崗位成本責(zé)任制(編輯修改稿)
2025-07-24 14:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的審批意見，對(duì)責(zé)任人予以崗位責(zé)任成本獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，兌現(xiàn)金額進(jìn)項(xiàng)目成本。責(zé)任目標(biāo)（量化指標(biāo)）的完成情況作為績(jī)效考核的依據(jù)。四、考核及兌現(xiàn)：項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組根據(jù)各量化指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行考核并報(bào)公司審核備案，公司在對(duì)項(xiàng)目考核兌現(xiàn)時(shí)一并兌現(xiàn)。考核兌現(xiàn)時(shí)，對(duì)第一責(zé)任人的獎(jiǎng)罰額度按本責(zé)任書約定執(zhí)行，對(duì)直接責(zé)任人的獎(jiǎng)罰按本責(zé)任書約定的50%～60%執(zhí)行，具體由項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組確定。6第一責(zé)任人：直接責(zé)任人：年 月 日安全管理一、責(zé)任目標(biāo)：確保合同和公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。7二、量化指標(biāo)：杜絕死亡事故。重傷人數(shù)控制在0人以內(nèi)，輕傷人數(shù)控制在 人以內(nèi)；安全事故賠付經(jīng)濟(jì)損失控制在總包自行施工部分產(chǎn)值的 %或元（供方承擔(dān)的部分除外）。三、獎(jiǎng)罰規(guī)定：責(zé)任目標(biāo)（量化指標(biāo)）的完成情況作為各責(zé)任人的項(xiàng)目成本節(jié)約獎(jiǎng)的分配依據(jù)。對(duì)完成目標(biāo)較好的責(zé)任人，其成本節(jié)約獎(jiǎng)應(yīng)在正常分配的基礎(chǔ)上上浮10%～30%，具體額度視責(zé)任人貢獻(xiàn)大小而定；對(duì)未完成目標(biāo)的責(zé)任人，其成本節(jié)約獎(jiǎng)應(yīng)在正常分配的基礎(chǔ)上下浮10%～30%，具體額度視責(zé)任人目標(biāo)的未完程度而定。項(xiàng)目經(jīng)公司考核無成本節(jié)約獎(jiǎng)，而責(zé)任人完成本責(zé)任書約定的考核指標(biāo)且貢獻(xiàn)特別突出的，責(zé)任人可提出本崗位責(zé)任成本兌現(xiàn)的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組提出意見并報(bào)送公司成本委員會(huì)，經(jīng)公司成本委員會(huì)審核同意，公司退還責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押金，項(xiàng)目應(yīng)按公司的審批意見，對(duì)責(zé)任人予以崗位責(zé)任成本獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，兌現(xiàn)金額進(jìn)項(xiàng)目成本。責(zé)任目標(biāo)（量化指標(biāo)）的完成情況作為績(jī)效考核的依據(jù)。四、考核及兌現(xiàn)：項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組根據(jù)各量化指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行考核并報(bào)公司審核備案，公司在對(duì)項(xiàng)目考核兌現(xiàn)時(shí)一并兌現(xiàn)?？己藘冬F(xiàn)時(shí)，對(duì)第一責(zé)任人的獎(jiǎng)罰額度按本責(zé)任書約定執(zhí)行，對(duì)直接責(zé)任人的獎(jiǎng)罰按本責(zé)任書約定的50%～60%執(zhí)行，具體由項(xiàng)目崗位成本責(zé)任考核小組確定。8第一責(zé)任人：直接責(zé)任人：年 月 日成本管理一、責(zé)任目標(biāo)：確保上繳比例達(dá)到 %（不含勞?；鸷投惤穑?，過程管理嚴(yán)格執(zhí)9行局及公司制度。二、量化指標(biāo)：總承包簽證利潤(rùn)率達(dá)到 %以上，對(duì)分包單位合同外簽證不得超過 元/建筑平米，杜絕發(fā)生在分包合同范圍之內(nèi)的簽證；臨時(shí)設(shè)施成本控制目標(biāo)為不高于 元項(xiàng)目分包結(jié)算嚴(yán)格按程序進(jìn)行，及時(shí)結(jié)算率100%160
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