福利彩票個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-13 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品牌形象得到進(jìn)一步的提升。 3月份總結(jié)與 4月份計劃 3月 1日開始是我們福利彩票由華東六省市聯(lián)銷的 15選 5游戲900萬元大派送每期派獎 30萬元，連續(xù)派送 30期的大好時機。 我片區(qū)積極組織營銷派獎宣傳活動，發(fā)放宣傳單、張貼海報，向彩民宣傳介紹 15 選 5 的派獎優(yōu)勢，提高了中獎獎金，大大地繁榮了節(jié)后的彩票市場，并大力配合雙色球獎池都在 23億元的有利條件、做好宣傳，提高片區(qū)銷售。 3 月中旬開始對站點進(jìn)行全面的市場調(diào)查、下站點解決實際問題，幫助經(jīng)營者如何提升站點銷量。按照管理站的布置搞好站點的形象建設(shè)、并上報 2020 年本片區(qū)示范站點建設(shè)的投注站。圍繞站點的形象建設(shè)進(jìn)行一次全面的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范、形象差的站點及時上報管理站樹立好我們福彩的光輝形象。月 22 日我片區(qū) 40822 投注站喜中雙色球二等獎 2注獎金高達(dá) 115萬元的喜訊！ 當(dāng)天我便請示領(lǐng)導(dǎo)代表市管理站向 40822投注站送去花籃、橫幅，熱烈祝賀并燃放了一團(tuán)長長的鞭炮，大力造勢，向廣大彩民宣傳我們福彩雙色球大獎大、兩頭火、獎池高、是中國彩市獨一無二的航空母艦！ 在這里我衷心祝賀我片區(qū)能在今年中出雙色球 5001000 萬的大獎來給彩民看看，說明我片區(qū)是好樣的！決不辜負(fù)彩民朋友十年來對我片區(qū)的一片期望。 繼續(xù)深入搞好銷量差的站點，幫扶站點的形象建設(shè)和培訓(xùn)工作，積極配合省中心做好有關(guān)培訓(xùn)師的工作，抓好銷售員崗前崗后培訓(xùn)工作，大力宣傳我們福彩的品牌形象，充分發(fā)揮彩民俱樂部積極性，能動性和聰明才智，努力完成市管理站下達(dá)的銷售指標(biāo)。 打印紙領(lǐng) 件，用了 100圈。 片區(qū) 011326 潼關(guān)縣福彩中心工作總結(jié) 今年以來，我中心工作在市中心的精心指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以 “科學(xué)發(fā)展觀 ”為指導(dǎo)思想，加大工作力度，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，認(rèn)真履行 “以民為本，為民解困 ”的民政工作職責(zé)，緊緊圍繞全年工作任務(wù)目標(biāo)，扎扎實實地開展工作，截止 2020 年 9月底我縣共計銷售福利彩票 712萬元?，F(xiàn)將上半年工作的主要做法和下半年工作計劃匯報如下： 一、工作回顧 領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確，措施得力。 局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視福利彩票發(fā)行管理工作，始終把福利彩票發(fā)行管理工作作為全局工作的重點、難點、亮點和突破點抓住不放，做到年初有計劃、年中有分析、年終有總結(jié)、工作有目標(biāo)、銷售有措施。責(zé)任分工明確，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局發(fā)動的工作模式。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常組織帶領(lǐng)工作人員深入站點，與業(yè)主、彩民深入交談，研究探索發(fā)行中出現(xiàn)的問題和解決的辦法，力求做到既是福彩的管理者，又是業(yè)主﹑彩民的忠實朋友。在內(nèi)部建設(shè)方面，我局設(shè)有福彩專職機構(gòu)和專職工作人員，并優(yōu)先配備較好的辦公設(shè)備，為福彩的發(fā)行和銷售工作奠定了良好 的基礎(chǔ)。 堅持專營化建設(shè)，提高福彩銷售率。 通過近兩年專營化的市場運作，我們發(fā)現(xiàn)福彩專營后。專營站點把福利彩票的銷售作為主要謀生手段，業(yè)主和銷售人員的壓力和責(zé)任心都比雙彩店的業(yè)主強，他們在福利彩票銷售的技巧和服務(wù)方面狠下工夫，不斷贏得彩民的信賴，從而也使我們不斷得贏得彩票市場的占有率。我縣 2020年實現(xiàn)專營化后銷量從 2020年的不到 500萬猛增至 800 萬元，人均銷量達(dá)到 元，銷量增長了 35%。所以，在今后的站點發(fā)展中，我們要大力鞏固專營店，并給予一定幫助、支持和獎勵，使其進(jìn)入 良性循環(huán)。 進(jìn)行規(guī)范化管理和人性化服務(wù)。 隨著福彩事業(yè)的迅猛發(fā)展，只有不斷加強管理和服務(wù)，才能保障福利彩票事業(yè)的 “安全運行，健康發(fā)展 ”。 在管理方面：一是經(jīng)常對投注站進(jìn)行不定期檢查，查處投注站的各種違紀(jì)、違規(guī)行為，對其進(jìn)行整改。 二是為提高站點的服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常組織業(yè)主進(jìn)行討論，強化業(yè)主和銷售員的敬業(yè)精神，使之更好的服務(wù)于彩民，進(jìn)一步提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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