【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （）。、 D（）。，節(jié)約成本 ， D（）。 “三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)D（）。、組織關(guān)系 、 D，以下屬于PMC模式優(yōu)勢(shì)的是（）。，D，屬于設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是（）。C，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是（）。 、D，在具體應(yīng)用過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國(guó)目前國(guó)情下，以下屬于BT模式缺點(diǎn)的是（）。、 C，其中，將保修期列為項(xiàng)目實(shí)施階段的理由為（）。、C、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等，稱為（）。 A（BIM）具有可視性、（）、（）、（）、協(xié)調(diào)性、完備性等特點(diǎn)。、關(guān)聯(lián)性、關(guān)聯(lián)性、關(guān)聯(lián)性、可操作性 、關(guān)聯(lián)性、一致性D（）。 C（）。，C，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。（融），D，設(shè)計(jì)部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置（）。、建筑設(shè)計(jì)經(jīng)理 、 D（）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。 A，主要有（）。 C，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（）。、采購(gòu)、保證質(zhì)量、C（）。，、施工的要求，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，、采購(gòu)、A，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時(shí)間從而緩解了政府財(cái)政的資金壓力，此過(guò)程中政府的代價(jià)會(huì)付出融資成本。對(duì)投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作BT模式時(shí)可獲得融資利潤(rùn)。這體現(xiàn)了BT項(xiàng)目的什么特性（）。 AB，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（A與B）。， D（）。，特許企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理，并以運(yùn)營(yíng)所得清償項(xiàng)目債務(wù)、收回投資、，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協(xié)議，BOT項(xiàng)目既成立D（）。 、組織及個(gè)人A，以下屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題的是（）。 D，以下不屬于改善項(xiàng)目管理環(huán)境的是（）。，、態(tài)度或行為，、經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)，提高公眾個(gè)體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力D（）。，《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》（建市設(shè)函[2015]10號(hào)文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式，C，以下屬于BT模式最后階段工作的是（）。 D（）。 D，可以從以下（）體現(xiàn)。 B90.（）是未來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，（）將給我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)革命性的改變。 A（）為一體的工程總承包模式，它主要是指工程項(xiàng)目總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目全過(guò)程服務(wù)，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。、采購(gòu)、施工 、施工、試運(yùn)行D，適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的是（）。，A，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，或是為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種（）的合作關(guān)系。 C，設(shè)計(jì)能更充分地考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求，更能主動(dòng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，更好地配合設(shè)備、材料采購(gòu)和施工，這主要體現(xiàn)了（）。 、采購(gòu)、A、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，稱為（）。 A（）。、質(zhì)量、質(zhì)量、質(zhì)量、安全控制 、質(zhì)量、費(fèi)用控制C，（）是管理的核心。 C（）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 A（）。，投資方與運(yùn)營(yíng)方可直接對(duì)開發(fā)管理經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理、B（）。 B，通過(guò)政府權(quán)力讓渡，社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，政府的這種權(quán)力讓渡只是出讓部分權(quán)力，如項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等權(quán)限，而不包括項(xiàng)目永久的使用權(quán)。特許期屆滿，投資者須將項(xiàng)目的所有權(quán)移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（）。 C，主要體現(xiàn)在（）。 B，確定項(xiàng)目階段主要包括項(xiàng)目發(fā)起階段、（）、項(xiàng)目立項(xiàng)。 D（）。 BCE（）。、資金需求量大ABCD（）。CDE（）。，BCDE，以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是（）。 ADE（）。ABCE（）。，，提高項(xiàng)目融資的可行性ABD，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（）。 ABCE（）。DE，項(xiàng)目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（）。，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采取相關(guān)措施，、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，組織各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計(jì)要求，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)ABC，下列屬于安全管理要素控制不足的是（）。BC（）。，從而有針對(duì)性的做出反應(yīng)BCE（BIM）的應(yīng)用價(jià)值的是（）。“模擬施工”和“4D施工”“專業(yè)碰撞”“漏斗效應(yīng)”“效率低下”問(wèn)題BCE（）。，采取多種融資方式，BCE，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。，提升了項(xiàng)目運(yùn)作的效率、減輕了地方政府所受的財(cái)政資金壓力BCD，建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題主要有（）。 BCD（）。 ABCD（）。CD（）。 、安全、成本、ACD（）。、CDE，主要有（）。， ，BCD（）。、可信性 ACDE，以下屬于項(xiàng)目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（）。ACE（）。ABE（）。 ，減少腐敗ABCE（）。、復(fù)雜性DE，BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個(gè)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)域，以下屬于BT模式價(jià)值體現(xiàn)的是（）。、項(xiàng)目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、，優(yōu)化資源配置ABCD（）。AC（）。、項(xiàng)目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作BCD（）。 ACE，建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題主要有（）。AE（）。、保證質(zhì)量、提高工程建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方接軌，、采購(gòu)、施工進(jìn)行集中控制與管理CDE，給我國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)了（）。 （BIM）BCD，工程管理越來(lái)越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點(diǎn)，對(duì)建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（）。、存儲(chǔ)、存檔、“信息孤島”、及時(shí)性、ACDE（）、基礎(chǔ)設(shè)施、A，全過(guò)程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的預(yù)測(cè)、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的（）。 C（）。C，所說(shuō)的“三項(xiàng)管理”是指（）。、項(xiàng)目管理、信息管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理A（）。 C、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（）。 C，體現(xiàn)了BIM的（）。 A，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動(dòng)演化、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、解析，模型對(duì)象在不同階段還可以簡(jiǎn)單地智能修改和擴(kuò)展而無(wú)需重新創(chuàng)建，可以避免因?yàn)榻ㄖこ绦畔?lái)源不一致而出現(xiàn)的錯(cuò)誤，體現(xiàn)了BIM的（）。 D，與主業(yè)簽訂合同的時(shí)候項(xiàng)目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無(wú)法確定，而項(xiàng)目合同總價(jià)及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項(xiàng)目，實(shí)行（）的原則。A.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)包干” B.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”C.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)包干” D.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”B，應(yīng)以（）為中心成立項(xiàng)目經(jīng)理部。 A（）。，局部?jī)?yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、采購(gòu)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理工程問(wèn)題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求，設(shè)計(jì)者和施工單位對(duì)如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性，C，可以減少管理的層次，減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢(shì)（）B13.“三超”現(xiàn)象主要是指（）。施工預(yù)算竣工決算 設(shè)計(jì)概算施工預(yù)算施工預(yù)算竣工決算 設(shè)計(jì)概算施工預(yù)算C（）。，通過(guò)對(duì)投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目功能與使用要求的分析和確定，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價(jià)格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計(jì)劃C，能夠有效的規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理活動(dòng)，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會(huì)目標(biāo)信息化管理的（ ）。 B（）。、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源 B（）。、采購(gòu)、施工為一體的工程總承包模式，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全過(guò)程服務(wù)。，總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、在一個(gè)責(zé)任主體下有利于實(shí)現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運(yùn)作、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致的協(xié)調(diào)管理D（）。，我國(guó)一些設(shè)計(jì)單位開展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部，只是設(shè)立了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)：，工程總承包模式發(fā)展大步向前，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等，約有50%，所以BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體一般包括上述多個(gè)項(xiàng)目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目。D（）。，另一方面也可降低社會(huì)主體的投資風(fēng)險(xiǎn)，還需要控制私營(yíng)部門可能有的高額利潤(rùn)，為解決中低收入家庭的住房問(wèn)題，保障性住房概念應(yīng)A（）。、組織關(guān)系、供求關(guān)系、B（）。，可以提高決策過(guò)程的透明性、并不能彌補(bǔ)專家思考的不足，因?yàn)閷＜冶旧矶急容^專業(yè)，，可以更加明確項(xiàng)目或計(jì)劃的目標(biāo)及要求A，投資者得到的回報(bào)來(lái)自項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中收回的資金，投資回報(bào)率一般較低，投資回收期時(shí)間較長(zhǎng)。這主要體現(xiàn)了BOT模式（）。 A，屬于項(xiàng)目靜態(tài)投資的是（）。 C，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目投資為（）萬(wàn)元。項(xiàng)目工程造價(jià)=設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬(wàn)元)。 D（）、電力、B《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，人工費(fèi)中對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)列入（）。 B，因病假、停工學(xué)習(xí)等原因，按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，屬于（）。 D、每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)=100005/（22010）=（元） C，折舊年限為10年，年平均工作225個(gè)臺(tái)班，殘值率為4%，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元。計(jì)算出年平均折舊：1000000*（14%）/10＝96000元折舊費(fèi)：86000/225＝ C《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，其他項(xiàng)目中用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于（）。 B，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)為200萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為400萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為190萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為6%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（）萬(wàn)元?；绢A(yù)備費(fèi)＝(設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)＋建筑安裝工程費(fèi)＋工程建設(shè)其他費(fèi)）基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率 C，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，其中鋪底流動(dòng)資金按流動(dòng)資金的30%計(jì)算，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目總投資為（）萬(wàn)元。 D，包括建設(shè)投資和（）兩部分。 A《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)，可以包括（）的費(fèi)用。 A，屬于建筑安裝工程費(fèi)中檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的是（）、 C，項(xiàng)目經(jīng)理的工資應(yīng)列入（）。 C（）。稅金＝稅前造價(jià)綜合稅率（%）、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅B，需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備，CIF價(jià)為200萬(wàn)美元，%，%，進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為17%，美元對(duì)人民幣匯率為1：，則該設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為（）萬(wàn)元人民幣。 C、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為5000萬(wàn)元，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬(wàn)元，第2年投資3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)建設(shè)期內(nèi)價(jià)格總水平上漲率為每年5%，則該項(xiàng)目第二年的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是（）萬(wàn)元。第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：2000萬(wàn)元[(1+5％)11]=100萬(wàn)元。第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：3000萬(wàn)元[(1+5％)21]=307．5萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)估算是100萬(wàn)元+307．5萬(wàn)元=407．5萬(wàn)元。 B，安裝工程費(fèi)800萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用420萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，其中鋪底流動(dòng)資金150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目總投資為（）萬(wàn)元