有效利器。三、培訓(xùn)費(fèi)用本次課程培訓(xùn)宗旨在于為本站會(huì)員提供增值服務(wù)，僅收?qǐng)龅刭M(fèi)、老師授課費(fèi)及培訓(xùn)資料等成本費(fèi)，本網(wǎng)站正式
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