水利局上半年工作總結和下半年工作打算(編輯修改稿)
2025-07-24 10:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 覺接受政風行風監(jiān)督員的監(jiān)督；在松陵城區(qū)中心地段租用燈箱設置水法宣傳公益廣告。通過多種形式的宣傳，使全市公民進一步加深了對水法規(guī)的認識和了解，為水行政執(zhí)法的順利開展創(chuàng)造條件。二是水政執(zhí)法規(guī)范化建設逐步加強。水政大隊與各中隊簽訂了08年度的行政執(zhí)法責任狀，統(tǒng)一制作并下發(fā)了各類水政工作臺帳；一季度例會重點對各地的水法宣傳準備工作進行了布置，以確保各項宣傳準備工作的按序進行，二季度例會重點圍繞當前水行政執(zhí)法工作碰到的問題，就如何建立一支適應當前涉水項目管理、執(zhí)法巡查和案件查處的高素質水政隊伍進行座談。組織行政執(zhí)法人員進行兩證年審，四月份相繼派出1名專職水政監(jiān)察員和14名基層水政監(jiān)察員分別參加省廳和蘇州市局組織的水政培訓班，并邀請有關專家就水行政許可實施辦法組織了專題培訓,使水政監(jiān)察員進一步加深了對法規(guī)的理解，為進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高水政執(zhí)法水平奠定了基礎。三是水事權益得到有效維護。隨著吳江經(jīng)濟建設的不斷推進，各地侵占湖河水域的現(xiàn)象時有發(fā)生，各中隊領導帶頭參加巡查，能做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處置。對吳江同里湖度假村擅自占用水域案進行了查處，已限期補辦相關行政許可手續(xù)；繼續(xù)督促蘇州新太陽置業(yè)有限公司嚴格按照防洪補償措施的規(guī)定，進行《楊家蕩、倪家路老墾區(qū)調整利用水面補償措施方案》的設計，并組織了專家論證會。通過對案件的查處和督辦，有效地維護了水事秩序。 (七)黨建、機關作風建設扎實推進。今年以來，我們以提高全系統(tǒng)自身素質、提高效能建設水平為目標，狠抓黨建和機關效能建設、工作作風，機關作風有了明顯好轉。一是進一步完善內(nèi)部管理制度。制定了《吳江市水利局工作例會制度》、《吳江市水利局工作人員考勤制度》、《吳江市水利局公務接待工作暫行規(guī)定》、《吳江市水利局財務報銷審批制度暫行辦法》和《水利局機關效率效能考核實施意見（試行）》等制度，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理工作。二是加強思想教育。組織機關工作人員開展以黨的十七報告、新黨章為主要內(nèi)容的學習和知識競賽活動；局黨委中心組堅持每月一次的學習制度，把黨風廉政建設和效能建設列為學習的重要內(nèi)容。精心組織參加了市紀委舉辦的勤政廉政歌詠大賽活動。組織水利系統(tǒng)干部職工為四川地震災區(qū)捐款，共捐得人民幣54010元、交納特殊黨費57400元，獻上了一份愛心。三是開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動。在獲得20062007文明行業(yè)的基礎上，以創(chuàng)建全國文明城市活動為動力，進一步推進全系統(tǒng)文明行業(yè)、文明單位活動的開展。四是繼續(xù)完善局務公開和黨務公開。按要求對外公開我局審批項目內(nèi)容、依據(jù)、辦事順序、黨群工作和舉報電話等，對內(nèi)公示領導干部自律公示表、接待會議費用明細表、組織人事任免等公示內(nèi)容。五是加強財務監(jiān)管。按照市財務督檢要求，對所屬單位2007年度財務收支和經(jīng)營效益情況進行內(nèi)部審計，并對所屬單位2007年度經(jīng)濟指標完成情況進行考評；同時按照制定財務結算報銷審批制度進一步規(guī)范水利各項專項基金的使用。六是加強組織人事工作。錄用二名985高校的派遣制大學生，向社會公開招聘的事業(yè)單位派遣制工作人員已正在落實。今年共申報晉升中高級專業(yè)技術職稱的共有15人、申報初級專業(yè)技術職稱的共有4人。七是加強廉政建設。年初簽訂了黨風廉政建設責任書，同時下發(fā)了“黨風廉政建設工作計劃”。按規(guī)定要公開的事項，全部在水利信息網(wǎng)上進行公開。對建設規(guī)模較大的水利工程建設，探索了工程招標投標代理制、工程代建制等新的管理辦法，其他小型水利工程，堅決按照水利工程招投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制進行建設管理，從根本上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保持了水利行業(yè)清正廉潔的良好社會形象。嚴格執(zhí)行省政府和兩辦下發(fā)的關于黨風廉政建設責任追究制度、報告制度和檢查考核制度，做到廉潔自律。八是做好其他工作。認真做好局鎮(zhèn)掛鉤的橫扇滄洲村扶貧工作、局鎮(zhèn)掛鉤的橫扇同心村新農(nóng)村規(guī)劃建設工作和平望新南村、桃源嚴墓村指導員派遣工作。穩(wěn)妥推進水利站體制改革，根據(jù)市委市政府提出的水利站改革的要求，重新核定新設立的水利站的人員編制，提出了撤并方案，對需要分流的人員進行了調查摸底，并與人事局、勞動和社會保障局進行了初步溝通，改革前期準備工作已基本就緒。以上成績的取得，是市委市政府正確領導的結果，是各地各部門大力支持和配合的結果，是全系統(tǒng)干部職工共同努力的結果。但隨著城市化戰(zhàn)略的實施，對水利工作提出了更新更高的要求，今年太湖藍藻的過早出現(xiàn)，凸顯了水資源管理的重要性和緊迫性。人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境改善，特別是水生態(tài)環(huán)境改善的呼聲越來越高，經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，涉水項目的日趨增多，對水利工程管理、水行政執(zhí)法提出了新的課題。從我市目前的現(xiàn)狀來看，防洪問題還沒有徹底解決，水
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