【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。第五條 激勵(lì)引導(dǎo)，做好無(wú)償獻(xiàn)血和造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)的激勵(lì)保障工作，鼓勵(lì)條件允許的師生參與無(wú)償獻(xiàn)血和造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)。第六條 積極組織，開展募捐、愛心義賣等活動(dòng)，籌集幫困救助資金，探索建立紅十字幫困救助長(zhǎng)效機(jī)制，加深師生對(duì)紅十字精神的傳播和理解。第七條 著力探索，推動(dòng)國(guó)際人道法在學(xué)校的傳播工作。在校內(nèi)創(chuàng)新開展人道主義教育與國(guó)際主義教育，開設(shè)相關(guān)素質(zhì)拓展課程，積極參加上海市紅十字會(huì)組織的有關(guān)辯論賽，普及國(guó)際人道法相關(guān)知識(shí)。第二章 部門品牌第一節(jié) 品牌活動(dòng)簡(jiǎn)介開展同伴教育活動(dòng)；成立并培訓(xùn)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)。第二節(jié) 主要活動(dòng)同伴教育：以同伴教育改善對(duì)艾滋病患者的看法，提高大學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。定期開展，游戲，活動(dòng)，互動(dòng)的形式，小班授課，向同學(xué)們進(jìn)行傳播防艾知識(shí)，改變大學(xué)生對(duì)艾滋病的看法，了解艾滋病傳播途徑，消除對(duì)艾滋病患者的歧視，關(guān)愛生命，提高自我保護(hù)意識(shí)。應(yīng)急救護(hù)隊(duì)：以救護(hù)培訓(xùn)為抓手培養(yǎng)大學(xué)生自我保護(hù)和救助他人的能力。救護(hù)隊(duì)隊(duì)員首先要經(jīng)過校紅十字會(huì)的專項(xiàng)培訓(xùn)，并經(jīng)過考核。做好新生會(huì)員入會(huì)的救護(hù)培訓(xùn)工作、參與市級(jí)的各項(xiàng)比賽、與其他高校進(jìn)行急救培訓(xùn)的交流合作，在新生軍訓(xùn)的閱兵式中完成初級(jí)救護(hù)表演的培訓(xùn)工作。制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，精心挑選培訓(xùn)教材，在發(fā)展會(huì)員伊始就開展救護(hù)培訓(xùn)。對(duì)所有新入會(huì)會(huì)員進(jìn)行初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)。學(xué)委會(huì)職能委員會(huì)政務(wù)公開促進(jìn)委員會(huì)第一章 主要職能第一條 協(xié)助學(xué)校職能部門制定校務(wù)政務(wù)公開實(shí)施方案，組織全校范圍的校務(wù)公開活動(dòng)和面向社會(huì)的政務(wù)公開活動(dòng)；第二條 協(xié)助學(xué)校協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促各部門按規(guī)定開展校務(wù)政務(wù)公開工作；第三條 了解各部門執(zhí)行校務(wù)政務(wù)公開制度情況，協(xié)助學(xué)校提出考核意見；第四條 協(xié)助學(xué)校完善校務(wù)政務(wù)公開有關(guān)制度，改進(jìn)校務(wù)政務(wù)公開辦法。第二章 部門品牌下半年，本委員會(huì)將會(huì)結(jié)合當(dāng)今最流行的公開方式、如：微博、電機(jī)易班等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)政務(wù)公開方式的與時(shí)俱進(jìn)。后勤保障管理委員會(huì)第一章 主要職能第一條 在學(xué)生人群中收集各項(xiàng)有關(guān)后勤改善的意見和建議，負(fù)責(zé)整理及修改，并酌情向后勤部提出學(xué)生意見。第二條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校后勤部與學(xué)校學(xué)生之間的各項(xiàng)關(guān)聯(lián)事件，主要包括向?qū)W生公示后勤部的改善計(jì)劃、改進(jìn)結(jié)果等等。第三條 負(fù)責(zé)校團(tuán)委的器件保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生。第四條 負(fù)責(zé)各個(gè)學(xué)?；顒?dòng)的后勤服務(wù)工作，包括年輕的風(fēng)歌唱比賽、協(xié)助后勤部完成學(xué)代會(huì)、團(tuán)代會(huì)等后勤工作等。第五條 負(fù)責(zé)辦理后勤部交辦的各項(xiàng)工作以及學(xué)生會(huì)內(nèi)的后勤工作。第二章 部門品牌第一節(jié) 品牌活動(dòng)簡(jiǎn)介作為后勤保障委員會(huì)最重要的任務(wù)就是協(xié)助校后勤部確保在校學(xué)生以及教師的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境的優(yōu)質(zhì)。因此我們的品牌活動(dòng)也就基于這一點(diǎn)出發(fā)，我們后勤保障委員會(huì)的品牌特色是專注于為學(xué)生排憂解難他們的日常生活問題。后勤保障委員會(huì)每個(gè)學(xué)期會(huì)召開多次例會(huì)，同時(shí)校后勤部的處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)也會(huì)不定期的為我們召開例會(huì)，主要內(nèi)容都是涉及學(xué)生近期在校所遇到的生活上的問題，為他們解決當(dāng)前的麻煩與問題。第二節(jié) 操作流程流程1：后勤保障委員會(huì)干事聽取周邊學(xué)生關(guān)于生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境的建議、設(shè)想及意見等等；流程2：每?jī)蓚€(gè)星期召開一次后勤保障會(huì)議，主要由干事和部長(zhǎng)出席討論所收集的意見的可行性，分類整理；流程3：召開一次后勤保障大會(huì)，邀請(qǐng)校后勤部領(lǐng)導(dǎo)以及部分學(xué)生代表參加，由后勤保障委員會(huì)主持。主要解決近一個(gè)月來(lái)同學(xué)提出的一些改進(jìn)意見等等；流程4：由校后勤部為主，后勤保障委員會(huì)協(xié)助，改善大會(huì)上提出的諸多意見和建議，保證學(xué)生的生活環(huán)境；流程5：與宣傳部配合，進(jìn)行反饋。制作一份海報(bào)，公布實(shí)施改進(jìn)的一些措施，公示于校宣傳欄。第三節(jié) 主要活動(dòng)下半年我們部門要主要實(shí)施我們的品牌特色活動(dòng)，后勤保障座談會(huì)。由于校區(qū)的多元化，因此我們的品牌活動(dòng)的建設(shè)也就更具意義，當(dāng)然也更具難度。我們需要同時(shí)關(guān)注到臨港校區(qū)、閔行校區(qū)和西區(qū)的后勤工作多元化結(jié)合。首先后勤保障委員會(huì)負(fù)責(zé)人召集干事開會(huì)聽取收集意見，閔行西區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，之后組織在臨港校區(qū)開展后勤保障座談會(huì)，討論學(xué)生提出的各個(gè)意見進(jìn)行采納或改進(jìn)。（這里會(huì)邀請(qǐng)校后勤部的領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)改善學(xué)生生活困難增加可行性。）之后在三個(gè)校區(qū)公示校后勤部地的改進(jìn)結(jié)果。為學(xué)生真真切切的做到排憂解難。教學(xué)事務(wù)委員會(huì)第一章 主要職能第一條 定期由各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人向本學(xué)院同學(xué)進(jìn)行教學(xué)事務(wù)意見建議征詢，并討論得出解決方案，以提案形式上報(bào)本委員會(huì)。第二條 與各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系，由有關(guān)人員將上報(bào)提案進(jìn)行匯總整理，進(jìn)行立案。第三條 對(duì)學(xué)生在提案中提出的問題以及解決方案，進(jìn)行初步審核以及注明本委員會(huì)建議。第四條 定期向教務(wù)處上報(bào)審核后的提案，與教務(wù)處一起協(xié)商最終解決方案。并由教務(wù)處對(duì)提案進(jìn)行批注第五條 對(duì)于教務(wù)處解決了或能夠解決的方案進(jìn)行存檔管理。第六條 負(fù)責(zé)通過各種形式向?qū)W生通報(bào)提案解決方案。第七條 與學(xué)生一起監(jiān)督解決方案的實(shí)施。第二章 部門品牌第一節(jié) 品牌活動(dòng)簡(jiǎn)介教學(xué)事務(wù)委員會(huì)工作目的就是完善教學(xué)事務(wù)管理，使得教學(xué)事務(wù)更貼近學(xué)生，為廣大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更舒適、更符合學(xué)生利益的學(xué)習(xí)環(huán)境。由此出發(fā)，本委員會(huì)的品牌活動(dòng)為定期教學(xué)事務(wù)座談會(huì)，通過定期座談會(huì)了解當(dāng)前學(xué)生對(duì)教學(xué)事務(wù)的看法想法，了解學(xué)生的需求。并詢問上一期學(xué)生提案解決方案的實(shí)施程度以及效果，匯報(bào)本期學(xué)生提案的解決方案，進(jìn)行監(jiān)督。第二節(jié) 操作流程流程1：前期宣傳，并公開各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人及總負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式；流程2：座談會(huì)報(bào)名。擬定總?cè)藬?shù)，并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行各學(xué)院人數(shù)分配，自主報(bào)名者優(yōu)先；流程3：租借場(chǎng)地以及擬定出席人員。出席人員以學(xué)生為主，有時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席；流程4：聽取學(xué)生意見，并將會(huì)議記錄存檔；流程5：將座談會(huì)上所取得的信息進(jìn)行匯總歸納，上報(bào)教務(wù)處；流程6：將教務(wù)處的處理意見反饋給學(xué)生。并將問題與處理方案對(duì)應(yīng)后存檔。第三節(jié) 主要活動(dòng)下學(xué)年，學(xué)校分為兩個(gè)校區(qū)，本委員會(huì)也分為臨港與閔行（總校、西區(qū)）兩部分?？紤]到本科所有大一新生及各職能部門都在臨港，因此以臨港為主。各由一位學(xué)代會(huì)委員進(jìn)行總負(fù)責(zé)。要加大宣傳力度，并向全體師生公布聯(lián)系方式，讓學(xué)生有的放矢，與教務(wù)處和學(xué)生保持密切聯(lián)系。初步擬定每一季度進(jìn)行一次座談會(huì)，如有特殊情況可視情況增減座談會(huì)。校學(xué)生會(huì)辦公室第一章 主要職能第一條 協(xié)助學(xué)生會(huì)主席組織學(xué)生各項(xiàng)工作，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各職能部門開展工作。 第二條 起草、制定學(xué)生分會(huì)辦公室文件和條例，收發(fā)有關(guān)文件，整理并做好重要文件存檔工作。第三條 匯集各方面信息，做好信息收集整理工作，為團(tuán)委和主席團(tuán)制定科學(xué)的決策提供依據(jù)。第四條 根據(jù)《上海電機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)干部考核條例》對(duì)學(xué)生會(huì)干部考核進(jìn)行備案。第五條 管理學(xué)生會(huì)成員檔案。第六條 負(fù)責(zé)大型會(huì)議的會(huì)務(wù)以及考勤、記錄工作。第二章 部門品牌第一節(jié) 品牌活動(dòng)簡(jiǎn)介根據(jù)辦公室職能之第三條內(nèi)容，本部擬創(chuàng)建一整套學(xué)生會(huì)信息發(fā)布系統(tǒng)，主要反映出學(xué)生會(huì)各部門在未來(lái)短期之內(nèi)的活動(dòng)信息（包括活動(dòng)名稱、簡(jiǎn)要內(nèi)容、宗旨目的、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等）及中長(zhǎng)時(shí)期（一個(gè)月）內(nèi)各部門的活動(dòng)規(guī)劃。此信息發(fā)布平臺(tái)主要通過信息收集，信息上墻的方式進(jìn)行展示，預(yù)計(jì)信息發(fā)布更新為2周。第二節(jié) 操作流程辦公室擬設(shè)信息收集、發(fā)布小組，編制6人，由收集小組組長(zhǎng)1名配2名干事、發(fā)布小組組長(zhǎng)1名配2名干事構(gòu)成。擬申請(qǐng)公布信息點(diǎn)（臨港：學(xué)生事務(wù)中心黑板一塊；閔行：明德堂門口信息公布欄）作為信息發(fā)布欄以及網(wǎng)上的易班電子信息公布，具體工作的操作流程如下：流程1：召開學(xué)生會(huì)各部門、二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，明確雙方聯(lián)絡(luò)人；流程2：定期聯(lián)絡(luò)、信息收集，并編制《活動(dòng)信息一覽表》；流程3：《活動(dòng)信息一覽表》明確無(wú)誤，將該表遞交團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各單位；流程4：信息公布更新。第三節(jié) 主要活動(dòng)建立學(xué)生會(huì)信息發(fā)布系統(tǒng)。旨在為老師及時(shí)了解學(xué)生會(huì)動(dòng)態(tài)，并做出合理引導(dǎo)提供信息參考；為主席團(tuán)全面把握學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)，并做出科學(xué)有效的安排協(xié)調(diào)提供信息保障；為學(xué)生會(huì)各部門、各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)安排活動(dòng)，確定活動(dòng)內(nèi)容，避免活動(dòng)、時(shí)間、地點(diǎn)重復(fù)沖突，造成不必要的資源浪費(fèi)提供信息依據(jù)；為廣大電機(jī)學(xué)院學(xué)生及時(shí)了解學(xué)生會(huì)活動(dòng)，做出個(gè)人時(shí)間上在學(xué)業(yè)、活動(dòng)之間的合理分配提供信息資源。組織部第一章 主要職能第一條 敲大一新團(tuán)員大四畢業(yè)團(tuán)員的轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入關(guān)系章。第二條 外地生轉(zhuǎn)入關(guān)系及名單入檔。第三條 收取團(tuán)費(fèi)。第四條 組織每月的團(tuán)組織生活并進(jìn)行檢查。第五條 開展團(tuán)課，組織進(jìn)步青年入團(tuán)。第六條 補(bǔ)辦團(tuán)員證。第二章 部門品牌第一節(jié) 品牌活動(dòng)簡(jiǎn)介在每年“兩會(huì)”的背景下，開展“我讀兩會(huì)，我發(fā)感想”活動(dòng)，共分兩小塊，其一與校編輯部合作進(jìn)行 “兩會(huì)感想”征文比賽。其二組織各二級(jí)學(xué)院級(jí)共同進(jìn)行“兩會(huì)”青年座談會(huì)。第二節(jié) 操作流程流程1：對(duì)“我讀兩會(huì)，我發(fā)感想”兩會(huì)征文比賽進(jìn)行宣傳及組織；流程2：組織二級(jí)學(xué)院進(jìn)行“兩會(huì)”青年座談會(huì)；流程3：總結(jié)成果。第三節(jié) 主