【文章內容簡介】 、材料堆場等布置靠近現(xiàn)場臨時交通線路，縮短運輸距離，屬于綠色施工的（ D ）。 A．節(jié)材與材料資源利用 B．節(jié)水與水資源利用 C．節(jié)能與能源利用 D．節(jié)地與土地資源保護現(xiàn)場對已有施工機械、探照燈及零星作業(yè)電焊機的用電計量分別掛表計量用電量，屬于綠色施工的（ C ）。 A．節(jié)材與材料資源利用 B．節(jié)水與水資源利用 C．節(jié)能與能源利用 D．節(jié)地與土地資源保護臨時設施采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，屬于綠色施工（ C ）。 A．節(jié)材與材料資源利用 B．節(jié)水與水資源利用 C．節(jié)能與能源利用 D．節(jié)地與土地資源保護項目部用綠化代替場地硬化，減少場地硬化面積，屬于綠色施工的（ D ）。 A．節(jié)材與材料資源利用 B．節(jié)水與水資源利用 C．節(jié)能與能源利用 D．節(jié)地與土地資源保護合理安排施工流程，避免大功率用電設備同時使用，降低用電負荷峰值，屬于綠色施工的（ C ）。 A．節(jié)材與材料資源利用 B．節(jié)水與水資源利用 C．節(jié)能與能源利用 D．節(jié)地與土地資源保護二、判斷題（ A ）綠色施工表現(xiàn)為一種過程；綠色建筑表現(xiàn)為一種狀態(tài)。 （ B ）綠色施工即指在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民等。（ B ）實施綠色施工，主要是對現(xiàn)場施工進行控制。 （ B ）透水混凝土、再生混凝土均為《建筑業(yè)10項新技術(2010年版)》列出的綠色施工技術。（ A ）綠色施工評價應以建筑工程施工過程為對象進行評價，評價的對象可以是施工的任何階段或分部分項工程。 （ B ）發(fā)生重大質量事故，經(jīng)有效整改后，仍可評為綠色施工合格項目。 （ B ）施工管理不作為綠色施工評價指標。 （ A ）綠色施工項目自評價次數(shù)每月不應少于一次，且每階段不應少于一次。 （ B ）綠色施工評價直接由建設單位、監(jiān)理單位或其他評價機構驗收評價。 （ B ）綠色施工評價控制項指標，應根據(jù)實際發(fā)生項執(zhí)行的情況計分。 下篇 建筑工程施工管理第一章 建筑工程項目管理規(guī)劃一、選擇題項目管理規(guī)劃包括兩類文件：一類是項目管理規(guī)劃大綱，是由企業(yè)管理層在投標之前編制的。另一類是項目管理實施規(guī)劃，是在項目開工之前由（ B ）主持編制的，目的在于指導施工項目實施階段管理的文件。A．企業(yè)管理層 B．項目經(jīng)理C．建設單位 D．設計單位根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326/2006），項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和（ D ）兩類文件。A．項目管理計劃 B．項目管理實施細則 C．項目管理操作規(guī)劃 D．項目管理實施規(guī)則建設工程項目管理規(guī)劃大綱的（ A ）特點，是企業(yè)通過承攬項目所期望的經(jīng)濟效果。A．內容具有綱領性 B．追求經(jīng)濟效益 C．中標前規(guī)劃 D．為投標簽約提供依據(jù)不屬于項目基本情況描述的是（ D ）。A．工程規(guī)模 B．投資規(guī)模C．建設地點 D．自然條件建筑工程項目質量管理規(guī)劃包括質量目標規(guī)劃和（ A ）。A．主要的施工方案描述 B．工程美觀C．進度完成計劃 D．費用最優(yōu)在管理過程中，事先有策劃，過程中有辦法及制度，目標明確，安排得當，措施得力，體現(xiàn)了施工項目管理規(guī)劃的（ A）特點。A．追求管理效益 B．內容有實施性C．明確性 D．具體性建筑工程項目環(huán)境管理規(guī)劃應根據(jù)施工工程范圍、工程特點、性質、環(huán)境、（ A ）要求等的不同，按照需要增加一些其他內容。A．項目業(yè)主 B．設計單位C．建設工程師 D．項目經(jīng)理項目范圍管理應作為項目管理的基礎工作，并貫穿于項目的全過程。（ B ）應確定項目范圍管理的工作職責和程序，并對范圍的變更干擾進行檢查、分析和處置。A．項目經(jīng)理 B．組織C．企業(yè) D．業(yè)主二、判斷題（ A ）項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃，前者是后者的編制依據(jù)，后者是前者的延續(xù)、具體化。（ A ）項目管理規(guī)劃應是集成化的，規(guī)劃所涉及的各項工作之間應有很好的銜接。（ A ）可行性研究報告是項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)之一。（ B ）項目管理規(guī)劃大綱的主要目標是施工效率和效益。（ A ）項目范圍管理規(guī)劃應以確定并完成項目目標為根本目的，通過明確項目有關各方的職責界限，以保證項目管理工作的充分性和有效性。（B ）項目范圍管理的對象應包括為完成項目目標所必須的專業(yè)工作。（ B ）施工合同屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)。（ B ）編制項目管理實施規(guī)劃的第一個程序是對項目管理目標責任書進行分析。第二章 建筑工程項目成本管理一、選擇題工程施工成本是建筑生產(chǎn)和銷售中所發(fā)生的活勞動和物化勞動的消耗總和，下列不應包括在施工成本中的是（ B ）。A．消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費B．勞動者為社會所創(chuàng)造的價值C．施工機械的使用費或租賃費D．支付給生產(chǎn)工人的工資和獎金根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列費用中，應計入措施費用的是（ D ）。A．檢驗試驗費 B．總承包服務費C．施工機具使用費 D．工程定位復測費直接成本是指施工過程中耗費的，用于構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機具使用費和（D ）。A．施工機械安拆費 B．施工機械場外運費C．燃料動力費 D．施工措施費建筑安裝工程費中的稅金是指（C ）。A．營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B．營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅和教育費附加C．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅、教育費附加和地方教育附加D．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅以下不屬于間接成本的是（ C ）。A．交通差旅費 B．財產(chǎn)保險費C．腳手架工程費 D．管理人員工資工程排污費屬于（ A ）。A．規(guī)費 B．企業(yè)管理費C．稅金 D．措施項目費費用偏差值（CV）是指檢查期間已完工程量的預算成本與已完工程量的實際費用之間的差異，當CV為正值時表示（ C ）。A．實際費用超過預算值，即超支 B．實際費用與預算費用相符C．實際費用低于預算值，即有節(jié)余或效率高 D．沒有實際意義某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/ m3；到月末時已完成工程量3000 m3，實際單價26元/ m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（ D ）。A．已完成工作實際費用為75000元B．費用績效指標＞1，表明項目運行超出預算費用C．進度績效指標＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D．費用偏差為3000元，表明項目運行超出預算費用二、判斷題（ A ）施工成本由直接成本和間接成本組成，但不包括利潤和稅金，是建筑安裝工程費用的重要組成部分。（ A ）建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設備）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。（ B ）安全文明施工費、夜間施工增加費、腳手架工程費等計入間接成本。（ A ）根據(jù)價值工程原理，價值系數(shù)小于1的項目，應該在功能水平不變的條件下降低成本，或者在成本水平不變的條件下提高功能。（ B ）已完工作量的預算值曲線是項目控制的基準曲線。（ B ）BCWP的含義是對應已完工作量實際上消耗的費用，逐項記錄實際消耗的費用并逐月累加，即可生成這條實耗值曲線。（ A ）CPI是指預算費用與實際費用值之比，當CPI＞1表示實際費用低于預算費用，表示效益好或效率高。（ B ）施工項目成本核算是指項目施工過程中的各項費用的核算。第三章 建筑工程項目進度管理一、選擇題進度管理中的最重要指標是（ A ）。A．持續(xù)時間 B．已完工程的價值量C．資源消耗指標 D．工程活動的結果狀態(tài)數(shù)量整個項目進度控制中最困難、最關鍵的內容是（ D ）。A．項目進度計劃 B．項目進度實施C．項目進度檢測 D．項目進度調整編制進度計劃的作用不包括（ D ）。A．確定各個施工項目及其主要工程工種 B．確定建筑施工現(xiàn)場的勞動力、材料等C．確定施工機具的需要數(shù)量和調配情況 D．跟蹤檢查、數(shù)據(jù)采集和偏差分析能夠清楚地表達活動的開始時間、結束時間和持續(xù)時間的進度表示方法是（ C ）。A．曲線法 B．網(wǎng)絡圖C．橫道圖 D．列舉法當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將（ C ）。 A．拖延△ △＋TF △－TF －△可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況的是（ A ）。A．橫道圖比較法 B．S形曲線比較法C．列表表現(xiàn)法 D．前鋒線法若進度偏差已影響計劃工期，且有關后續(xù)工作之間邏輯關系允許改變，則通過（ C ）縮短工期往往簡便易行且效果顯著。A．改變后續(xù)工作的邏輯關系 B．縮短某些工作的持續(xù)時間C．改變項目的總時差 D．改變項目的自由時差如果工作的進度偏差未超過該工作的（ B ），則此進度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原計劃進度可以不作調整。A．總時差 B．自由時差C．最長持續(xù)時間 D．最短工作時間二、判斷題（ B ）進度控制和工期控制的總目標是一致的，因此說進度控制就是工期控制。（ A ）橫道圖所表達的信息較少，很難表達工程活動之間的邏輯關系。（ B ）由不同功能的計劃構成進度計劃可以分為：（1）總進度計劃；（2）項目子系統(tǒng)進度計劃；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。 （ A ）網(wǎng)絡圖有其不足之處，不像橫道圖那么直觀明了，但這可以通過繪制時標網(wǎng)絡圖得到彌補。 （ B ）工作最遲時間參數(shù)受到緊后工作的約束，故其計算順序應從起點節(jié)點起，順著箭線方向依次逐項計算。（ B ）對應于任意檢查日期和相應的實際S形曲線上的一點，若該點位于S形曲線右側則表示實際進度比計劃進度超前。 （ B ）分析時間是否影響工期時，只要分析該工作的總時差。（ A）如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。第四章 建筑工程項目質量管理一、單選題工程項目質量形成的第一個階段是（ C ）。A．工程設計