邵武市交通局年度工作總結(jié)與工作思路(編輯修改稿)
2025-07-24 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訂了8項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真落實(shí)交通安全“五整頓、三加強(qiáng)”各項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)“三把關(guān)一監(jiān)督”，強(qiáng)化源頭安全管理，積極開展“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”，認(rèn)真組織實(shí)施“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”和“六個嚴(yán)查”，圓滿完成“春運(yùn)”、“十一”黃金周運(yùn)輸任務(wù)，與去年基本持平。全市39輛市際以上客運(yùn)班車、38輛縣際班車、3輛旅游客車、83輛危險品貨運(yùn)車輛按要求安裝了GPS衛(wèi)星定位儀，占應(yīng)安裝車輛總數(shù)的100%，客運(yùn)車輛、?；坟涍\(yùn)車輛從業(yè)資格證上崗率達(dá)100%。局屬各單位繼續(xù)保持無刑事、治安案件，未發(fā)生工傷、火災(zāi)和重大安全生產(chǎn)事故。在公路建設(shè)施工中，切實(shí)抓好在建項(xiàng)目安全管理工作，進(jìn)一步完善項(xiàng)目安全防控體系，確保施工安全和過往車輛的通行安全。暢通信訪渠道，信訪穩(wěn)定機(jī)制進(jìn)一步完善，全年共排查隱患性、苗頭性問題15項(xiàng)，對市領(lǐng)導(dǎo)督辦的事項(xiàng)通過及時調(diào)處，主動疏導(dǎo)，有效避免了集體或越級上訪，信訪辦結(jié)反饋率達(dá)100%。從嚴(yán)規(guī)范依法行政。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，進(jìn)一步清理、取消和規(guī)范行政審批事項(xiàng)。推行規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作方案，按照“權(quán)力取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的要求，規(guī)范行政自由裁量權(quán)的行使。極探索客運(yùn)班線、出租車運(yùn)力投放等公共資源市場化配置的方式，對于條件未成熟暫不能推向市場的項(xiàng)目，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)監(jiān)管，確保公共資源得到公正、廉潔配置。認(rèn)真履行行業(yè)管理職能，深入運(yùn)輸企業(yè)、車站、渡口和公路施工現(xiàn)場開展專項(xiàng)檢查，凈化市場環(huán)境。今年以來，受理群眾運(yùn)輸質(zhì)量投訴25起，全部結(jié)案并反饋，行政處罰立案66起，做到程序合法、公開公平公正、資料歸檔，無一例行政復(fù)議、訴訟行為發(fā)生。同時，我局運(yùn)管所、地方海事處依照《行政許可法》及交通相關(guān)法規(guī)，受理并辦結(jié)行政許可事項(xiàng)142件，均做到依法許可。全年先后選送9批31人次交通執(zhí)法人員參加上級交通及有關(guān)部門舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。三、促發(fā)展，致力和諧公信在項(xiàng)目開發(fā)上。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動，集中開展招商引資活動。在繼續(xù)做好落地項(xiàng)目服務(wù)工作的同時，成立若干個外出招商小組，在人力、物力、財(cái)力上給予保證。全年與省內(nèi)外客商意向洽談16家29批次，接待客商回訪12批次，簽約5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個，落戶養(yǎng)馬洲食品工業(yè)園區(qū)。目前13000平方米廠房和4000立方米低溫冷庫已建成，主要生產(chǎn)設(shè)備已安裝調(diào)試到位，預(yù)計(jì)2010年2月正式開工生產(chǎn)。在效能行風(fēng)建設(shè)上。以服務(wù)發(fā)展和改進(jìn)民生為導(dǎo)向，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)落實(shí)到提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量和水平的各項(xiàng)具體工作中。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，制定了《邵武市交通局2009年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》，明確工作目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容要求，將工作職責(zé)和責(zé)任層層分解、落實(shí)到各個崗位，進(jìn)一步完善了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、A、B角工作制、上下班簽到制、人員去向告知制和學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督檢查等制度，實(shí)行“一門受理、限時辦結(jié)”，做到“零距離”溝通、“零埋怨”服務(wù)、“零障礙”審批。不斷深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)客商為切入點(diǎn)，組織行風(fēng)監(jiān)督員、運(yùn)輸企業(yè)（戶）、客商企業(yè)代表以及服務(wù)對象對交通系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和明察暗訪，切實(shí)增強(qiáng)效能意識和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。注重把糾風(fēng)工作落實(shí)到每個部門、每個崗位，通過制定出具體、量化、可操作的績效考評辦法，激發(fā)全員抓工作落實(shí)和責(zé)任的能力。今年來全局共受理群眾運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量投訴25起，按時辦結(jié)反饋25起，投訴人滿意率達(dá)100%。局運(yùn)輸管理所聯(lián)動大廳和行政服務(wù)中心交通窗口共辦件6764件，辦結(jié)率100%。認(rèn)真履行治理公路和水上“三亂”牽頭部門職責(zé)，深入扎實(shí)開展治理公路“三亂”工作確保轄區(qū)內(nèi)公路和水上無“三亂”行為，今年繼續(xù)保持我市境內(nèi)公路和水上無“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。在政務(wù)公開上。在政務(wù)公開上，重點(diǎn)抓好政務(wù)公開“五項(xiàng)制度”的落實(shí)，加強(qiáng)交通門戶網(wǎng)站建設(shè)、推行電子政務(wù)，充分利用網(wǎng)上受理、反饋、網(wǎng)上征求意見等方式，加大政務(wù)公開力度；三是在政務(wù)公開的環(huán)節(jié)上做到三個明確（即公開內(nèi)容、公開方法、公開時間三個明確）。將涉及人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)納入公開的主要內(nèi)容；四是在具體操作程序上做到三個到位（即分項(xiàng)責(zé)任人責(zé)任到位、專人負(fù)責(zé)到位
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