【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次數(shù)可配置用戶密碼要求加密后存儲(chǔ)，加密算法可應(yīng)采用MD5用戶登錄時(shí)，輸入的密碼加密后傳輸。圖38421認(rèn)證過程. 訪問控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)一套具有較強(qiáng)可擴(kuò)展性的權(quán)限管理，需要建立用戶、角色和權(quán)限等數(shù)據(jù)庫(kù)表，并且建立相互之間的關(guān)系，具體實(shí)現(xiàn)如下：說明：用戶僅僅是純粹的用戶，用來記錄用戶相關(guān)信息，如用戶名、密碼等，權(quán)限是被分離出去了的。用戶要擁有對(duì)某種資源的權(quán)限，必須通過角色去關(guān)聯(lián)。角色是使用權(quán)限的基本單位，擁有一定數(shù)量的權(quán)限，通過角色賦予用戶權(quán)限權(quán)限指用戶根據(jù)角色獲得對(duì)程序某些功能和數(shù)據(jù)的操作，例如對(duì)某個(gè)模塊的操作、或者對(duì)某個(gè)模塊中某時(shí)間、機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)的查詢、修改和刪除功能。38422 訪問控制圖說明：用戶登錄時(shí)，首先驗(yàn)證是否為合法用戶，只有合法用戶才允許訪問系統(tǒng)；驗(yàn)證通過后，從用戶權(quán)限表獲取用戶的功能權(quán)限，進(jìn)入相應(yīng)的功能模塊，在功能模塊中再判斷用戶的數(shù)據(jù)權(quán)限，如讀/寫數(shù)據(jù)權(quán)限，查看某個(gè)時(shí)間段數(shù)據(jù)權(quán)限等等。為方便用戶設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限，數(shù)據(jù)權(quán)限采用和功能權(quán)限一致的控制方式，即權(quán)限分配到用戶組（即角色）。一般情況下可通過功能權(quán)限控制用戶對(duì)功能模塊的訪問。. 服務(wù)器端證書可以使用服務(wù)器端數(shù)字證書方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)來源方的認(rèn)證。. 系統(tǒng)審計(jì)跟蹤系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄用戶操作日志，建立完備的審計(jì)跟蹤機(jī)制，便于日常管理、故障處理和事后稽查。用戶涉及到對(duì)信息數(shù)據(jù)的操作均要記錄審計(jì)日志，審計(jì)日志記錄的需求如下：1. 系統(tǒng)重要操作（如更改口令等）必須自動(dòng)記入審計(jì)日志，審計(jì)日志應(yīng)統(tǒng)一納入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保存期限管理；2. 對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行過程和異常情況，必須自動(dòng)記錄審計(jì)日志；3. 對(duì)系統(tǒng)功能操作記錄操作時(shí)間、操作人所在IP、操作內(nèi)容等；4． 對(duì)任務(wù)動(dòng)作操作記錄發(fā)起人、發(fā)起時(shí)間、中間經(jīng)辦人、經(jīng)辦時(shí)間、任務(wù)狀態(tài)。. 運(yùn)行監(jiān)測(cè)使用運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)提供的重要業(yè)務(wù)處理狀態(tài)的監(jiān)測(cè)功能，用戶可以查看業(yè)務(wù)的當(dāng)前處理狀態(tài)，以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常業(yè)務(wù)，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。. 信息過濾只處理約定格式的文件，拒絕處理規(guī)定格式之外的任何文件和信息，以杜絕某些節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的信息垃圾或不良行為，對(duì)這些信息不做任何處理和響應(yīng)。在程序中應(yīng)檢查通過人機(jī)接口輸入或通過通信接口接收的數(shù)據(jù)格式或長(zhǎng)度是否符合系統(tǒng)設(shè)定要求，防止惡意攻擊，過濾數(shù)據(jù)中的危險(xiǎn)代碼。. 備份與恢復(fù)提供專用備份服務(wù)器，提供自動(dòng)備份調(diào)度程序，按照備份策略自動(dòng)備份到備份機(jī)磁盤介質(zhì)上，備份策略如下：類型備份內(nèi)容備份頻度備份類型保留時(shí)間備份周期數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)主要配置文件和參數(shù)三個(gè)月全備份三個(gè)月每季度最后一天22：00數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有數(shù)據(jù)日全備份一個(gè)月每日22：00數(shù)據(jù)庫(kù)歸檔日志日增量一個(gè)月每日22：00應(yīng)用服務(wù)器應(yīng)用系統(tǒng)半年全備份半年每半年最后一天22：00應(yīng)用日志月全備份一個(gè)月每月最后一天22：00非結(jié)構(gòu)化文件周全備份近兩周每周最后一天22：00系統(tǒng)提供異地備份支持，備份介質(zhì)場(chǎng)外存放，每天定時(shí)將備份數(shù)據(jù)傳送到備份場(chǎng)地。有相應(yīng)的經(jīng)過完整測(cè)試和演練的災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案。提供詳細(xì)的系統(tǒng)恢復(fù)手冊(cè)，手冊(cè)包括：1） 恢復(fù)內(nèi)容清單；2） 恢復(fù)操作步驟。. 運(yùn)維安全應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)支持服務(wù)器備份等冗余技術(shù)。各節(jié)點(diǎn)不應(yīng)具有故障單點(diǎn)，具有足夠的設(shè)備容錯(cuò)能力，%。當(dāng)正在運(yùn)行的系統(tǒng)出現(xiàn)故障，備份系統(tǒng)可接替故障設(shè)備并恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)處理。4 系統(tǒng)部署說明 整體部署架構(gòu)圖41 整體部署架構(gòu)說明：系統(tǒng)包含2臺(tái)服務(wù)器，一臺(tái)為主服務(wù)器，另一臺(tái)是服務(wù)器備機(jī)。n 用戶訪問主服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作與管理n 主服務(wù)器與主服務(wù)器備機(jī)之間互為備份n 每臺(tái)服務(wù)器上均部署web服務(wù)器,應(yīng)用服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器n 備份的數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳輸?shù)絺浞輽C(jī)上 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)內(nèi)部門戶網(wǎng)站在XX局域網(wǎng)內(nèi)，與其他網(wǎng)絡(luò)隔離。用戶只可通過局域網(wǎng)訪問系統(tǒng)?？傮w網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下圖： 圖421 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 總體網(wǎng)絡(luò)需求系統(tǒng)部署在現(xiàn)有的局域網(wǎng)內(nèi)。 網(wǎng)絡(luò)流量分析通過對(duì)數(shù)據(jù)流向的分析,系統(tǒng)中用戶的網(wǎng)絡(luò)流量分析過程和網(wǎng)絡(luò)帶寬要求如以下：計(jì)算公式：1) 估算網(wǎng)絡(luò)流量 =用戶的上傳/下載附件產(chǎn)生的流量=1000（1000用戶）*5（5個(gè)文檔）*2048KB（每個(gè)文檔含2M的附件）*80%（80%的業(yè)務(wù)）/(*60*60)=(100*5*2048*)/(*60*60)=1422KB/s=11376Kbps2) 實(shí)際網(wǎng)絡(luò)流量= 網(wǎng)絡(luò)流量 /(120%)=11376Kbps/=14220 Kbps 軟硬件配置建議 軟件配置建議1. 系統(tǒng)軟件配置建議序號(hào)軟件類別軟件功能產(chǎn)品推薦是否需采購(gòu)備注1數(shù)據(jù)庫(kù)軟件管理和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)Oracle G11不需要2應(yīng)用服務(wù)器支持應(yīng)用包運(yùn)行Tomcat 或WebLogic不需要3Web服務(wù)器支持請(qǐng)求分發(fā)Apache Http Server 不需要4操作系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境Windows2003不需要 硬件配置建議1. 硬件配置建議序號(hào)產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品型號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)配置描述數(shù)量1主服務(wù)器4個(gè)CPU。16G內(nèi)存，1T硬盤，2個(gè)千兆網(wǎng)口。12主服務(wù)器備份機(jī)與主服務(wù)器配置相當(dāng)即可。1總計(jì)5 概要設(shè)計(jì)說明如下部分是對(duì)總體設(shè)計(jì)中比較關(guān)鍵的技術(shù)專題進(jìn)行概要設(shè)計(jì)說明。圖5 整體功能框架系統(tǒng)整體功能包括7大模塊，分別是網(wǎng)站管理、欄目管理、信息采編、在線調(diào)查、財(cái)務(wù)速遞、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)管理。 網(wǎng)站管理超級(jí)管理員可以對(duì)網(wǎng)站設(shè)置進(jìn)行管理。首頁(yè)展現(xiàn)：系統(tǒng)預(yù)設(shè)幾種首頁(yè)框架結(jié)構(gòu)和主題配色方案，由超級(jí)管理員選擇，應(yīng)用于所有終端用戶的首頁(yè)顯示。超級(jí)管理員可以指定在進(jìn)行信息采編時(shí)附件文件的大小、格式。 欄目管理欄目指用于信息發(fā)布并可在前臺(tái)網(wǎng)站子系統(tǒng)展示的欄目。超級(jí)管理員可在欄目管理模塊中操作所有的欄目，部門管理員可在欄目管理模塊中操作本處室所負(fù)責(zé)的欄目。選擇添加新欄目導(dǎo)航，系統(tǒng)展示頁(yè)面如下圖所示： 信息采編信息采編模塊提供對(duì)文章的管理功能。可以編輯文章類信息和下載類信息。下圖為信息采編管理主界面。信息采編的主要功能包括：l 單篇文檔的錄入、編輯、預(yù)覽、修改、刪除、撤銷發(fā)布。l 批量文檔的刪除、引用、移動(dòng)。l 支持多種格式的文檔采集，包括WORD文檔、EXCEL表格、PDF文檔、HTML頁(yè)面?？芍苯釉诤笈_(tái)選擇需要錄入的源文檔，將源文檔導(dǎo)入到系統(tǒng)中；也可以從源文檔中直接拷貝段落、文字、表格等部分內(nèi)容。l 可視化編輯。實(shí)現(xiàn)類似word編輯器功能，支持文字大小、字體、顏色、加粗等、段落的間距、位置等格式修改，支持圖片、視頻、音頻、表格及一些特殊對(duì)象的插入，支持各種文檔內(nèi)容、對(duì)象的混排，保持所見即所得的編輯效果，可對(duì)編輯文檔進(jìn)行預(yù)覽。、l 支持文檔附件上傳、下載，對(duì)附件的文件格式可進(jìn)行控制。由超級(jí)管理員指定上傳文件大小、格式。l 除普通類型文檔外，還支持鏈接類型文檔，這種文檔具有標(biāo)題，但具體內(nèi)容為空，僅指向一個(gè)指定鏈接地址，在發(fā)布后的頁(yè)面上體現(xiàn)為：在點(diǎn)擊該類文檔標(biāo)題后，直接跳轉(zhuǎn)至指定鏈接。l 可直接將某篇文章置頂、推薦可跟蹤單篇文章的點(diǎn)擊次數(shù)，便于今后統(tǒng)計(jì)。 在線調(diào)查提供給調(diào)查發(fā)布人和調(diào)查參與人使用，調(diào)查問卷業(yè)務(wù)主要包括設(shè)計(jì)發(fā)布問卷、回答問卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能，且適用于網(wǎng)絡(luò)答題和網(wǎng)絡(luò)投票。主要功能包括：新增問卷、設(shè)計(jì)問卷、發(fā)布問卷、結(jié)束問卷、查詢問卷、瀏覽問卷、查看問卷結(jié)果、刪除問卷、打印問卷。具體說明如下：1. 編輯問卷——調(diào)查發(fā)布人設(shè)計(jì)問卷，設(shè)計(jì)問卷主題、發(fā)布范圍、結(jié)束時(shí)間、題型、題目等內(nèi)容。2. 發(fā)布問卷——調(diào)查發(fā)布人可將編輯好的問卷發(fā)布，問卷發(fā)布后，調(diào)查參與人即可參與調(diào)查，回答問卷。3. 結(jié)束問卷——調(diào)查發(fā)布人可以結(jié)束某個(gè)問卷，讓該調(diào)查不可再被回答。當(dāng)問卷設(shè)計(jì)的結(jié)束時(shí)間到達(dá)時(shí)，問卷也將自動(dòng)被結(jié)束。4. 查詢問卷——調(diào)查發(fā)布人可按結(jié)束時(shí)間或問卷主題模糊查詢問卷。5. 查看問卷——調(diào)查發(fā)布人可以查看問卷調(diào)查的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，可以選擇通過圖形（餅形、柱形等）或數(shù)據(jù)查看問卷的每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果（包括主觀題的匯總）。6. 回答問卷——調(diào)查參與人可以根據(jù)題目提交答案?；卮饐柧淼倪^程中可以進(jìn)行重置答案的操作。 財(cái)務(wù)速遞以圖表的方式展現(xiàn)全行財(cái)務(wù)信息，包括：個(gè)人存款余額、對(duì)公存款余額及增長(zhǎng)率、比年初、比上月、比上日的匯總情況，點(diǎn)擊可查看其詳細(xì)情況，按照部門、分行、支行進(jìn)行排序并統(tǒng)計(jì)。 統(tǒng)計(jì)分析可以對(duì)不同欄目的文檔進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按用戶或組織（中心和部門）統(tǒng)計(jì)工作量，生成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)圖表（餅狀圖、柱狀圖等）并支持結(jié)果導(dǎo)出。 系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理員可使用系統(tǒng)管理子系統(tǒng)系統(tǒng)管理主要包括以下部分，部門管理、用戶管理、角色管理、欄目管理、數(shù)據(jù)字典、部門屬性維護(hù)。其中，超級(jí)系統(tǒng)管理員可以操作系統(tǒng)管理的所有模塊；機(jī)構(gòu)管理員可以操作部門管理、用戶管理、角色管理；部門管理員可以操作用戶管理、角色管理、欄目管理、部門屬性維護(hù)。6 項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方法 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備在前期階段，項(xiàng)目的決策者和參與者需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)、確定整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍、作初步的項(xiàng)目計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)分析，確定項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)。這是項(xiàng)目的起始階段，為以后的工作做好鋪墊。包括的工作主要有：– 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議– 確認(rèn)項(xiàng)目范圍和主要目標(biāo)– 確認(rèn)項(xiàng)目階段性驗(yàn)收及總體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)– 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃– 確定各項(xiàng)目小組的成員及各自的工作職責(zé)– 確定各項(xiàng)目小組的階段性工作目標(biāo) 業(yè)務(wù)需求調(diào)研針對(duì)業(yè)務(wù)用戶，通過對(duì)這些用戶的調(diào)研，確定各種類型用戶對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)分析需求，達(dá)成對(duì)系統(tǒng)的目標(biāo)和范圍的一致理解，并提供未來基于系統(tǒng)管理應(yīng)用的建設(shè)藍(lán)圖和規(guī)劃。在業(yè)務(wù)需求發(fā)現(xiàn)階段，主要完成以下工作：l 客戶訪談：定義業(yè)務(wù)需求訪談模板，訪談客戶業(yè)務(wù)部門高層，了解客戶的業(yè)務(wù)策略、現(xiàn)狀、方向、管理模式等。l 客戶交流：與客戶有關(guān)方面的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行充分細(xì)致的交流，通過對(duì)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)、組織結(jié)構(gòu)和環(huán)境等各方面的了解，進(jìn)行客戶需求的整理。確定各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的講解人，由講解人填寫介紹文檔。雙方討論確定講解時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員，并根據(jù)確定的計(jì)劃進(jìn)行源業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹。l 確定需求范圍和優(yōu)先級(jí)：該工作需要確定項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的多方面的內(nèi)容，包括解決各個(gè)業(yè)務(wù)需求、問題的可能性，需求實(shí)現(xiàn)的可能性、現(xiàn)狀和未來發(fā)展之間的差距、各項(xiàng)需求的優(yōu)先次序、重要的數(shù)據(jù)分類。在給客戶的提交件中包含項(xiàng)目定義、環(huán)境評(píng)估、業(yè)務(wù)定義、方案選擇和業(yè)務(wù)原因、建議方案等內(nèi)容。業(yè)務(wù)需求發(fā)現(xiàn)階段重要的因數(shù)包括：216。 找出業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、衡量尺度和可能的問題216。 將解決方案很好地與業(yè)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系216。 業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的有力協(xié)作216。 通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高 信息調(diào)研在了解業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)來源和使用對(duì)象和使用的業(yè)務(wù)價(jià)值進(jìn)行深入的調(diào)查，進(jìn)而進(jìn)行業(yè)務(wù)需求的功能分析和定義，確定系統(tǒng)的功能和規(guī)模。為確保本項(xiàng)目后續(xù)階段和服務(wù)的實(shí)施以及最終項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)需求的功能規(guī)格說明在本項(xiàng)服務(wù)結(jié)束時(shí)應(yīng)得到客戶的最終書面確認(rèn)。 系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃 在進(jìn)行業(yè)務(wù)需求發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，IT人員可以同步進(jìn)行系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃工作，由于在系統(tǒng)建議方案中需要應(yīng)用新技術(shù)和獨(dú)特的體系結(jié)構(gòu)，對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃是非常重要的。這一階段的目的是規(guī)劃IT基礎(chǔ)架構(gòu)，保證在分步實(shí)施系統(tǒng)的過程中，不至變動(dòng)整體架構(gòu)。同時(shí)，通過對(duì)現(xiàn)階段IT架構(gòu)和能力的分析，提出分步實(shí)施的IT方案。該階段的工作可以保證按照客戶的預(yù)期，根據(jù)客戶的發(fā)展、需要和資金情況，保證長(zhǎng)期項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃，需要收集包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)階段IT架構(gòu)、應(yīng)用情況、組織結(jié)構(gòu)等方面的客戶信息。通過與未來的架構(gòu)進(jìn)行對(duì)比，確定技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和技能等方面存在的差距，作為規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)和相關(guān)支持工作的基本依據(jù)。由XX公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體體系架構(gòu)設(shè)計(jì)。并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的容量規(guī)劃，提供整個(gè)系統(tǒng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的數(shù)據(jù)管理、良性擴(kuò)展、系統(tǒng)安全和運(yùn)維管理，保證對(duì)管理信息應(yīng)用的支持能力。 依據(jù)客戶確認(rèn)完成的《業(yè)務(wù)需求說明書》，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)及整合等細(xì)化規(guī)劃。 完成系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)工作，包括系統(tǒng)對(duì)外接口進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、前端應(yīng)用等幾個(gè)模塊之間的邏輯關(guān)系。 設(shè)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)策略，確保系統(tǒng)的安全性和可靠性。 應(yīng)用方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)需要考慮以后的發(fā)展規(guī)劃，該階段的工作對(duì)于客戶進(jìn)行評(píng)估決策相當(dāng)重要。在方案概要階段已經(jīng)初步確定項(xiàng)目的方案和范圍，在此之上，通過應(yīng)用方案設(shè)計(jì)，將方案的實(shí)施策略進(jìn)一步落實(shí)，作為以后分步實(shí)施的基礎(chǔ)。在此階段將分析客戶現(xiàn)階段業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程、IT情況等各個(gè)方面，制定相應(yīng)的系統(tǒng)實(shí)施方案，包括軟硬件配置部署、測(cè)試方案、培訓(xùn)和系統(tǒng)配置策略，推廣策略等等。這些工作為準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目提供重要依據(jù)。 系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施此項(xiàng)服務(wù)將基于上一階段的成果（各種說明書和設(shè)計(jì)文檔），進(jìn)行全面開發(fā)和實(shí)施工作，并完成單元測(cè)試。主要工作內(nèi)容：– 物理數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)和實(shí)施– 欄目管理開發(fā)和實(shí)施– 信息采編開發(fā)和實(shí)施– 在線調(diào)查開發(fā)和實(shí)施– 財(cái)務(wù)速遞開發(fā)和實(shí)施– 統(tǒng)計(jì)分析開發(fā)和實(shí)施– OA集成開發(fā)和實(shí)施– 郵件集成開發(fā)和實(shí)施– 準(zhǔn)備開發(fā)和測(cè)試用數(shù)據(jù)– 計(jì)劃和執(zhí)行單元測(cè)試 變更管理流程圖617 變更管理流程根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，由用戶方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與實(shí)施方項(xiàng)目相關(guān)人員共同成立“需求管理組”負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目需求跟蹤、管理、評(píng)審和審批。原則上在本項(xiàng)目中發(fā)生的所有需求變更必需得到“需求管理組”的評(píng)審與審批才能落實(shí)到實(shí)施層面。在本項(xiàng)目中用戶方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是需求變更的發(fā)起提交的唯一出口，變更發(fā)起方發(fā)起變更后提交給需求管理組進(jìn)行評(píng)審與復(fù)核，需求管理組審批通過后再轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組實(shí)施團(tuán)隊(duì) 測(cè)試和驗(yàn)收