水泥廠月度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-13 19:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配件、材料、工器具的采購(gòu)、檢驗(yàn)和管理工作，進(jìn)一步完善了設(shè)備的潤(rùn)滑 管理制度 ，強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性檢修。 礦山配套改造項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作也正加緊進(jìn)行，為二廠早日實(shí)現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)間。 三、管理制度建設(shè)方面。 根據(jù)公司對(duì)二廠的管理要求 和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，我們結(jié)合二廠的具體實(shí)際情況，對(duì)包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進(jìn)出廠管理規(guī)定等進(jìn)行了擬定，逐步對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范。 四月份，二廠還結(jié)合處于 70 萬(wàn)噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn)，在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金緊張的情況下，嚴(yán)格按照有關(guān)資金計(jì)劃，合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金，確保了各項(xiàng)工作的順利展開；同時(shí)、針對(duì)二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對(duì) 財(cái)務(wù)工作 提出的具體要求
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