freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

普光分公司土主辦公區(qū)裝修工程(編輯修改稿)

2025-07-24 09:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 責人,分部工程質量評定組織者。②對項 目工程的技術、質量負組織、 協(xié)調、指 導責任。③負責領導各專業(yè)工程師及管理人員的技術、質量工作。④組織審查各項施工技術措施、方案。 項目管理層:生產(chǎn)辦公室、技術質量辦公室、經(jīng)營綜合辦公室、HSE 辦 公室、物資供應辦 公室。部門 生產(chǎn)辦 技術質量辦 經(jīng)營綜合辦 HSE 辦 物資供應辦人數(shù) 3 5 4 2 2⑴ 生 產(chǎn) 辦 公 室 (3 人 ):生 產(chǎn) 調 度 1 人 、值 班 調 度 1 人 、計 劃 工 程 師 1 人 。①負 責 組 織 編 制 工 程 施 工 總 體 計 劃 ,利 用 總 體 工 作 計 劃 對 工 程 施 工 進 度實 施 動 態(tài) 管 理 。②協(xié)助 項目經(jīng)理進行 HSE 管理的各項工作。③在制 訂總體施工計劃時對整個工期充分全面地考慮,留有余地。對雨季、節(jié)假日、降效等因素充分考慮,保 證有效作業(yè)時間。④負責 工程開工前的施工準備工作和施工過程控制,協(xié)調處理地方關系,及時解決施工中的有關問題。⑤加強 信息的綜合反饋,做到用日報、旬 報、月報表與計劃相比較;發(fā)現(xiàn)未按計劃完成立即采取糾正措施。⑥負責組織協(xié)調工程物資的運輸,搞好施工現(xiàn)場車輛管理。做到均衡6 / 131施工,減少人為停工,合理利用有效施工時間。⑦制訂 內控工期, 優(yōu)化組合, 組織精干的施工隊伍,對按時完成計劃的單位和人員給予表揚與獎勵,對延誤工期的單位及人員予以懲罰。⑵技術質量辦公室(5 人):土建工程師 1 人、電氣工程師 1 人、消防工程師 1 人、 質檢工程師 1 人、文控員 1 人。①本 工 程 執(zhí) 行 項 目 技 術 質 量 負 責 制 和 作 業(yè) 隊 專 業(yè) 技 術 負 責 制 兩 級 管 理②建立工程施工現(xiàn)場質量管理體系,編制、確定本工程的質量管理方針目標;組織協(xié)調本公司《質量手冊》、項目《質量計劃》施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行,組織質量內部審查和大檢查,及時召開質量分析會議,督促質量管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,消除各種質量事故隱患,制定糾正和預防措施。負責對質量事故進行調查、分析、 處理和上報,并督促有關單位和人員進行整改。③負責 收集、整理、 匯總質 量管理的信息、資料,審核特殊工種人員的上崗資格,建立健全有關質量各種記錄和臺帳。④負 責 組 織 分 部 、分 項 工 程 的 質 量 檢 驗 評 定 ,行 使 質 量 管 理 否 決 權 、仲 裁權 和 獎 懲 權 。⑤參與工程計劃制定、合同談判、工程 質量控制、施工安全管理和擬定有關的各項技術文件。⑥各施工 隊設立專業(yè)技術、質量工程師, 專門負責處理各施工隊在施工中的技術、 質量問題。⑦在項 目部總工程師的領導下,組織編制工程《施工組織設計》、 《施工技術方案》;負責設計變更聯(lián)絡、圖紙會審、技術交底和施工技術資料管理;設置工程質量管理點;制定技術指導書或操作技術文件。負責施工現(xiàn)場技術指導, 檢查質 量管理點工程實施情況,解決施工中出現(xiàn)的各項技術問題。⑧建立健全各種施工技術資料臺帳,填好各項施工原始記錄,收集整理技術資料。7 / 131⑨參加工程驗收,并完整、準確、 齊全地組織編制竣工資料。⑶HSE 辦公室(2 人):HSE 監(jiān)督官 1 人、現(xiàn)場專職安全員 1 人。①執(zhí) 行 國 家 有 關 HSE 生 產(chǎn) 的 方 針 、政 策 ,不 斷 提 高 參 戰(zhàn) 員 工 的 健 康 、安全 、環(huán) 保 意 識 。②負責編 制工程施工現(xiàn)場 HSE 體系文件,確定 HSE 目標,協(xié)助項目經(jīng)理進行 HSE 生產(chǎn)活動策劃、協(xié)調、落 實 HSE 管理的各項工作。③建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,組織安全生產(chǎn)大檢查,及時召開安全分析會議,督促 HSE 管理 規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,消除各種安全事故隱患,制定糾正和預防措施。④負責 收集、整理、 匯總 HSE 生產(chǎn)的信息、 資料, 審核特殊工種人員的上崗資格,建立健全有關 HSE 的各種記錄和臺帳。⑤負責對 HSE 事故進行調查、分析、 處理和上報,并督促有關單位和人員進行整改。⑥負責 施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,協(xié)調落實并監(jiān)督實施防火、防爆、防洪、防雷、防盜措施。⑷經(jīng)營綜合辦公室(4 人):經(jīng)營管理 1 人、預算合同管理 1 人、財務 1人、后勤保障 1 人。①負責設計圖紙、工程變更的預算、 資金收支預算的編制和報批,并對預算執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督管理。②負責擬 定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務性談判、辦理商務索賠事宜,組織實 施各種形式的內部經(jīng)濟承包責任制。③負責 工程現(xiàn)場財務管理與成本核算,建立健全完整、準確、及時反映工程實際情況的各種會計資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。④負責 及時辦理工程價款結算,合理組織、平衡、調度工程資金,確保8 / 131施工的資金供應。⑤負責 施工現(xiàn)場的定崗定員、技術工種配套、勞動定額管理和計劃外臨時用工的報批,努力提高定額覆蓋面和工時利用率。⑥負責項 目部后勤保障工作,確保職工日常生活;⑸物資供應辦(2 人):材料工程師 1 人、保管員 1 人。①負責 工程物資計劃的編制、申報,搞好工程物資的采購、提運、外委加工和施工裝備的租賃、配套,進行施工現(xiàn)場物資管理。②負責 工程自購物資的訂貨,搞好施工現(xiàn)場物資驗收工作,努力降低材料成本,適質、適價、適 時地保障工程物資 供應,為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質服務。③負責 落實施工裝備的維修保養(yǎng),監(jiān)督、 檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,組織對設備事故進行分析、鑒定和處理,努力完成設備管理各項考核指標。④建立健全物資明細臺帳、運轉記錄等基礎資料,做到帳、卡、物、 資金“ 四對口”。 施工任務劃分根據(jù)實物工程量,擬安排四個施工作業(yè)隊:腳手架施工的一隊、腳手架施工的二隊、 墻面粉刷施工一隊、墻面粉刷施工二隊。各施工隊都在項目部的統(tǒng)一指揮下開展工作。⑴腳手架施工的一隊:主要負責辦公樓、301 宿舍樓腳手架的搭設施工。⑵腳手架施工的二隊:主要負責 302 宿舍樓、308 宿舍樓、309 宿舍樓、將軍樓的腳手架搭設。⑶墻面粉刷施工一隊:主要負責辦公樓、301 宿舍樓墻面粉刷的施工。⑷墻面粉刷施工二隊:主要負責 302 宿舍樓、308 宿舍樓、309 宿舍樓、9 / 131將軍樓墻面粉刷的施工。⑸智能建筑工程施工隊:主要負責火災自動報警系統(tǒng)的工程施工。 施工階段劃分為確??偣て谀繕藢崿F(xiàn),擬將整個施工過程劃分為四個階段進行控制: 第一階段為施工前準備階段:2022 年 07 月 28 日至 2022 年 07月 31 日,本階段的施工任務:⑴編制施工組織設計及批復開工報告。⑵落實好人力、設備資源的配置,完成施工設備材料的統(tǒng)計、領取和采購工作。⑶簽訂施工合同。 第二階段為施工階段:2022 年 08 月 01 日至 2022 年 09 月 15 日,本階段的施工任務:⑴完成房屋腳手架安裝。⑵完成圍墻施工⑶完成鋼圍欄施工。⑷完成原墻體鏟除施工⑸完成部分墻面粉刷施工 第三階段為施工階段:2022 年 09 月 16 日至 2022 年 10 月 25 日,本階段的施工任務:完成門窗更換及修理、鋪設地磚、屋面, 視頻會議室改造(土建部分),辦公樓一樓改造(土建部分)辦公區(qū)域內所有給水系統(tǒng)維修(含水泵房改造、室內外給排水管線、閥門,給水設備、消防 滅 火器的維修及配備等)、信息自控維修(樓內外通信線路、設備、網(wǎng)絡、室內外視頻監(jiān)控、線路敷設及配套設備安裝);強電工程維修(室內外配電管開槽預埋、電纜電線敷設、配電箱的10 / 131孔洞開挖及安裝、燈具維修及更換、開關插座維修及更換、路燈安裝等)等工程 第四階段為工程收尾完善階段:2022 年 10 月 26 日至 2022 年10 月 30 日,本階段的施工任務為:“工完、料 凈、 場地清”,交工資料組卷,為竣工驗收創(chuàng)造條件。 施工準備為確保工程順利進行,在開工前及施工初始階段做好必要的技術準備、物資準備、人 員和設備準備、施工現(xiàn)場準備以及管理文件及資料準備等。 技術準備 收集相關的施工技術標準及驗收規(guī)范、業(yè)主對該工程的具體要求,組織技 術、管理人員對標準和規(guī)范進行學習,并貫徹到操作層。 接到設計文件以后,組織有關技術人員全面熟悉、了解現(xiàn)場。 在對設計文件進行審核的同時,對現(xiàn)場進行施工調查。根據(jù)工程特點著重收集下列資料:⑴當?shù)氐慕煌ㄟ\輸條件。⑵工程材料現(xiàn)場堆放區(qū)域。 根據(jù)本工程特點及工期要求編制實施性施工組織設計、Q/HSE實施計劃書,并按規(guī)定程序進行審批。 組織技術交底及相應技術培訓,辦理開工報告,會同監(jiān)理單位進行開工前檢查。 物資準備 工程材料根據(jù)工程內容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,11 / 131據(jù)進度要求制訂進場計劃,組織好運輸。對主要墻體粉刷材料,應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定,同時加強防盜、防火的管理。 安全防護用品的準備:主要安全防護用品需用量計劃詳如下表:《安全防護用品計劃表》安全防護用品計劃表序 號 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注1 安全帽 塑料 頂 30 ①2 安全帶 尼龍 付 10 ①3 手套 ① 雙 20 ①4 滅火器 ① 個① 5 ①5 防護衣 ① 套 36 安全標志牌 ① 個 5 ①7 警示標示牌 個 5 ①8 漏電保護器 ① 個 3 施工人員及設備準備 成立項目經(jīng)理部、配備項目管理人員、選調施工隊組成強有力的施工隊伍。明確施工任務劃分,進行施工人員調配。 從公司范圍內調配性能良好的設備運至施工現(xiàn)場,并根據(jù)設備配置計劃,分批進行檢修保養(yǎng),保證設備完好率。 對施工人員進行思想教育,要求每個管理者和施工人員必須樹立良好的中原油建人形象,尊重當?shù)鼐用竦娘L俗習慣,能夠體現(xiàn)出當代建設者的精神風貌。 對全體施工人員進行 HSE 教育,針對本工程施工和地理環(huán)境的條件,教育職工樹立“ 安全第一”的思想意識和環(huán)保意識,組織各工種的崗位培訓。12 / 131 施工機具根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機械使用計劃,工程進度要求,確定進退場的時間,并根據(jù)檢定周期及時送檢,確保工程開工前器具齊全、完好。 施工現(xiàn)場準備 生產(chǎn)準備:進場后,將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設管理方負責聯(lián)系水電接口,然后進行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù), 施 工 用 電 :臨 時 用 電 系 統(tǒng) 根 據(jù) 各 種 用 電 設 備 的 情 況 ,采 用 三 相 五 線制 樹 干 式 與 放 射 式 相 結 合 的 配 電 方 式 。干 線 電 纜 選 用 XV 型 橡 皮 絕 緣 電 纜 。施工 配 電 箱 采 用 統(tǒng) 一 制 作 的 標 準 鐵 質 電 箱 ,箱 、電 纜 編 號 與 供 電 回 路 對 應 。 施工用水、排水:本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統(tǒng)。 施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。 管理文件及資料準備 項目經(jīng)理部一經(jīng)成立,根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和管理要求,編制項目管理文件,文件內容主要包括項目技術質量管理辦法、項目經(jīng)營管理辦法、項目勞資管理辦法、項目考核辦法、項目材料管理辦法等規(guī)章制度,以保證施工有法可依。 準備各種管理資料所需的臺帳表格,如:文件收發(fā)臺帳、調度派車路單等, 滿足工程施工的需要。 與監(jiān)理單位聯(lián)系并協(xié)商,在開工前確定報審程序及施工資料表格樣式,以便 滿足開工后施工需要,確保工程資料與工程同步。13 / 131第三章 施工運行計劃 施工運行計劃編制有關說明 施工運行計劃編制原則:根據(jù)施工部署,合理地確定工程項目施工的先后順序以及它們之間的搭接關系和節(jié)點,以便確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、設備的需要量。確保工程在保證質量、安全、工期的情況下順利完工。 本工程計劃開工時間為 2022 年 08 月 01 日,工程計劃竣工時間為 2022 年 10 月 30 日,計劃工期 90 天。 根 據(jù) 本 工 程 的 特 點 ,以 墻 面 粉 刷 為 主 的 兩 組 施 工 隊 同 對 各 個 樓 體 墻面 、圍 墻 、圍 欄 等 進 行 施 工 。 合理組織材料的進場,使每道施工工序在時間上能合理銜接。 施工運行計劃普光分公司土主辦公區(qū)裝修工程施工進度網(wǎng)絡圖(見附圖)第四章 施工技術方案 建筑工程施工方案針對本工程的特點,我單位計劃采取多道工序同步進行,流水作業(yè)的施工方式,確保在規(guī)定的工期內完成本工程。 主要施工任務 墻面、圍墻基層治理⑴基層處理:在舊墻上膩子前,對墻面整體進行清理,鏟除墻體表面原14 / 131有涂料、膩子, 鑿出原墻面 25mm 厚砂漿,清除的垃圾人工配合機械裝至卡車內拉運至普光垃圾站進行整體處理,運距 14km。修需用 25mm 厚 1:2 砂漿對原墻面重新進行找平處理。⑵彈線找平:抹灰前必須進行橫線找平、立線吊直,然后彈出水平控制線。 墻體表面批刮膩子墻體表面批刮膩子:膩子采用外墻成品膩子膏⑴以上基層處理后,對墻體進行第一遍刮底料膩子,達到表面平整,不堆積,不漏刮。⑵待第一遍膩子彎起干燥后,進場第二道滿刮面料膩子,達到表面平整,不堆積,不漏刮。 墻體表面涂料⑴粉刷前必須提前 24 小時澆水濕潤,且澆水量不應過大,并保證施工時墻面含水率小于 9%。⑵上述工作完成后,粉刷涂料進行電子調制深色乳白色進行底漆(巴德士水性外墻抗堿封閉底漆)施工,顏色應均勻一致,不流掛、不漏刷。⑶待底漆完全干燥后,粉刷涂料進行電子調制深色乳白色進行第一道面漆(
點擊復制文檔內容
試題試卷相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1