我國機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員績效考核方法研究_論文開題報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-14 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法。通過查找閱讀大量文獻(xiàn)資 料，進(jìn)行分析總結(jié)，已形成最佳的機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員的進(jìn)行考核方法。 （ 3）比較分析法。通過各種績效考核方法的比較分析，得出我國機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員的績效考核方法。 （ 4）圖表法。通過一定數(shù)量的圖表，更加直觀簡易的表現(xiàn)說明相關(guān)內(nèi)容。 八． 創(chuàng)新之處 （ 1）合理區(qū)分工程技術(shù)人員個(gè)體價(jià)值差異。 （ 2）個(gè)體績效與組織績效協(xié)同考核。 （ 3）考核方法以目標(biāo)管理為導(dǎo)向。 九． 文章結(jié)構(gòu) 第一章 緒論 第二章 績效考核理論分析 、功能和內(nèi)容 360度績效考核法分析 第三章 我國機(jī)械制造企業(yè)及其工程技術(shù)人員特征分析 程技術(shù)人員的特征分析 第四章 我國機(jī)
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