飽受爭(zhēng)議的水中巨蛋——國(guó)家大劇院(編輯修改稿)
2025-07-25 11:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的方案沒(méi)有真正充分征求專家意見，結(jié)果問(wèn)題越暴露矛盾越尖銳，如果我們不把意見集中反映給中央，讓中央集思廣益，從長(zhǎng)計(jì)議，這才是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度?！?000年7月，已動(dòng)土開挖的大劇院工程因此暫停。法國(guó)建筑師急改設(shè)計(jì)，減小面積，削減預(yù)算后，2001年國(guó)家大劇院繼續(xù)施工。開工建設(shè)3周年，再陷爭(zhēng)議2004年底，因資金短缺、管理歸口以及未來(lái)的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)難題，大劇院開工建設(shè)3周年紀(jì)念日，這項(xiàng)備受關(guān)注的項(xiàng)目再一次陷入爭(zhēng)議。擺在國(guó)家大劇院面前有三大難題：一是建成后歸誰(shuí)管理，經(jīng)過(guò)協(xié)商，初步意向是歸文化部；二是國(guó)家大劇院到底是公益性機(jī)構(gòu)還是企業(yè)性機(jī)構(gòu)，如果是公益性機(jī)構(gòu)，國(guó)家每年就要拿出大筆財(cái)政補(bǔ)貼給國(guó)家大劇院，如果是企業(yè)，這樣一個(gè)占地面積巨大、容納觀眾特多的劇院，經(jīng)營(yíng)起來(lái)將會(huì)很困難；第三是缺少資金，但建成實(shí)際需要約30億元，初步估計(jì)缺少資金2億多元。同年，因?yàn)榘屠璐鞲邩?lè)機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳、迪拜國(guó)際機(jī)場(chǎng)第三候機(jī)廳的先后坍塌，設(shè)計(jì)師安德魯深陷誠(chéng)信危機(jī)的泥淖。遭遇公眾質(zhì)疑之時(shí)，國(guó)家大劇院工程業(yè)主委員會(huì)表態(tài)，工程照原計(jì)劃進(jìn)行，設(shè)計(jì)方案無(wú)須重新進(jìn)行安全評(píng)估。畢竟這是一個(gè)“在較大的專家和群眾支持的基礎(chǔ)上被最終采納”的方案?？傊?，現(xiàn)在再對(duì)建筑本身說(shuō)什么，都有些晚。國(guó)家大劇院這只“金蛋”，已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地矗立在了長(zhǎng)安街上，接下來(lái)，要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題是，如何讓這只“金蛋”真正發(fā)揮它的作用，而不是一件貴重的擺設(shè)？ 建成后的國(guó)家大劇院共有近5500個(gè)席位，觀眾接納量巨大。投入使用后，每年的開支在7000萬(wàn)元左右。據(jù)測(cè)算，大劇院每年維護(hù)成本驚人，一天的空調(diào)費(fèi)要10萬(wàn)元。那么大劇院的門票該賣多少錢呢？投資5億元建成的上海大劇院正式演出票價(jià)是100元到800元，國(guó)家大劇院投資30億元，平均門票低于1000元肯定賠錢。企業(yè)性經(jīng)營(yíng)，高票價(jià)是必然的趨勢(shì)；而要人人都消費(fèi)得起，定位將是公益性文化設(shè)施。這其實(shí)是一個(gè)兩難選擇。以往的經(jīng)驗(yàn)，只要經(jīng)營(yíng)好壞與管理者的利益無(wú)關(guān)，虧損經(jīng)營(yíng)、高成本、低效益，是必然結(jié)果。讓一個(gè)耗30億巨資建設(shè)，每年支付7000萬(wàn)元運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的項(xiàng)目“半死不活”，有多少納稅人愿意養(yǎng)這么一只貴重的“金蛋”？2006年3月，著名音樂(lè)教育家吳祖強(qiáng)向大會(huì)提交提案，名稱為《盡快明確國(guó)家大劇院的性質(zhì)、主管部門和運(yùn)營(yíng)方案》得到許多文藝界委員的支持。吳祖強(qiáng)表示，目前大劇院的運(yùn)作機(jī)構(gòu)由業(yè)主委員會(huì)下設(shè)的設(shè)計(jì)委員會(huì)、設(shè)備委員會(huì)和藝術(shù)委員會(huì)組成，但這三個(gè)部門目前都是
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