【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化工產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在加快。從規(guī)模上來看，以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)最大，達(dá)200平方公里；其他基本集中在20平方公里左右；以紫竹科技園和漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)較小，主要為高科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)，對(duì)空間的要求相對(duì)近較小。南京市范圍內(nèi)的廠房價(jià)格由于前期的供應(yīng)量較大，因此價(jià)格相對(duì)比較穩(wěn)定。但是南京周邊倉儲(chǔ)類物業(yè)的供應(yīng)明顯不及需求的增長。外高橋、臨港、普陀桃浦以及松江九亭等地區(qū)的倉儲(chǔ)物業(yè)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，價(jià)格也持續(xù)增長。同時(shí)，研發(fā)類辦公物業(yè)以及高品質(zhì)商務(wù)園區(qū)的租金價(jià)格仍然在持續(xù)上漲。成熟園區(qū)如張江、漕河涇等由于土地供應(yīng)的限制，研發(fā)辦公樓宇的房源緊張，導(dǎo)致此類園區(qū)辦公樓的租賃價(jià)格居高不下。各地政府正在加緊開發(fā)，如漕河涇浦江、張江中區(qū)以及東區(qū)，但是短期內(nèi)無法緩解研發(fā)辦公樓緊張的供求關(guān)系。江北該類產(chǎn)品發(fā)展滯后，相對(duì)其他區(qū)域租金較低，基礎(chǔ)薄弱?？偛拷?jīng)濟(jì)是指某些區(qū)域因?yàn)槟承┨赜械臈l件，吸引跨國公司或者大型企業(yè)的總部在本地聚集，將生產(chǎn)加工基地通過各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)，從而形成合理的價(jià)值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。地方性總部經(jīng)濟(jì)也稱“亞總部經(jīng)濟(jì)”。由相對(duì)于全國性總部而言的地方性二級(jí)經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)成，是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和貿(mào)易交流與合作，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的重要樞紐和平臺(tái)。而如今，隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，總部經(jīng)濟(jì)正向郊區(qū)化轉(zhuǎn)移，且總部經(jīng)濟(jì)的功能更加趨向于朝“服務(wù)型、生態(tài)型”方向發(fā)展，原有的以集聚第二產(chǎn)業(yè)為主的總部基地逐步被以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)或者介于第二產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的“ 產(chǎn)業(yè)”為主的總部基地所取代。如今的總部基地更加注重生產(chǎn)加工之外的服務(wù)范圍，如實(shí)驗(yàn)研發(fā)、商務(wù)辦公、休閑度假等。政治環(huán)境穩(wěn)定：總部作為一家公司的核心機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)企業(yè)，決定了企業(yè)的走向，聚集了企業(yè)的優(yōu)秀管理人才和大量資金及重要的研發(fā)機(jī)構(gòu)，這些都使得總部成為極其敏感的部門。如果入駐城市政局不夠穩(wěn)定，出現(xiàn)政治動(dòng)亂或戰(zhàn)爭(zhēng)威脅，那么跨國公司將遭受不可估量的損失。基礎(chǔ)設(shè)施條件完備：《地區(qū)總部問題》的調(diào)查結(jié)果顯示，基礎(chǔ)設(shè)施條件是跨國公司地區(qū)總部選址時(shí)考慮的僅次于政治穩(wěn)定性的第二重要因素?？偛孔鳛楣驹O(shè)在企業(yè)制造基地外的重要決策和管理部門，目的是為了減少?zèng)Q策和管理過程中存在的不確定的因素，需要掌握大量的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)及其變化趨勢(shì)，且與公司總部和地區(qū)內(nèi)子公司保持溝通。這些信息的充分性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的決策至關(guān)重要。因此，地區(qū)信息化的水平以及城市化的進(jìn)程也是公司總部選址考慮的重點(diǎn)。同時(shí)，地區(qū)總部的業(yè)務(wù)活動(dòng)，需要一系列與人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)交流相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施作保障，因而對(duì)國際航空港、高速公路網(wǎng)、國際飯店設(shè)施、國際會(huì)議展覽中心等設(shè)施有較高要求。區(qū)位條件優(yōu)越：地區(qū)總部的主要使命是管理域內(nèi)子公司，為其提供經(jīng)營支援服務(wù)，并協(xié)調(diào)和調(diào)整相互間關(guān)系，因此地區(qū)總部在選址時(shí)格外重視地區(qū)的中心性。此外，地區(qū)市場(chǎng)的規(guī)模及潛力也是決定公司設(shè)立總部的重要因素。政策與制度環(huán)境寬松：東道主地區(qū)對(duì)入住公司營運(yùn)的相關(guān)政策和法規(guī)直接關(guān)系到其職能能否快速有效實(shí)施。因而東道主的相關(guān)法律體系與政策環(huán)境及政府公共服務(wù)水平便成了公司總部十分關(guān)心的問題。其具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘；寬松的外匯進(jìn)出限制；自由靈活的資金調(diào)度；便利的人員出入境、貨物進(jìn)出口；一定的稅收優(yōu)惠；完善的法律、司法體系；高效率的政府服務(wù)等。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚水平較高：公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支持?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚可以使公司享受外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此，公司總部總是傾向于建立在中心城市的中心商務(wù)區(qū)（CBD）。這樣，區(qū)域內(nèi)的金融、證券、保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、市場(chǎng)調(diào)查、會(huì)計(jì)、法律事務(wù)以及信息服務(wù)業(yè)的發(fā)育狀況等為企業(yè)所關(guān)注。人力資源條件充沛：總部的核心職能是促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營資源之間的整合與創(chuàng)新，總部是一個(gè)企業(yè)的最高機(jī)構(gòu)，使企業(yè)的靈魂和決策核心，這必然要求總部擁有最出色的經(jīng)營管理人才。因此，所選城市必須要有大量符合現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的高素質(zhì)人才供應(yīng)?？偛拷?jīng)濟(jì)早期出現(xiàn)在國外尤其是發(fā)達(dá)國家，如美國、英國、德國以及日本等國，由于這些國家的工業(yè)與服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)，自身已經(jīng)培育出一批大型跨國公司，并依靠它們實(shí)現(xiàn)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的控制作用，因而處在世界經(jīng)濟(jì)的頂端，形成了他們國際經(jīng)濟(jì)、金融中心的地位。新加坡、香港發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)成功的近似點(diǎn)兩者具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，擁有天然深水良港。都經(jīng)歷了由制造業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。都具有健全的法律制度，政府講求精簡(jiǎn)高效和廉政務(wù)實(shí)?？偛拷?jīng)濟(jì)現(xiàn)象在我國主要始于20世紀(jì)90年代中期。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和城市化進(jìn)程的逐步加深，一些企業(yè)特別是大型企業(yè)紛紛嘗試總部與生產(chǎn)制造基地分離布局的發(fā)展模式，將總部和研發(fā)、營銷等高端功能環(huán)節(jié)布局在大城市，而將生產(chǎn)制造基地布局在中小城市，如二汽總部從石堰遷往武漢，聯(lián)合利華生產(chǎn)基地從南京遷往合肥等。同時(shí)，國際分工的深化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使跨國公司紛紛進(jìn)行全球戰(zhàn)略調(diào)整，越來越多的跨國公司將地區(qū)總部、研發(fā)中心等高端環(huán)節(jié)向我國轉(zhuǎn)移，微軟、英特爾、寶潔、惠普等眾多知名跨國公司在我國設(shè)立了地區(qū)總部、研發(fā)中心。特別是“總部經(jīng)濟(jì)”理論提出以來，在江蘇、南京、廣州、深圳等大城市引起了強(qiáng)烈的反響，我國總部經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面快速的發(fā)展階段。國內(nèi)比較知名的總部經(jīng)濟(jì)有江蘇企業(yè)總部基地，南京江北新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)等。2007年開始南京重點(diǎn)扶持總部基地達(dá)16家。300多家上市公司總部、180余家跨國公司地區(qū)總部、165家跨國公司投資性公司、244家跨國公司研發(fā)中心落戶南京，落戶南京的民營企業(yè)集團(tuán)總部數(shù)量也向著200家開始邁步。在虹橋，僅聯(lián)合利華一家總部，年納稅便過億元；在南京西路，通用電氣(中國)；在陸家嘴，金茂大廈更被譽(yù)為“站著的金融街”。據(jù)估計(jì)，陸家嘴—淮海路/南京路/靜安寺—徐家匯—虹橋，這條“黃金走廊”產(chǎn)生的第三產(chǎn)業(yè)增加值，至少占全南京服務(wù)業(yè)增加值的一半以上，而江北陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)創(chuàng)造的GDP已占江北新區(qū)GDP的1/3。南京總部經(jīng)濟(jì)迅猛，并顯現(xiàn)釋放出了強(qiáng)勁的帶動(dòng)作用。圖四 南京重點(diǎn)扶持的總部經(jīng)濟(jì)基地2008 年8 月28 日，《南京市鼓勵(lì)跨國公司設(shè)立地區(qū)總部的規(guī)定》出爐。這是繼2002 年南京市政府發(fā)布《南京市鼓勵(lì)外國跨國公司設(shè)立地區(qū)總部的暫行規(guī)定》的一大改進(jìn)。新的規(guī)定進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入，弱化審批，充分發(fā)揮南京的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和綜合優(yōu)勢(shì)，圍繞提升跨國公司地區(qū)總部的功能，制定以優(yōu)化地區(qū)總部運(yùn)營環(huán)境為主，輔之以適度優(yōu)惠條件的新政策，進(jìn)一步提高南京吸引跨國公司地區(qū)總部的國際競(jìng)爭(zhēng)力。具體表現(xiàn)為：南京市政府對(duì)跨國公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)立地區(qū)總部的審查認(rèn)定，由以往的30 個(gè)工作日縮短為10 個(gè)工作日；由要求跨國公司在境外注冊(cè)的母公司已在中國境內(nèi)投資累計(jì)繳付的注冊(cè)資本總額不低于3000 萬美元，改為1000 萬美元；對(duì)跨國公司地區(qū)總部的經(jīng)營、管理和服務(wù)活動(dòng)，亦增加了國內(nèi)分銷及進(jìn)出口，貨物分撥等物流運(yùn)作，承接本公司集團(tuán)內(nèi)部的共享服務(wù)及境外公司的服務(wù)外包等項(xiàng)目；在引進(jìn)人才方面，地區(qū)總部及其設(shè)立的研發(fā)中心引進(jìn)國內(nèi)優(yōu)秀人才，可以優(yōu)先辦理本市戶籍，其家屬可享受同等待遇。引進(jìn)海外人才，將實(shí)行柔性政策，可優(yōu)先辦理居留許可。南京政府對(duì)總部經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入門檻降低；審批效率提高；國家對(duì)人才引進(jìn)政策加強(qiáng)；有明顯的政策傾向性。隨著“十一五規(guī)劃”的啟動(dòng)，南京發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的決心更加堅(jiān)定，“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)決定南京未來”成為自上而下的共識(shí)。南京市經(jīng)委表示，要從戰(zhàn)略高度看待總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)成為提升城市產(chǎn)業(yè)能級(jí)、完善城市服務(wù)功能的重要載體；下一階段，南京將著力優(yōu)化投資環(huán)境，努力降低商務(wù)成本、加大人才儲(chǔ)備力度，戶籍政策、土地政策將有更大突破，行政效能將進(jìn)一步得到提高，包括國際學(xué)校等配套資源也將更加豐富?？偛拷?jīng)濟(jì)自身發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，政府政策的大力扶持，以及南京對(duì)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的決心，共同為南京總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向。南京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展將愈加成熟明朗，政府扶持力度將進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。江北區(qū)政府非常重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流等高端產(chǎn)業(yè)，以大型市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)旅游為重點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)目前江北區(qū)域還缺少純粹的總部基地，比較具備總部基地定位的主要是周浦都市型工業(yè)服務(wù)園區(qū)，該園區(qū)集研發(fā)、中試、企業(yè)總部為一體。這一區(qū)域?qū)⑴c江北的制造業(yè)基地聯(lián)動(dòng)，形成范圍較大的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。另外，江北目前正擬建建筑面積28萬平方米的真正意義上的企業(yè)總部基地——南京江北“臺(tái)資企業(yè)總部”，集中吸納臺(tái)資企業(yè)總部入駐，以形成樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的先期效應(yīng)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著政府的大力扶持，以及借鑒南京其他區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驗(yàn)，江北的總部經(jīng)濟(jì)基地發(fā)展前景非常樂觀。圖五 南京市江北工業(yè)園區(qū)（原南匯區(qū)）2007 年初，南京總部經(jīng)濟(jì)促進(jìn)中心發(fā)布首張總部經(jīng)濟(jì)地圖，“圈定”了16 家將予以重點(diǎn)扶持的“總部經(jīng)濟(jì)”基地，除了傳統(tǒng)的江北、盧灣、長寧、靜安、徐匯之外，普陀、青浦、松江、閔行、閘北、寶山、嘉定也劃出重點(diǎn)集聚區(qū)。南京重點(diǎn)扶持的總部基地主要集中于市中心，江北尚無總部基地。圖六 南京重點(diǎn)扶持的總部經(jīng)濟(jì)基地從區(qū)域上來看，南京郊區(qū)目前江北（江北）、金山及奉賢等區(qū)域沒有政府重點(diǎn)扶持總部基地。近日，江北政府人士發(fā)言，結(jié)合江北實(shí)際，二、三產(chǎn)共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步鞏固二產(chǎn)、積極發(fā)展三產(chǎn)。在先進(jìn)制造業(yè)方面，要形成產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群，最后要有集聚效應(yīng)。重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流等高端產(chǎn)業(yè)，以大型市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)旅游為重點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；以滿足各層次需要為落腳點(diǎn)，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。從南京總部經(jīng)濟(jì)基地的功能布局來看，市區(qū)的總部基地主要功能是辦公，如靜安區(qū)、盧灣區(qū)、長寧區(qū)、徐匯區(qū)、普陀區(qū)和閘北區(qū)；其主要的優(yōu)勢(shì)是位于市區(qū)，交通比較便利，周邊基礎(chǔ)設(shè)施健全，人力資源供應(yīng)充足。而郊區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)基地多以高科技、制造業(yè)、配套服務(wù)業(yè)以及生產(chǎn)加辦公型產(chǎn)業(yè)為主。這些總部基地多受政府政策扶持，以服務(wù)于周邊區(qū)域?yàn)橹鳎瑫r(shí)客戶對(duì)辦公或生產(chǎn)空間要求較靈活，有提高企業(yè)品牌形象或辦公環(huán)境的需求。，中心區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早，較為成熟，周邊區(qū)域中，松江、閔行相對(duì)領(lǐng)先，寶山發(fā)展較快，江北總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于相對(duì)落后的態(tài)勢(shì)。、制造業(yè)、配套服務(wù)業(yè)以及生產(chǎn)加辦公型產(chǎn)業(yè)為主。 大特征：企業(yè)總部落戶勢(shì)頭良好，發(fā)展?jié)摿薮?；企業(yè)總部在中心城區(qū)集聚，也有逐步向郊區(qū)延伸的趨勢(shì)；高品質(zhì)的商務(wù)樓宇和功能完備的總部園區(qū)成為集聚企業(yè)總部的主要載體；企業(yè)總部主要分布在化工、機(jī)械、輕工、食品、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)；總部經(jīng)濟(jì)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的地位和貢獻(xiàn)日益突出。（S），項(xiàng)目臨近S15公路出口，距南京市中心（人民廣場(chǎng)）13公里、距江北外環(huán)線4公里、距南浦大橋8公里，道路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，可直達(dá)市區(qū)和國道；、江北機(jī)場(chǎng)二期建成、臨港新城逐步建成，將加強(qiáng)本項(xiàng)目帶來的人流、物流、信息流和資金流優(yōu)勢(shì)；，規(guī)劃中東、南、北三面均臨水；且旁邊有度假苑、野生動(dòng)物園、高級(jí)別墅區(qū)等風(fēng)景區(qū)；，基本生活配套相對(duì)完善；，利于規(guī)劃設(shè)計(jì)及開發(fā)施工；，產(chǎn)品品質(zhì)與檔次較高。（W）及弱化方法，對(duì)項(xiàng)目的支撐較微弱——擴(kuò)大項(xiàng)目的客源范圍，如重點(diǎn)以長三角、張江域、兩港等為主要客源區(qū)域；、品質(zhì)提升的限制——設(shè)置獨(dú)立的園區(qū)出入口，人流、車流路徑動(dòng)向與旁邊的工業(yè)園區(qū)明顯區(qū)分；，如缺少醫(yī)院、大型超市、星級(jí)酒店等——項(xiàng)目可以根據(jù)自身去情況規(guī)劃這些配套，保障客戶需求；——從發(fā)展商到代理公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、物業(yè)都需要對(duì)總部基地類項(xiàng)目深入市調(diào)，總結(jié)阻力及問題，做到未雨綢繆。（O），市政府發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)尤其是總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃前景；；，對(duì)本案的借鑒意義；（江北）尚無南京市重點(diǎn)扶持的總部基地；，近一年內(nèi)出讓土地較少；，周邊工業(yè)園區(qū)能提供一定的客戶支撐；，較多企業(yè)希望遷移公司總部；，相關(guān)配套服務(wù)的需求；、產(chǎn)品加工業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也增大了相關(guān)企業(yè)入駐的可能性；、休閑娛樂場(chǎng)所的要求；；。（T）及應(yīng)對(duì)，投資者及普通購房群體紛紛看淡后市，這可能影響到本項(xiàng)目的定價(jià)——從定位與產(chǎn)品入手，以差異化吸引客戶；同時(shí)在定價(jià)上，盡量客觀；、選擇遷入城市、選擇最終辦公地址往往需要經(jīng)過長時(shí)間的調(diào)查論證和上報(bào)審批，所以項(xiàng)目的銷售周期可能較長，將面臨資金回籠速度慢的問題——先出售部分低總價(jià)、高品質(zhì)別墅產(chǎn)品，以快速回籠資金；、南京其他工業(yè)區(qū)（尤其以江北為主）及各大省會(huì)城市紛紛發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，這對(duì)本項(xiàng)目形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力——挖掘項(xiàng)目自身與其他總部基地的差異性，并充分結(jié)合浙商房產(chǎn)機(jī)構(gòu)自身的營銷策略與客戶渠道；，客戶資源挖掘難以突破固有模式——充分結(jié)合浙商房產(chǎn)機(jī)構(gòu)自身的營銷策略與客戶渠道。 SWOT應(yīng)對(duì)及結(jié)論針對(duì)本項(xiàng)目，我們應(yīng)充分發(fā)揮上述 SWOT 分析中談到的地塊自身的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)；利用好機(jī)會(huì)點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的威脅，進(jìn)而力求項(xiàng)目定位的準(zhǔn)確性。其初步思路如下：，結(jié)合項(xiàng)目所能輻射的服務(wù)范圍（南京長三角東南亞全球），走國際化總部基地道路；，參考國外總部基地發(fā)展模式，著力發(fā)展以科技產(chǎn)品類、研發(fā)類、培訓(xùn)類、孵化類等等為核心產(chǎn)業(yè)的總部基地；，以國際化總部基地為標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)劃和建筑形態(tài)上力求創(chuàng)新，力爭(zhēng)成為南京乃至國內(nèi)高端總部基地代表性項(xiàng)目。理念：專業(yè)的，生活的。專家苑給國內(nèi)外專家提供居住、實(shí)驗(yàn)、研發(fā)中心。每個(gè)人的專業(yè)都是有局限性的，但是在專家苑，卻提供專家無限交流、信息資源共享的平臺(tái)。匯聚全球智慧，引擎長三角，突顯專家苑的輻射性和開放性。理念：新概念總部花園式獨(dú)立產(chǎn)權(quán)。主要從總部基地的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目形象定位：國家級(jí)品質(zhì)。突破江北現(xiàn)有總部經(jīng)濟(jì)狀況，提供新概念，利用周邊水系營造花園式辦公。從產(chǎn)品的客戶特點(diǎn)出發(fā)，高調(diào)體現(xiàn)產(chǎn)品性格，彰顯國際品質(zhì)，吸引國內(nèi)外高層精英的眼光，打造社會(huì)身份的平臺(tái)。從目前南京總部基地的主題定位來看，大致分為兩類：第一類是結(jié)合項(xiàng)目總部基地的功能定位，如大業(yè)領(lǐng)地企業(yè)總部花園、企業(yè)1號(hào)南京財(cái)富天地企業(yè)園等；第二類是緊扣總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位，如鋼鐵總部基地、紫竹科學(xué)園區(qū)等?？傮w來說，南京市場(chǎng)上缺乏主題定位比較鮮明和有創(chuàng)造性的總部基地項(xiàng)目。