【文章內(nèi)容簡介】 說明書編號RGGS03批準(zhǔn)日期職位概要配合和執(zhí)行部門主管對公司人力資源管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。具體承擔(dān)公司員工的招聘選拔、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、員工的激勵與開發(fā)等工作和相關(guān)制度的編擬及宣貫。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部行政事務(wù)及銷售內(nèi)勤的日常工作。任職條件學(xué)歷∕專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨?，人力資源、行政管理、企業(yè)管理或其相關(guān)專業(yè)必備常識專業(yè)知識人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理、法律外語要求國家公共英語二級以上計算機(jī)要求具備基本網(wǎng)絡(luò)知識、熟練使用辦公軟件工作經(jīng)驗(yàn)一年以上人力資源管理、行政管理經(jīng)驗(yàn)，有國內(nèi)大中型企業(yè)相關(guān)經(jīng)歷者優(yōu)先業(yè)務(wù)了解范圍了解國家有關(guān)政策法規(guī)，掌握人力資源管理知識；熟悉行政與人力資源管理體系與職能，全面了解國內(nèi)人力資源管理的新動向，新制度、新標(biāo)準(zhǔn)，ISO9000—2001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)能力素質(zhì)要求能力項(xiàng)目能力標(biāo)準(zhǔn)識人能力運(yùn)用專業(yè)方面知識，能夠分析某類人擅長的工作，并引導(dǎo)、規(guī)避不利于其企業(yè)方向的能力協(xié)調(diào)能力充分調(diào)動和能夠組織協(xié)調(diào)好公司各部門的具體聯(lián)絡(luò)工作，做好協(xié)作、配合相關(guān)人員具體事務(wù)溝通能力能與員工和各部門經(jīng)理取得良好的溝通，杜絕矛盾團(tuán)隊(duì)能力良好的合作傾向，對自我認(rèn)知能力較強(qiáng)，能充分發(fā)揮不同角色，有團(tuán)隊(duì)意識預(yù)見能力不但做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，并要有提前預(yù)見能力，將事務(wù)提前做好準(zhǔn)備職位晉升可直接晉升的職位人事主管助理可相互輪換的職位行政管理、人事專員可晉升至此的職位主管可降級至此的職位內(nèi)勤管理等工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系所受監(jiān)督在工作計劃、特殊任務(wù)、重大問題等方面接受執(zhí)行上級負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督所施監(jiān)督對自我的工作績效實(shí)施監(jiān)督、定期不定期自我檢查合作關(guān)系在各部門相關(guān)業(yè)務(wù)策劃、具體落實(shí)等方面與公司各部門進(jìn)行合作與溝通外部關(guān)系溝通與反饋關(guān)系總經(jīng)理總經(jīng)理政府勞動人事部門內(nèi)部內(nèi)內(nèi)部部部內(nèi)部總經(jīng)理副總經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員縣域部外部勞務(wù)、勞務(wù)人才交流中心外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)勞務(wù)、人才交流中心總經(jīng)理副總經(jīng)理部門主管職員責(zé)任范圍匯報責(zé)任直接上報 1 人間接上報 1 人督導(dǎo)責(zé)任直接督導(dǎo) 人間接督導(dǎo) 人專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行人力資源領(lǐng)域的自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《勞動法》、《合同法》《行政規(guī)章》《文秘溝通》等相關(guān)人事管理法律法規(guī)及有關(guān)知識成本責(zé)任電 話費(fèi)用控制在（ ）元至（ ）元電腦安全負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全保密管理，要求每日殺毒，防止外部對網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵，防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄露。辦公用品設(shè)備對辦公室的用品設(shè)備做到及時檢查不出現(xiàn)故障保密責(zé)任對公司員工工資要嚴(yán)格保密檔案責(zé)任對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔的具體工作負(fù)責(zé)參會責(zé)任對于公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)重要會議要做好記錄并整理＼下達(dá)。參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、考核評比會議等做好記錄并督導(dǎo)參加臨時緊急會議、傳達(dá)并落實(shí)會議目的與精神參加本部門召開的人事工作會議，做好傳達(dá)、落實(shí)和回饋。權(quán)利范圍權(quán)利項(xiàng)目主要內(nèi)容監(jiān)察權(quán)履行對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和控制權(quán)、對相關(guān)人員的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助權(quán)聯(lián)絡(luò)權(quán)有代表公司與相關(guān)部門及有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的落實(shí)權(quán)利工作范圍工作依據(jù)負(fù)責(zé)程度建議考核標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)章制度參與編制公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施落實(shí)。并對此制度進(jìn)行宣貫，文件及時下發(fā)并定期不定期的檢查公司相關(guān)管理規(guī)定和人力資源管理目標(biāo)全責(zé)人力資源管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)和員工的綜合情況督導(dǎo)和檢查記錄的資料是否完整，準(zhǔn)確 人力資源規(guī)劃具體落實(shí)“人力資源規(guī)劃”根據(jù)公司規(guī)劃編制預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本的統(tǒng)一控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理目標(biāo)全責(zé)人力資源規(guī)劃年度的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況員工招聘根據(jù)各部門的需求和任職條件辦理員工的招聘事宜，安排面試公司人力資源管理制度和部門人員需求計劃全責(zé)面試效果負(fù)荷率達(dá)到８０％員工管理具體負(fù)責(zé)考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等具體操作管理根據(jù)公司人力資源管理制度和公司管理相關(guān)規(guī)定全責(zé)滿意度達(dá)到８０％差錯率３０％薪酬管理具體落實(shí)激勵機(jī)制根據(jù)公司薪酬管理制度全責(zé)薪酬福利管理效果與員工滿意度培訓(xùn)管理具體制定公司的培訓(xùn)計劃、組織實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，