【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 布：推出兩款用于模擬光信號(hào)接收的PT21100056AKM和PT21100056AKP光探測(cè)器芯片。其中————PT21100056AKP光探測(cè)器芯片的組合二階互調(diào)（即CSO）達(dá)到目前國(guó)內(nèi)外模擬光信號(hào)探測(cè)器芯片最好指標(biāo)，可用于低驅(qū)動(dòng)電壓模擬光信號(hào)接收組件、模塊、接收機(jī)。在5V下工作，CSO與目前國(guó)內(nèi)外CSO最小的模擬PD芯片相當(dāng)。由于它采用了組合PD芯片設(shè)計(jì)，其響應(yīng)度是同類產(chǎn)品中最高的。同時(shí)推出的PT21100056AKM光探測(cè)器芯片的各種光電參數(shù)指標(biāo)與目前國(guó)外最高水平的模擬信號(hào)光接收PD芯片相當(dāng)。它們充分滿足了長(zhǎng)、短距離和各種特殊用途模擬光信號(hào)接收要求。（信息核實(shí)：zhzl廣東采編部）back運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)動(dòng)向【zhzl“運(yùn)營(yíng)策略”提示————注意中國(guó)電信集團(tuán)取消“互聯(lián)星空卡”背景下“改造現(xiàn)有渠道關(guān)系”的策略部署】 　　業(yè)界知道————從2002年在廣東試商用至今，互聯(lián)星空的商業(yè)模式始終沒有發(fā)生過大的改變：一方面吸引大量有獨(dú)特內(nèi)容的合作伙伴（SP）加盟，一方面替SP向中國(guó)電信寬帶用戶代收業(yè)務(wù)費(fèi)用，同時(shí)出售大量的互聯(lián)星空卡以便用戶消費(fèi)上述SP的服務(wù)。經(jīng)過近三年時(shí)間，互聯(lián)星空以周交易額過千萬而順利成為中國(guó)寬帶應(yīng)用服務(wù)第一平臺(tái)。但進(jìn)入2005年，互聯(lián)星空開始發(fā)生變化，最明顯的標(biāo)志就是曾經(jīng)鋪天蓋地的“互聯(lián)星空卡”現(xiàn)在已經(jīng)從市場(chǎng)上消失，取而代之的是一個(gè)中國(guó)電信進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲總代理的秘密計(jì)劃。據(jù)悉，該計(jì)劃已獲得內(nèi)部通過，并已初步談妥了數(shù)家游戲廠商。該項(xiàng)目的第一個(gè)合作有望于7月下旬公布，北京的一起玩公司（）最可能成為首家被中國(guó)電信總代理的游戲廠商。據(jù)了解————該模式名為電信進(jìn)軍網(wǎng)游總代理，實(shí)際核心卻是通過“互聯(lián)星空SP聯(lián)名卡”改造現(xiàn)有渠道關(guān)系。這種聯(lián)名卡將由中國(guó)電信負(fù)責(zé)制作，之后無償提供給游戲廠商。與互聯(lián)星空原有的“一卡通”卡不同，這種卡將只能用來通過互聯(lián)星空為該廠商旗下的特定游戲充值。為了增強(qiáng)這張卡片的吸引力，游戲廠商也可指定該卡同時(shí)消費(fèi)互聯(lián)星空上的某些服務(wù)，如電影包月、音樂下載等，而這些服務(wù)中國(guó)電信將以成本價(jià)提供給SP。取消了原有的“一卡通”互聯(lián)星空卡（實(shí)卡）銷售，代之以網(wǎng)絡(luò)銷售的虛擬卡和與少數(shù)游戲廠商合作的聯(lián)名卡，看起來是互聯(lián)星空后退了一步，實(shí)際則不然。站在更高的層面上來看，與之合作的游戲廠商反過來卻成了中國(guó)電信的分銷商，一方面，他們具有特色的游戲內(nèi)容將為中國(guó)電信吸引更多的用戶安裝寬帶；另一方面，聯(lián)名卡銷售得越多，就有更多的游戲用戶可能使用互聯(lián)星空的其他服務(wù)。除了營(yíng)銷方式，中國(guó)電信在互聯(lián)網(wǎng)方面更深刻的變革體現(xiàn)在組織架構(gòu)方面。5月底，中國(guó)電信的互聯(lián)星空部門與互聯(lián)網(wǎng)兩部門合并，新成立的“互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)事業(yè)部”由原互聯(lián)星空事業(yè)部副總楊可可負(fù)責(zé)。知情人士介紹說————楊曾任廣東電信數(shù)據(jù)通信局局長(zhǎng)，互聯(lián)星空項(xiàng)目正是由他主持進(jìn)行了最初的試商用。要真正理解到上述組織整合與模式調(diào)整的意義，就必須追究這種改變?yōu)楹伟l(fā)生?，F(xiàn)在看來，9個(gè)月前盛大與互聯(lián)星空的“分手危機(jī)”正是這種改變發(fā)生的導(dǎo)火索。2004年10月初，互聯(lián)星空的重要SP合作伙伴上海盛大公司向中國(guó)電信提出：雙方合同到期后即告終止，互聯(lián)星空卡將不能繼續(xù)為盛大出品的網(wǎng)絡(luò)游戲充值。經(jīng)談判，雙方達(dá)成妥協(xié)：互聯(lián)星空卡不再具備為盛大下屬五款游戲充值的功能，但中國(guó)電信的寬帶用戶利用自身賬號(hào)限額充值的權(quán)力保留。盛大方面提出的終止合同的主要理由是中國(guó)電信互聯(lián)星空卡的零售折扣普遍過低，打散了盛大固有的分銷渠道。另外一個(gè)問題是“竄卡”，在南方部分省市，互聯(lián)星空卡被大量地以665折的售價(jià)發(fā)售出去，這些卡又可以在全國(guó)范圍內(nèi)使用。這種外地打折卡的流入，極大地沖擊了盛大原有渠道的銷售，迫使盛大代理割肉降價(jià)，利潤(rùn)暴降。在這種情況下，雖然僅在IDC合作等方面電信就能給盛大帶來千萬元/月的優(yōu)惠，視渠道為生命的陳天橋也只能忍痛割愛。與盛大的“分手危機(jī)”雖然最終得到化解，但這個(gè)事件已經(jīng)促使中國(guó)電信去反思：互聯(lián)星空若想長(zhǎng)期與SP合作，就不應(yīng)觸及對(duì)方的既得利益。于是，從該事件之后，電信在各地陸續(xù)停止了互聯(lián)星空卡的發(fā)放。值得注意的是————與中國(guó)電信新模式合作后，游戲企業(yè)將可以節(jié)省游戲充值卡制卡費(fèi)用，不過雙方看重的顯然還不是轉(zhuǎn)移的這一點(diǎn)兒成本。他們都在考慮，如何在電信新思路的幫助下，把自己打造成一個(gè)新的“傳奇”。北京一起玩公司某內(nèi)部人士確認(rèn)：“雙方合同已經(jīng)進(jìn)入法律程序”。一起玩公司最看重名氣和平臺(tái)資源，該人士認(rèn)為，中國(guó)電信互聯(lián)星空此前最重要的合作伙伴是盛大，一起玩簽署合同后將以盛大繼任者的身份出現(xiàn)在公眾面前。此外，電信遍布全國(guó)的十萬名安裝人員、社區(qū)經(jīng)理也是誘惑一起玩公司合作的重點(diǎn)，傳統(tǒng)渠道不可能強(qiáng)大到為寬帶用戶上門做推廣。天晴數(shù)碼公司CEO劉路遠(yuǎn)認(rèn)為，并非所有游戲運(yùn)營(yíng)商都適合電信的這種服務(wù)。只有那些在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)尤其是渠道方面優(yōu)勢(shì)不明顯的中小公司才會(huì)對(duì)這種合作感興趣，因?yàn)殡娦趴梢詭椭麄兇蜷_需要巨大投入才能進(jìn)入的市場(chǎng)。據(jù)了解，目前有與電信合作意向的游戲廠商還包括金山、天晴數(shù)碼、久游、世紀(jì)天成、完美時(shí)空等，他們普遍認(rèn)為電信提供的這種模式值得一試。中國(guó)電信的變革對(duì)其自身及合作伙伴無疑是雙贏的，惟一感到郁悶的應(yīng)該是原有的善于作全國(guó)總代理的大渠道商們。在中國(guó)電信為游戲廠商單獨(dú)制卡后，各地中小分銷商的商業(yè)模式和利潤(rùn)都不會(huì)受到影響，他們?nèi)钥梢园凑赵蟹绞皆趫?bào)亭、網(wǎng)吧等地銷售實(shí)體卡。但大的渠道商不同，如駿網(wǎng)發(fā)行“駿卡”同樣采用了“一卡通”的思路，等于把自己放在強(qiáng)大的中國(guó)電信的對(duì)手席上。大渠道商普遍認(rèn)為，電信推出的渠道新舉措并不會(huì)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)造成較大的沖擊，理由是在網(wǎng)吧等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)分銷終端，大渠道商們占有優(yōu)勢(shì)，并且這種優(yōu)勢(shì)還在擴(kuò)大。大渠道商們正在努力收編更多中小渠道和銷售終端，同時(shí)代理更多產(chǎn)品來分擔(dān)成本。如駿網(wǎng)計(jì)劃在兩年內(nèi)發(fā)展10萬家經(jīng)銷商、代理200款游戲；連邦則計(jì)劃在2004年加盟1萬家網(wǎng)吧。電信的思路恰與此相反：讓渠道商們繼續(xù)去爭(zhēng)食增長(zhǎng)有限的傳統(tǒng)渠道，而電信則把主要精力放在對(duì)家庭用戶這個(gè)巨大的增量市場(chǎng)的開發(fā)上。中國(guó)電信2005年一季度財(cái)報(bào)披露，該公司新增寬帶用戶188萬戶，總用戶達(dá)1572萬。信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)也顯示，%，但其對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的收入貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到5%。這些網(wǎng)吧之外的“潛在游戲者”能在多大程度上接受電信的捆綁服務(wù)決定著中國(guó)電信今年財(cái)報(bào)是否精彩。（信息核實(shí)：zhzl北京采編部）back【zhzl“運(yùn)營(yíng)策略”提示————注意中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)“短期債券融資申請(qǐng)”獲得批準(zhǔn)背景下的市場(chǎng)策略部署】據(jù)我們zhzl財(cái)經(jīng)組近日發(fā)回的調(diào)研核實(shí)資料顯示————7月11日，中國(guó)聯(lián)通宣布，公司向央行申請(qǐng)發(fā)行的100億短期債券融資申請(qǐng)已獲批準(zhǔn)。這些債券將主要面向國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者發(fā)行，于今年7月20日在國(guó)家債券市場(chǎng)上掛牌交易，由光大銀行負(fù)責(zé)主承銷。這是自今年5月份央行允許大型國(guó)企發(fā)行短期債券以來，規(guī)模最大的一次發(fā)債。聯(lián)通稱本次融資最主要的目的就是為了降低財(cái)務(wù)成本，融資主要用于償還到期債務(wù)和工程建設(shè)。但聯(lián)通在2005年的財(cái)務(wù)支出將在500億元以上，如果3G方案年內(nèi)出臺(tái)，聯(lián)通更需要為此準(zhǔn)備1000億元的建設(shè)資金。公司重金投入的CDMA業(yè)務(wù)，最樂觀的預(yù)計(jì)也只是在今年開始實(shí)現(xiàn)盈利，而2004年聯(lián)通的利潤(rùn)總額為61億元，與支出相比這顯得有些菲薄。CDMA的碩果還沒有收獲，投建3G的壓力隨之而至，聯(lián)通怎樣突破資金困局是個(gè)問題。中國(guó)聯(lián)通對(duì)外表示————“與銀行貸款方式相比較，發(fā)行債券的方式更有利于我們節(jié)省成本?！?的貸款利率，不到3%的短期債券利率無疑劃算得多。來自艾瑞市場(chǎng)咨詢的報(bào)告顯示————，%%。其中，運(yùn)營(yíng)資金減少的原因主要是中國(guó)聯(lián)通用其短期銀行存款償還了長(zhǎng)期銀行借款。中國(guó)聯(lián)通2004年年報(bào)顯示，在2005年。聯(lián)通在2004年曾募集44億元資金，當(dāng)年已使用完畢。據(jù)公司高層透露————在2005年，中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃資本開支為400億元，重點(diǎn)完善GSM網(wǎng)絡(luò)和支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其中在GSM網(wǎng)的擴(kuò)容投資大約為80億，為優(yōu)化CDMA網(wǎng)絡(luò)的投資大約為200億，，這意味著聯(lián)通在2005年要付出500多億元的真金白銀。，同比下降近24%，資金壓力漸緊，%、并不具備再融資資格的中國(guó)聯(lián)通來說無疑是一個(gè)“福音”。但100億元的短期債券并不能滿足聯(lián)通強(qiáng)烈的資金需求，強(qiáng)調(diào)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵現(xiàn)在最在意的事，任務(wù)也因此變得非常明確，按照聯(lián)通集團(tuán)制定的規(guī)劃，“在2001年2005年連續(xù)的500億元巨額投入后，2005年中國(guó)聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)必須扭虧為盈?！薄?）注意中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)CDMA網(wǎng)從“價(jià)格利器”變成“技術(shù)利器”的踐行部署入主聯(lián)通已過半年的常小兵當(dāng)務(wù)之急不是將聯(lián)通變成一個(gè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，而是將CDMA業(yè)務(wù)從虧損之中救出，否則無異于舍本逐末。由于運(yùn)營(yíng)3年還未扭虧，盈利的目標(biāo)已經(jīng)成為壓在聯(lián)通CDMA頭上的一座大山。聯(lián)通CDMA總共經(jīng)歷了三期建設(shè)，原計(jì)劃投資700億元，后因招標(biāo)價(jià)不斷壓低，成本有所降低，但仍超過500億元。由于聯(lián)通CDMA迄今未能盈利，這數(shù)百億元的建設(shè)費(fèi)用給聯(lián)通造成了巨大的財(cái)務(wù)壓力，聯(lián)通需要不斷融資。據(jù)了解————2002年，中國(guó)聯(lián)通曾公開發(fā)行50億股公眾股，籌集資金115億元，主要用于CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2004年中國(guó)聯(lián)通又配股15億股，融資44億元，用于收購(gòu)聯(lián)通集團(tuán)持有的聯(lián)通BVI公司的股權(quán)，并將其出售聯(lián)通BVI公司股權(quán)所得，通過增資方式注入聯(lián)通新時(shí)空，主要用于CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。顯然，已經(jīng)在CDMA上投資500多億的聯(lián)通依然不遺余力打造“精品網(wǎng)絡(luò)”，而另一方面沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)讓聯(lián)通必須先“減壓”。為此，從今年開始，聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵已經(jīng)嚴(yán)令各地聯(lián)通分公司，必須使CDMA網(wǎng)絡(luò)覆蓋追上甚至超過中國(guó)移動(dòng)，以消除3年前CDMA放號(hào)初期信號(hào)問題給業(yè)務(wù)帶來的持續(xù)負(fù)面影響。有聯(lián)通人士稱————“常老板甚至為了信號(hào)的問題，在分公司的會(huì)議上拍了桌子?！迸c此同時(shí)，常小兵期望徹底“改變聯(lián)通形象”。在聯(lián)通內(nèi)部深刻的變革正在發(fā)生：憑借高成本營(yíng)銷來?yè)屨际袌?chǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返了，聯(lián)通必須開始學(xué)會(huì)扮演“平民運(yùn)營(yíng)商”的角色。中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理譚星輝說————目前的工作主要從增收和節(jié)支這兩方面做文章。過去三年的事實(shí)證明，僅憑廉價(jià)“套餐”的資費(fèi)策略無法培育忠誠(chéng)的客戶，中國(guó)聯(lián)通的核心優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)。銀河證券的分析師王國(guó)平說————“CDMA使中國(guó)聯(lián)通擁有了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最好的移動(dòng)通訊技術(shù)，然而事情往往并不是單一技術(shù)決定的?！笔聦?shí)上，聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)策略也正在從“價(jià)格利器”變成“技術(shù)利器”。7月13日，聯(lián)通宣布全程參與中科院準(zhǔn)備了十年之久的“首次橫穿可可西里科考活動(dòng)”。聯(lián)通副總裁李正茂稱————“此次科考活動(dòng)將持續(xù)三年，將對(duì)聯(lián)通通訊能力進(jìn)行最嚴(yán)格的考驗(yàn)，我們參與的目的就是要顯示CDMA的強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力和廣闊的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力?！薄?）注意中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)醞釀“CDMA網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)收益計(jì)劃”意在“3G”的策略動(dòng)向如果CDMA有更長(zhǎng)的成長(zhǎng)時(shí)間，聯(lián)通絲毫不會(huì)擔(dān)心公司的未來，但3G的出現(xiàn)對(duì)聯(lián)通則是一把雙刃劍。一方面————聯(lián)通對(duì)3G牌照志在必得，因?yàn)閺募夹g(shù)角度講，聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到3G的成本是最低的；另一方面————雖然從規(guī)?？偭縼砜催h(yuǎn)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但完成3G網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)仍需要大量資金。據(jù)預(yù)測(cè)————如果啟動(dòng)3G，聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)上的總投資約為1000億人民幣左右，這使聯(lián)通的3G投資策略更為謹(jǐn)慎，一位聯(lián)通人士稱————“事實(shí)上，在公司內(nèi)部，無疑是希望3G牌照發(fā)放越晚越好，能留給CDMA更多的發(fā)展空間?！痹?G頒行之前，聯(lián)通至少有兩件重要事情可以做，一是繼續(xù)擴(kuò)大高利潤(rùn)用戶規(guī)模；二是尋找差異化的解決方案。，對(duì)于可容納7000萬用戶的CDMA網(wǎng)絡(luò)來說，增加用戶是當(dāng)務(wù)之急。在盡快讓CDMA從“吞錢機(jī)器”變成“賺錢機(jī)器”的同時(shí)，聯(lián)通還要忙于GSM網(wǎng)的擴(kuò)容。據(jù)王國(guó)平統(tǒng)計(jì)————聯(lián)通GSM網(wǎng)的飽和率為90%左右，必須擴(kuò)容。而事實(shí)上，聯(lián)通GSM網(wǎng)也一直在擴(kuò)容，去年投資為70億，今年計(jì)劃投資額為80億。在老對(duì)手中國(guó)移動(dòng)公布了其2005年高達(dá)約620億元人民幣的龐大網(wǎng)絡(luò)投資計(jì)劃后，相比之下并不寬裕的聯(lián)通期望在網(wǎng)絡(luò)覆蓋和信號(hào)質(zhì)量上追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋上下功夫。這對(duì)聯(lián)通的融資創(chuàng)新能力提出了挑戰(zhàn)。在聯(lián)通發(fā)行100億企業(yè)短期融資債券的同時(shí)，中國(guó)國(guó)際金融有限公司正醞釀設(shè)計(jì)“中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)收益計(jì)劃”，擬以中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)租賃收費(fèi)權(quán)為基礎(chǔ)資產(chǎn)，以證券公司在國(guó)內(nèi)發(fā)行集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的方式推出可在交易所大宗系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓與交易的證券化產(chǎn)品。初步方案中，“聯(lián)通收益計(jì)劃”將購(gòu)買的資產(chǎn)是聯(lián)通新時(shí)空公司向其關(guān)聯(lián)公司——聯(lián)通運(yùn)營(yíng)公司、聯(lián)通新世界公司長(zhǎng)年出租CDMA網(wǎng)絡(luò)的租金收費(fèi)權(quán)，而其收益是否可觀仍在測(cè)算中。（信息核實(shí)：zhzl財(cái)經(jīng)組）back【zhzl“運(yùn)營(yíng)策略”提示————注意中國(guó)衛(wèi)通集團(tuán)旗下亞太衛(wèi)星宣布由倪翼豐接任陳兆濱“執(zhí)行董事及總裁”職位的策略部署】據(jù)我們北京采編部7月18日發(fā)回的最新調(diào)研核實(shí)資料顯示————日前，中國(guó)衛(wèi)通旗下亞太衛(wèi)星宣布，執(zhí)行董事及總裁的陳兆濱于本月16日離職，由倪翼豐接任。亞太衛(wèi)星控股有限公司前身為中國(guó)電信（香港）CHINASAT公司，為中國(guó)衛(wèi)通集團(tuán)子公司，于1992年成立，總部設(shè)在香港，主要股東有中國(guó)通信廣播衛(wèi)星公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司、新加坡電信公司、潤(rùn)泰集團(tuán)、CASIL衛(wèi)星公司，擁有亞太1號(hào)（APslar—1）、亞太I(xiàn)A（APslar—1a）和亞太I(xiàn)IR（APslar—2R）三顆通信衛(wèi)星。亞太衛(wèi)星控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁陳兆濱系衛(wèi)通集團(tuán)副總經(jīng)理。據(jù)我們了解————現(xiàn)年49歲的陳兆濱。陳兆濱1982畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，擁有工學(xué)學(xué)士學(xué)位及高級(jí)工程師資格，曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)通信廣播衛(wèi)星公司副總經(jīng)理、中國(guó)電信（香港）有限公司（現(xiàn)稱中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司）副董事長(zhǎng)兼總裁、天波通信（集團(tuán)）有限公司董事兼副總經(jīng)理及郵電部辦公廳生產(chǎn)綜合辦公室副主任、北京郵電大學(xué)助教及講師，2001年2月出任亞太衛(wèi)星有限公司董事兼總裁，兼任中國(guó)衛(wèi)通集團(tuán)副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)位于香港的亞太衛(wèi)星公司全面管理。另?yè)?jù)