【文章內容簡介】 案（含空間系統(tǒng)的控制與探測技術）的運營與服務以及網絡、多媒體及地球觀測領域的增值服務。公司總部位于意大利羅馬，在意大利、法國和德國設有分廠。，員工數(shù)約為1，400人，是空間服務市場領域的主導企業(yè)。阿爾卡特和Finmeccanica已決定對Alcatel Alenia Space和Telespazio Holding兩家公司按比例合并報表。 （信息核實：zhzl香港辦事處） back檢測系統(tǒng)【日本愛德萬（Advantest）————開始銷售兩款用于監(jiān)控手機基站之間通信等的微波/毫米波電波的便攜式頻譜分析儀】據(jù)我們香港辦事處7月11日發(fā)回的最新資料顯示————日本愛德萬（Advantest）已經開始銷售兩款用于監(jiān)控手機基站之間通信等的微波/毫米波電波的便攜式頻譜分析儀?！癠3771”和支持43GHz以下頻段的“U3772”，均為世界上同等級別中最小、最輕的產品。電泳方式除交流、直流之外，還可以利用電池驅動約兩個小時，產品設計充分考慮了在現(xiàn)場的使用。值得注意的是————新產品尺寸為308175209mm3，約為過去產品的1/2；重量為6kg以下，約為過去產品的1/3，據(jù)愛德萬介紹，之所以能大幅減少尺寸和減輕重量，主要得益于電路設計上的改進。具體而言，使用多個MMIC、此前需要采用模擬元件來實現(xiàn)的接口功能，此次實現(xiàn)了IC化設計。此次產品的特點是：在低價位產品中采用已在高端設備上運用的技術、實現(xiàn)了接口部分的數(shù)字化。U3771的價格是240萬日元（），U3772的價格是270萬日元（）。小型輕量的實現(xiàn)得益于電路設計上的改進，因此功能絲毫不遜色于過去的產品。和過去的產品一樣，可以測量信道功率、測量頻率、測量鄰道泄漏電力、所占頻段帶寬測量等。此外由于實現(xiàn)了高速取樣，位準精確度（Level Accuracy）。這樣僅一臺儀器便可以進行電力測量，不用再象以前一樣必須使用功率計。接口方面配備有LAN端口和GPIB兩種。（信息核實：zhzl香港辦事處） back運營商經營動向【zhzl“運營策略”提示————注意中國移動集團醞釀進一步收緊對“SP”管理意在“3G”的踐行部署】據(jù)我們北京采編部7月12日發(fā)回的最新調研核實資料顯示————中國移動高層日前透露，為了進一步提高數(shù)據(jù)業(yè)務收入，移動與SP收入分成比例將會更加靈活，部分SP可以較低的分成比例獲得與移動在市場與客戶資源上的共享。另一方面，移動還將上馬更多的新管理平臺進一步收緊對SP的管理。中國移動高層近日透露，目前移動在數(shù)據(jù)業(yè)務上與SP（服務提供商）分成的15∶85基本模式，有可能“松動”。中國移動數(shù)據(jù)部部長葉兵在會見投資界人士時透露————在堅持移動夢網15∶85的基本合作模式基礎上，移動將提高和增強現(xiàn)有的移動夢網運營模式。在雙方自愿的原則下，推薦使用創(chuàng)新的商業(yè)模式。例如，對于具備客戶服務與市場營銷能力的合作伙伴，中移動將推薦現(xiàn)有的分成模式；對于有創(chuàng)新產品但是缺乏客戶服務及市場營銷能力的合作伙伴，中移動推薦30∶70或50∶50的分成模式，也就是說，SP可以利用移動的營銷優(yōu)勢和客戶資源，但分成比例比現(xiàn)有的有所減少。目前，中國移動的數(shù)據(jù)業(yè)務主要包括————短信服務、非短信類數(shù)據(jù)業(yè)務兩大類。其中非短信類數(shù)據(jù)業(yè)務包括WAP、彩信、彩鈴及IVR等。對于提供服務內容的SP，移動將信息費的收入與其進行分成，移動從中分得15%，其余歸SP所有。這一模式大大提高了SP的積極性，造就了移動夢網的成功。但目前兩者的利益紐帶僅局限于信息費的共享上?，F(xiàn)在，中國移動無疑是希望借助與SP在市場與客戶服務上的共享，創(chuàng)新其數(shù)據(jù)業(yè)務的贏利模式。值得注意的是————移動將在管理上通過創(chuàng)新和適當?shù)囊?guī)范，確保移動夢網持續(xù)及健康發(fā)展。據(jù)葉兵透露————中國移動將建立一個統(tǒng)一的平臺來處理用戶退訂服務的需求。為鼓勵創(chuàng)新，移動還將為那些能夠為客戶創(chuàng)造價值的業(yè)務提供“綠色通道”，在網絡資源應用等方面，提供優(yōu)先支持；另一方面————還將逐漸建立起SP的信用管理系統(tǒng)，引導他們提供更可信賴的服務。去年中國移動上馬了MISC平臺，通過對數(shù)據(jù)業(yè)務進行“二次確認”，將向用戶收費的權限集中在運營商手中，杜絕SP的違規(guī)收費行為。據(jù)介紹————截至去年9月底，全網短信SP已全部實現(xiàn)MISC平臺管理，本地SP中78%已經納入MISC平臺管理；在彩信方面，70%全網SP實現(xiàn)MISC平臺管理，63%的本地SP納入管理。而在管理模式上，葉兵表示————中移動將根據(jù)不同業(yè)務的不同發(fā)展階段制定不同的管理模式，對于WAP及KJAVA這類的門戶業(yè)務施行全網運營管理；對于彩信及IVR等業(yè)務施行全網運營和分省管理；對于成熟的SMS產品，施行分省的運營和管理。對于移動此舉，有投資銀行分析認為————中國移動的整體客戶每月平均消費（ARPU）在下跌中，移動希望借非話音業(yè)務減輕話音價格的壓力。不過，由于目前MISC平臺轉移正在進行，相信部分SP接下來的收入將受到影響。（信息核實：zhzl北京采編部）back【zhzl“運營策略”提示————注意中國網通集團可能對子公司“天天在線”進行調整以組建“增值業(yè)務部”的“3G”策略動向】據(jù)我們北京采編部7月12日發(fā)回的最新調研核實資料顯示————近日，有知情人士透露，網通組建集團增值業(yè)務部的工作已近尾聲，具體計劃也將在近期宣布。據(jù)了解————該業(yè)務部的成立將涉及集團子公司“天天在線”的調整等相關內容。信息產業(yè)部一位權威人士稱————對網通要成立增值業(yè)務部的消息早有耳聞，但在機構設施上的具體方案則不得而知。據(jù)悉，該部門有可能按隸屬網通的一級機構設置，也可能從屬于網通市場部，按二級單位設置。此外，還有其他機構設置方案備選。對此，網通集團綜合部人士表示尚不知情。與此同時，中國電信固網增值業(yè)務品牌“互聯(lián)星空”將收納集團控股子公司信元公眾以及全網小靈通短信業(yè)務，進行品牌和業(yè)務的重新整合。據(jù)悉，中國電信互聯(lián)星空副總經理楊可可已被提升為總經理，接替原總經理劉志勇。對于網通組建增值業(yè)務部相關事宜，一家SP負責人聲稱“幾個月前就聽到了風聲”，最近與網通談及新業(yè)務合作時，也被告知“增值業(yè)務方面的內部組織結構可能發(fā)生變化”。網通一位內部人士稱————該業(yè)務部的成立將涉及集團子公司“天天在線”的相關業(yè)務調整，如“天天在線的116業(yè)務將收歸集團運營。除了機構設置變動以及可能出現(xiàn)的人事調整外，總體思路和整體設計方案都不會出現(xiàn)太大變化。一家總部設在北京的SP負責人表示————“現(xiàn)在估計網通增值業(yè)務部的成立對他們會造成多大程度的影響，還為時過早，現(xiàn)在可以預計的是，到時候，我們一定會有所調整，這是不可避免的。但這次組織結構的改變帶來更為規(guī)范的流程、資費管理，也是與網通有業(yè)務來往的SP們共同的愿望。”網通計劃建設部人士表示————“天天在線是在網通‘以接入帶內容，以內容促接入’的寬帶發(fā)展戰(zhàn)略基礎上成立的，不管組織形式如何變，‘寬帶戰(zhàn)略’不會發(fā)生變化。2005年，集團將從寬帶產業(yè)鏈的上下游考慮，內容增值與接入服務將被提升到集團戰(zhàn)略高度。網通子公司“天天在線”成立于2004年，其總體框架是，面向全國性信息源提供一點接入、一點結算的增值信息服務；在全國利用11695~11699號碼段統(tǒng)一開展綜合信息服務業(yè)務。天天在線的業(yè)務主要包括天天在線寬帶門戶網站、11699語音增值服務和小靈通短信增值服務三大部分?！本W通原副總經理、天天在線有限公司前任董事長冷榮泉曾表示————“天天在線的三大業(yè)務中，語音服務和小靈通短信可能是比較容易實現(xiàn)盈利的業(yè)務，可能一年甚至兩年就能實現(xiàn)盈利。而寬帶門戶網站的盈利則需要一個時間過程，個人寄希望三年，但也不太肯定?！币环菥W通4月份天天在線的IVR（互動式語音應答）收入狀況報告顯示，在今年4月，與網通合作的165家SP中，IVR總收入為人民幣1712萬元。值得注意的是————與其他三大運營商不同，中國電信的“互聯(lián)星空”、中國移動的“移動夢網”和聯(lián)通的“聯(lián)通在線”都是作為電信集團公司的一個事業(yè)部存在，而天天在線則是網通的一個子公司。去年成立的天天在線，股東除網通外，還包括美國IDG集團等國際投資機構，注冊總資本為人民幣5億元。國際咨詢機構Gartner分析師傅宏星表示————這種機構設置首先涉及控制權的問題，關鍵時候到底由集團還是由子公司出來決策；其次是發(fā)展問題，天天在線代表網通，如何突破，在機會到來的時候，如何迅速調動資源，也是一個大問題。北京網通副總工程師任光偉表示————天天在線和集團在資源調配方面，最初的確存在一定的接入問題，但還不至于會影響到整體運營。信息產業(yè)部電信研究院通信政策研究所所長陳金橋表示————這種基于子公司的業(yè)務操作在國內運營商中尚屬特例，除了寬帶互聯(lián)網運營商對于終端和業(yè)務的控制力度無法控制以外，對其他運營商如互聯(lián)星空的相關經驗也難以借鑒。網通寬帶網絡公司一位中層人士認為————同為子公司，天天在線的三大業(yè)務，與網通寬帶公司運營的寬帶接入、寬帶話音、寬帶內容增值業(yè)務存在著一定的業(yè)務重疊。中國通信企業(yè)協(xié)會增值服務專業(yè)委員會的一位內部人士認為————“從是否符合網通的戰(zhàn)略發(fā)展方向來看，網通增值業(yè)務部的成立既可以實現(xiàn)順利調動前臺資源和后臺渠道等優(yōu)勢，也便于集團實施管理。”（信息核實：zhzl北京采編部）back【zhzl“運營動向”提示————注意“機卡分離”之后上海電信“小靈通”業(yè)務的現(xiàn)實發(fā)展形態(tài)】據(jù)我們上海采編部7月12日發(fā)回的最新調研核實資料顯示————從今年5月17日，上海電信把9款機卡分離的小靈通搬上全市15個營業(yè)廳的柜臺，然后又進軍增值業(yè)務領域，推出七彩鈴音，與上海移動的“彩鈴”和上海聯(lián)通的“炫鈴”比拼高下，更多的增值業(yè)務也在陸續(xù)出臺中。實現(xiàn)機卡分離，提供增值服務，兩個動作已為小靈通披上了手機的馬甲。這還不夠，為防移動、聯(lián)通及用戶指戳小靈通的命門——室內信號差，電信干脆讓小靈通和固話合為一體，向社區(qū)推廣“靈通伴侶”業(yè)務。上海電信還示意小靈通和固話互發(fā)短信，一面取悅用戶，一面肥水不流外人田。與一招一式相伴的，則是電信的震天口號：2005年，上海小靈通用戶要在現(xiàn)有100萬的基礎上再添100萬。由于固話業(yè)務增長緩慢，上海電信把寶押在了小靈通身上。為完成指標，上海電信把小靈通業(yè)務從市場部剝離，再從各部門抽調精英，成立“小靈通項目組”，專司小靈通業(yè)務的宣傳和推廣。上海電信一位員工稱————“機卡分離的小靈通剛出來，一般要比機卡一體入套餐的小靈通貴，消費者觀望的多，掏錢的少?！睋?jù)悉————第一批在上海上市的小靈通價格從450元到800元不等，一張SIM卡售價110元，個別號碼加機子則被黃牛黨炒到1000元到2000元，超過很多手機價格。新用戶少，小靈通老用戶換機的也不多。賽迪數(shù)據(jù)市場部總經理劉云飛指出————機卡分離的一個目的是想讓老用戶升級購買增值服務，而事實上，中國7200萬小靈通用戶以低收入人群為多，對價格很敏感，不愿輕易升級手上的機子。也許預料到市場形勢不容樂觀，上海電信提早給自己的員工施壓。另據(jù)了解————早在機卡分離的小靈通上市前，上海電信就召開過區(qū)局會議，提出“全員營銷”，把指標分解到每一位員工頭上。每人必須售出2部小靈通，完不成任務的扣獎金，情況嚴重的部門就裁定下崗?！叭珕T營銷”的結果往往是員工之間一場混戰(zhàn)，苦果自己咽。一位員工避而不談上海的情況，拿天津舉了個例子：去年天津電信也是全員營銷，員工競相壓價，最低時型號為UT318的小靈通賣到400元，買一贈一，導致天津的小靈通一下子封網。上海今年的情況同樣不妙。很多員工的任務連一半都沒有完成，情急之下，只好自己買下送人或留著備用。豪邁的“全員營銷”變成了無奈的“自產自銷”。上?！?00萬”用戶這個數(shù)字讓人覺得水份多多。 ————（1）關于上海電信開發(fā)“增值業(yè)務”遭遇瓶頸后的情況探悉曾經所向披靡的銷售模式與機卡分離的賣點觸礁，上海電信為了挽回下滑的業(yè)績，轉而走向“真正的移動領域”——開發(fā)增值業(yè)務。然而，面對信產部給小靈通的定位“固定電話的補充和延伸”，以及手機價格及資費走低，小靈通優(yōu)勢漸失的情況，為小靈通開發(fā)增值業(yè)務真能挽救其逐漸下滑的趨勢嗎？機卡分離與增值服務并沒有解決機卡合一時代的問題——基站覆蓋范圍小、容量小，這是小靈通的致命缺陷。在上海，這一缺陷更是被無限擴大，再擴大。據(jù)了解————盡管上海電信方面已經做出多種改進措施，但信號依舊不如人意。地鐵隧道里不行，車速快的時候不行，高樓不行，地下室不行……小靈通基本功能如此不堪，增值業(yè)務的開發(fā)效果就可想而知。原上海電信的測試工程師沈先生稱————隨著諾基亞、摩托羅拉大量超低價手機上市，移動、聯(lián)通優(yōu)惠套餐頻出，小靈通的優(yōu)勢越來越小，但涉及到增值業(yè)務，只怕首先遇到的網絡穩(wěn)定問題就無法解決?！?00塊的手機是什么概念？比以前的尋呼機還便宜。郊區(qū)很多人買個手機，只是發(fā)發(fā)短信，不打電話，比小靈通還省。如果小靈通的短信業(yè)務或者其他什么業(yè)務能達到這個水平，也許還有搞頭。但目前網絡不行，基站建設又到處碰壁，可能嗎？”小靈通的輝煌時代已經終結，在上面搞任何附加值都似乎顯得多余。 ————（2）注意上海移動、聯(lián)通降價發(fā)展“低端用戶”背景下上海電信遭遇的發(fā)展弊端目前上海移動的手機用戶超過870萬戶，上海聯(lián)通的手機用戶超過400萬，上海電信小靈通用戶也近120萬。3個數(shù)字之和，已接近除去老人和兒童的本市常住人口數(shù)。上海兩大移動運營商首先開刀的就是低端市場，包抄小靈通的后路。TTPCom中國區(qū)總經理王耘介紹————“在手機價格接近小靈通的情況下，影響手機增量市場的方向已由價格轉向了資費。資費還有下降的空間，所以手機會更加普及，也會影響小靈通的生存空間?！敝袊?lián)通CDMA網絡總體還處于虧損狀態(tài)，但上海聯(lián)通一枝獨秀，早已開始贏利，如今它不再局限于以往的中高端市場，試圖覆蓋高中低端的全線業(yè)務。為擴大低端用戶市場，上海聯(lián)通與小靈通“農村包圍城市”的策略針鋒相對，推出資費低廉的“郊區(qū)卡”，以及15000部約800元的CDMA手機，爭奪小靈通的后院地盤。海聯(lián)通綜合部主管鄧云嵐透露————“終端的價格一直是發(fā)展CDMA的瓶頸，用戶抱怨終端貴，主要是利潤都被永