加強紀(jì)律性提高執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-07-24 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，紀(jì)律是發(fā)揮力量、事業(yè)成功的重要保證。當(dāng)前，我們辦公室馬上要出臺一系列的規(guī)章制度，以及每天的工作匯報制度，就是要每一個工作人員都知道我們每天要做什么？做了哪些？給每一個工作人員一個直觀的概念、標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了每一個工作人員的工作熱情，也促進了工作的順利完成。我看過一個資料，說是在美國商界活躍著這樣一批人：他們在商界做得相當(dāng)成功，但他們并沒有學(xué)過什么商業(yè)，也不是什么商學(xué)院科班出身。他們都是畢業(yè)于美國的西點軍校。大家都知道，西點軍校是美國著名的一所軍校，與培養(yǎng)商界精英風(fēng)牛馬不相及。但西點軍校，在建校202年期間，共培養(yǎng)出了1531位CEO（總經(jīng)理）、2012位總裁，其數(shù)量遠遠超過哈佛等名校的商學(xué)院。從這個角度而言，西點不僅僅是一個優(yōu)秀的軍校，同時也是世界上最優(yōu)秀的商學(xué)院。 為什么軍人在商界創(chuàng)造這樣的成功？他們的絕招正是具有嚴(yán)密的紀(jì)律和不折不扣的執(zhí)行力。軍人的天職就是服從指揮，哪怕是付出生命的代價也在所不惜。沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力，就沒有執(zhí)行力，就會打敗仗。執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。我再說一個例子：毛主席領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義，起義之初，受到了很大的挫折，遭受到不應(yīng)有的損失。毛澤東同志敏銳地看到這個問題的嚴(yán)重性，及時進行了“三灣改編”，為工農(nóng)紅軍規(guī)定了“行動聽指揮”、“不拿工人農(nóng)民一點東西”、“打土豪要歸公”這三項紀(jì)律，又發(fā)布了“買賣公平”、“說話和氣”等六項注意。之后，成為了現(xiàn)在的“三大紀(jì)律、八項注意”。共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊，堅決實行了三大紀(jì)律八項注意，密切了軍民關(guān)系，成為一支堅決執(zhí)行黨的政治路線的、深愛廣大群眾擁護的、戰(zhàn)無不勝的人民軍隊。中國革命的勝利，更加證明了“加強紀(jì)律性，革命無不勝”的真理。我們辦公室工作就是一個鏈條，這個鏈條的正常運轉(zhuǎn)，才使我們合格的產(chǎn)品順利產(chǎn)出。我們的產(chǎn)品是什么？是服務(wù)，是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，這產(chǎn)品。一個寫就的材料，一個成功會議的組織這也是產(chǎn)品。在這個鏈條上各個科室之間，各個工作是緊密相關(guān)的，一環(huán)套一環(huán)的緊密聯(lián)系之中。這些環(huán)節(jié)，不論哪一環(huán)出了毛病，出現(xiàn)“腸梗塞”，都會或輕或重地影響整個鏈條。就會影響我們正常合格產(chǎn)品的產(chǎn)出。這就要求我們，我們的工作，就是要取別人之長，補己之短，就是要大家協(xié)同作戰(zhàn)，合作共贏。才能生產(chǎn)出我們合格的產(chǎn)品。前幾天，我看了一個故事，一個人做了一個實驗：將兩輛一模一樣的汽車分別停放在不同的街道上。其中一輛停在亂哄哄的街上，將車牌子摘掉，車門也打開，結(jié)果一天之內(nèi)車?yán)锏臇|西就被人偷走了；而停在另一小區(qū)的那輛沒有將車牌子摘掉，沒有將車門打開，過了一個星期也沒有出現(xiàn)意外。這個人就將這輛車的汽車車窗上敲了個洞，結(jié)果僅僅過了幾個小時，汽車就被人家偷走了。這就是著名的“破窗理論”。它告訴
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