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正文內(nèi)容

廣東省幼兒園等級評估方案自評說明(編輯修改稿)

2024-12-14 04:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分 值 A B C 自評 他評 備注 管理效益 辦學(xué)方向及班子建設(shè) 16 ,認真實踐江澤民同志關(guān)于“三個代表”的思想,切實貫徹教育的法律法規(guī);有正確的辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標,有符合本園實際、可操作性強的實施素質(zhì)教育整體規(guī)劃、三年發(fā)展規(guī)劃和目標;辦園特色明顯;在當?shù)芈曌u高。 ,認真實踐江澤民同志關(guān)于“三個代表”的思想,切實貫徹教育的法律法規(guī);有正確的辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標,有實施素質(zhì)教育整體規(guī)劃和三年發(fā)展目標;辦園特色比較明顯,在當?shù)叵碛休^高的聲譽。 理論,認真實踐江澤民同志關(guān)于“三個代表”的思想,貫徹教育的法律法規(guī);有正確的辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標,有實施素質(zhì)教育的整體規(guī)劃和三年發(fā)展目標;有一定辦園特色;社會、家長較滿意。 12 12 11 10 9 8 7 自評說明 辦園指導(dǎo)思想以鄧小平理論的“三個面向”和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的思想為指針,貫徹教育的法律法規(guī);辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標明確,實施素質(zhì)教育,有實施素質(zhì)教育整體規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃和階段小結(jié),堅持面向全體,有一定辦園特色;社會、 家長較滿意 12 資料目錄 B161 幼兒園政治學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)心得 B162 幼兒園 三 年發(fā)展規(guī)劃 B163 幼兒園辦園特色(藝術(shù)團資料) B164 來自報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體、家長的評價、調(diào)查表 B165 幼兒園團支部工作 一 二 三 等級分級 得分 18 級指標 級指標 級指標 評 估 標 準 分 值 A B C 自評 他評 備注 管理與效益 辦學(xué)方向及班子建設(shè) 17* ,實行園長負責(zé)制 和嚴格的目標管理( 民辦幼兒園實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長任期制和負責(zé)制,董事會與園長職責(zé)明確,做到?jīng)Q策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離;園長有充分的辦園自主權(quán)和享有人、財、物管理權(quán),董事會成員不干涉園長日常工作;園長每年向董事會提交工作報告);組織機構(gòu)健全;建立健全幼兒園章程和各項管理制度;運用現(xiàn)代管理模式和手段進行管理,成效明顯;建立健全幼兒園教代會制度,充分發(fā)揮教代會民主管理作用;沒有重大責(zé)任事故。 ,實行園長負責(zé)制和嚴格的目標管理( 民辦幼兒園實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長任期制和負責(zé)制,董事會與園長職責(zé)明確,做到 決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離;園長有充分的辦園自主權(quán)和享有人、財、物管理權(quán),董事會成員不干涉園長日常工作;園長每年向董事會提交工作報告);組織機構(gòu)健全;建立健全幼兒園章程和各項管理制度;能運用現(xiàn)代管理模式和手段進行管理,成效較好;建立幼兒園教代會制度,發(fā)揮教代會民主管理作用;沒有重大責(zé)任事故。 ,實行園長負責(zé)制和嚴格的目標管理( 民辦幼兒園實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長任期制和負責(zé)制,董事會與園長職責(zé)明確,做到?jīng)Q策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離;園長有充分的辦園自主權(quán)和享有人、財、物管理權(quán),董事會成員不干涉園長日常工作;園 長每年向董事會提交工作報告);組織機構(gòu)健全;建立幼兒園章程和各項管理制度;逐步運用現(xiàn)代管理模式和手段進行管理,初見成效;建立幼兒園教代會制度,逐步發(fā)揮教代會民主管理作用;沒有重大責(zé)任事故。 12 12 11 10 9 8 7 自評說明 能夠堅持依法治教,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長任期制和負責(zé)制,董事會與園長職責(zé)明確,做到?jīng)Q策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離;園長有充分的辦園自主權(quán)和享有人、財、物管理權(quán),董事會成員不干涉園長日常工作;園長每年向董事會提交工作報 告。組織機構(gòu)健全,并建立健全幼兒園章程和各項管理制度;逐步運用現(xiàn)代化管理模式和手段進行管理,初見成效;建立幼兒園教代會制度,逐步發(fā)揮教代會民主管理作用;開園以來無重大事故。 12 資料目錄 B171 幼兒園章程 B172 園長述職報告 B173 幼兒園管理制度、崗位職責(zé) B174 幼兒園管理組織機構(gòu)表、幼兒園管理框架 B175 幼兒園重大責(zé)任事故記錄情況、各崗位安全責(zé)任書 一 二 三 等級分級 得分 19 級指標 級指標 級指標 評 估 標 準 分 值 A B C 自評 他評 備注 管理與效益 辦學(xué)方向及班子建設(shè) 18 ,凝聚力強,結(jié)構(gòu)合理;廉潔奉公,作風(fēng)民主、實干,富有改革創(chuàng)新精神;關(guān)心教職工工作、學(xué)習(xí)、生活,上下關(guān)系融洽,在教職工中有較高的威信。 ,凝聚力較強,結(jié)構(gòu)比較合理;廉潔奉公,作風(fēng)較民主、實干,有較強的改革創(chuàng)新精神;關(guān)心教職工工作、學(xué)習(xí)、生活,在教職工中有一定威信。 ,有凝聚力,結(jié)構(gòu)基本合理;廉潔奉公 ,作風(fēng)較民主、實干,有一定改革創(chuàng)新精神;較關(guān)心教職工工作、學(xué)習(xí)、生活。 6 6 5 4 自評說明 領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,嚴格執(zhí)行各級政府的決議、決策,以及《民辦教育促進法》的相關(guān)規(guī)定。不斷強化幼兒園的各項制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、教師隊伍建設(shè),團結(jié)開拓、求真務(wù)實。在極難險重的工作面前,能夠以身作則,關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活、 廉潔奉公。得到廣大家長及員工的好評。 6 資料目錄 B181 領(lǐng)導(dǎo)班子 工作職責(zé) B182 各類統(tǒng)計表、上級重要文件通知、各類 會議通知、園內(nèi)通知 B183 園領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教職工工作、學(xué)習(xí)、生活方面的資料 一 二 三 等級分級 得分 20 級指標 級指標 級指標 評 估 標 準 分 值 A B C 自評 他評 備注 管理與效益 辦學(xué)方向及班子建設(shè) 19 、科學(xué)管理知識,治園能力強;重視對保教常規(guī)、教改和科研管理與指導(dǎo);有省以上科研課題和成果;園長每學(xué)期跟班觀摩及指導(dǎo)教育活動不少于 20 天,業(yè)務(wù)副園長不少于 40天,主管 后勤副園長不少于 10天。 、科學(xué)管理知識,治園能力較強;較重視對保教常規(guī)、教改和科研管理與指導(dǎo);有市以上科研課題和成果;園長每學(xué)期跟班觀摩及指導(dǎo)教育活動不少于 15天,業(yè)務(wù)副園長不少于 35天,主管后勤副園長不少于 8天。 、科學(xué)管理知識,有一定治園能力;較重視對保教常規(guī)、教改和科研管理與指導(dǎo);有縣(區(qū))以上科研課題和成果;園長每學(xué)期跟班觀摩及指導(dǎo)教育活動不少于 10天,業(yè)務(wù)副園長不少于 30天,主管后勤副園長不少于 5天。 10 10 9 8 7 6 自評說明 領(lǐng)導(dǎo)班子重視現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),并能在實踐工作中加以運用。多次參加研討會、培訓(xùn)班等努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷向先進園學(xué)習(xí)提高管理水平經(jīng)驗。我園學(xué)習(xí)新《綱要》把重點放在轉(zhuǎn)變教師思想觀念上,重視保教常規(guī),加強教改研究。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到班上看教師的教育活動,給教師以及時的指導(dǎo),還采用互評互學(xué)的方式使教師迅速成長。領(lǐng)導(dǎo)成員全部會操作計算機設(shè)備,并取得計算機相關(guān)等級資格證 10 資料目錄 B191 園務(wù)工作計劃 、總結(jié) B192 領(lǐng)導(dǎo)成員聽課記錄 一 二 三 等級分級 得分 21 級指標 級指標 級指標 評 估 標 準 分 值 A B C 自評 他評 備注 管理與效益 教師隊伍建設(shè) 20 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度健全、落實;崗位責(zé)任制和科學(xué)的考核評價制度、獎懲制度完善;重視抓好教師繼續(xù)教育和青年教師、骨干教師培養(yǎng)工作,有計劃、有措施,效果明顯。 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度比較健全、落實;崗位責(zé)任制和考核評價制度、獎懲制度較完善;重視教師繼續(xù)教育和青年教師 、骨干教師培養(yǎng)工作,有計劃、有措施,效果較明顯。 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度基本健全;崗位責(zé)任制和獎懲制度已建立; 重視教師繼續(xù)教育和青年教師、 骨干教師培養(yǎng)工作,有計劃、有措施,取得初步效果。 12 12 11 10 9 8 7 自評說明 我園重視教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了教職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃;建立了崗位責(zé)任制和獎懲制度;培訓(xùn)骨干教師有計劃;重視青年教師的繼續(xù)教育,教師的教學(xué)業(yè)務(wù)逐步提高。 12 資料目錄 B201 教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本 B202 幼兒園獲獎情況 B203 教師考核 獎懲制度 B204 教師培訓(xùn)計劃、總結(jié) B205 教師 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄 B206 各崗位職責(zé) B207 個人計劃、總結(jié) 一 二 三 等級分級 得分 22 級指標 級指標 級指標 評 估 標 準 分 值 A B C 自評 他評 備注 管理與效益 教師隊伍建設(shè) 21 ,保教能力強,整體素質(zhì)高,能運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的教師占 80%;教育科研水平高,有在省有影響的教學(xué)骨干或教 科研帶頭人。 ,保教能力較強,整體素質(zhì)較高,能運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的教師占 70%;教育科研水平較高,有在市有影響的教學(xué)骨干或教科研帶頭人。 ,保教能力較強,整體素質(zhì)較高,能運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的教師占 60%;積極開展教育科研,有在縣(區(qū))有影響的教學(xué)骨干或教科研帶頭人。 16 16 15 14 13 12 10 自評說明 隊伍團結(jié),保教能力較強,整體素質(zhì)較好,能運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的教師占 80%以上,積極開展教科研。骨干教師從開 園一直在本園工作,勤于思考、勇于創(chuàng)新,以老帶新,在幼兒園有著舉足輕重的 影響力。 15 資料目錄 B211 骨干教師相關(guān)資料 B212 骨干教師培訓(xùn)情況 一 二 三 等級分級 得分 23 級指標 級指標 級指標 評 估 標 準 分 值 A B C 自評 他評 備注 管理與效益 教師隊伍建設(shè) 22 ,為人師表,教書育人,敬業(yè)愛幼;無體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象;近 3 年教職工無違法、犯罪。 ,為人師表,教書育 人,敬業(yè)愛幼;無體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象;近 2 年教職工無違法、犯罪。 ,為人師表,教書育人;無體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象;近 1年教職工無違法、犯罪。 12 12 11 10 9 8 7 自評說明 幼兒園非常重視員工的師德建設(shè),通過各種活動、培訓(xùn)等進行教育。學(xué)習(xí)各種制度,開展師德演講活動。無教職工違法犯罪現(xiàn)象,
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