安全會(huì)議發(fā)言材料工作發(fā)言(編輯修改稿)
2025-07-25 09:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，保證人員疏散通道暢通，人員疏散快捷。做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位，必要時(shí)協(xié)同交警部門做好車輛的疏散工作，保證活動(dòng)期間的道路暢通。做好活動(dòng)場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)對活動(dòng)場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作，發(fā)現(xiàn)重要狀況及時(shí)報(bào)告。做好重點(diǎn)人員的監(jiān)管工作，及時(shí)了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況，掌握他們的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進(jìn)行登記、詢問，并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強(qiáng)巡邏，堅(jiān)守崗位，用心履行職責(zé)。加強(qiáng)治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛，將下達(dá)一式三聯(lián)(存根、部門、個(gè)人)的限期整改通知書，逾期不改者將予以行政和處罰處理。加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)中隊(duì)管理教育?；顒?dòng)期間除派出巡邏人員外，大部力量應(yīng)處于待命狀態(tài)。各部門、系部應(yīng)加強(qiáng)重大活動(dòng)中的值班和值班檢查督促工作，保證人員在位、通訊暢通。(五)、做好安全教育工作各部門、系部要做好重大活動(dòng)前的安全教育工作，提高部門、系部所屬人員安全意識(shí)和自我防范潛力。教育師生及時(shí)關(guān)掉門窗，保證財(cái)產(chǎn)安全。各部門、系部在活動(dòng)開展前，要對所屬區(qū)域進(jìn)行一次徹底的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。保衛(wèi)處將會(huì)同有關(guān)部門對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和抽查，及時(shí)督促有安全隱患的地方進(jìn)行整改。四、保衛(wèi)組在重大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)及人員組成狀況如下：活動(dòng)保衛(wèi)組組長xxx派出所副所長)xxx(局特警四大隊(duì)副隊(duì)長)副組長xxx治安巡邏組主要負(fù)責(zé)校園晝夜巡邏工作，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處理和上報(bào)保衛(wèi)組或警務(wù)室。其人員組成：組長：xxx一班班長王水群成員：xxx二班班長任丙新成員：xxx上述兩班主要負(fù)責(zé)夜間巡邏工作，必要時(shí)可擔(dān)任晝間巡邏。晝間巡邏由應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)各組輪流擔(dān)任。車輛疏導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)校園、校外附近車輛調(diào)度和疏散工作，并負(fù)責(zé)與交警部門的聯(lián)系，在緊急狀況下實(shí)施交通管制，其人員組成：組長孫永生副組長薛江峰晝間巡邏組長擔(dān)任成員：保安員3人晝間巡邏組2人門衛(wèi)值班組主要負(fù)責(zé)三個(gè)大門出入管理工作，并檢查督促校內(nèi)各類門衛(wèi)安全和值班工作狀況，其人員組成：組長：喬銀玲副組長董明軒成員：xxx各教學(xué)樓及琴房、宿舍樓、餐廳、浴池由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，原管理關(guān)系不變，由門衛(wèi)值班組監(jiān)督檢查安全工作落實(shí)狀況。應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)主要應(yīng)付突發(fā)治安、消防、群體等安全事件，并擔(dān)任晝間巡邏工作。平時(shí)負(fù)責(zé)信息搜集工作。其人員組成(51名師生)：xxx警務(wù)協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)與部門協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)做好安全保衛(wèi)工作，其人員組成：xxx安全會(huì)議發(fā)言材料(三)時(shí)間仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河，以永不懈怠的步伐穿越每一個(gè)春夏秋冬。不知不覺時(shí)間已臨近20xx年的尾聲，為了能更好地保護(hù)酒店的安全和維護(hù)車場的正常秩序，使自己的工作做到安全無事故，我把一年的工作總結(jié)如下：首先，工作中，隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕性。”在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長”的情況下全體隊(duì)員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次，全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊(duì)員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣，隊(duì)員們都能監(jiān)守自己的崗位，沒有因?yàn)樘鞖鈫栴}而影響正常上班。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。但還存在著一些不足：一、隊(duì)員工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位，在上班期間存在著僥幸心理，在上班期間對勞動(dòng)紀(jì)律的遵守還不夠，有些隊(duì)員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在。上班期間隊(duì)員與隊(duì)員之間沒有監(jiān)守崗位，經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后，不能及時(shí)對車輛進(jìn)行指揮，出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象，浪費(fèi)車位比較嚴(yán)重。二、交接班不夠準(zhǔn)時(shí)，接班前后沒有對車輛進(jìn)行檢查的意識(shí)。有少數(shù)隊(duì)員沒有時(shí)間概念，對上班不夠重視，出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象。在交接班前后沒有對車輛進(jìn)行檢查，以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車輛的情況。三、隊(duì)員禮節(jié)禮貌做得不夠好，見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中，用語不行，甚至和客人進(jìn)行爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生，讓客人聽了不舒服。
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