世界十大涂料品牌介紹(編輯修改稿)
2024-07-24 07:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1000 傳真：+1 302 892 5615 關(guān)鍵數(shù)字： 涂料作為集團(tuán)銷售24％ 雇員60000歐洲40％ ，美洲33％ ，亞太地區(qū)27％ 涂料行業(yè)銷售增長(zhǎng)： 2009 年+％ 2008年+％ 2006年+％ ％ 重點(diǎn)發(fā)展： *全球頭號(hào)汽車OEM面漆和修補(bǔ)漆。 *收購以前在土耳其的合資企業(yè)。 *收購波蘭粉末涂料公司。* 30％的收入來自新產(chǎn)品。*納米涂層關(guān)鍵人物：愛德華唐納利，杜邦涂料和顏料技術(shù)集團(tuán)副總裁；馬蒂米麥奎德，杜邦汽車涂料副總裁兼總經(jīng)理；埃里克梅蘭，杜邦修補(bǔ)漆副總裁兼總經(jīng)理；道格拉斯穆爾，杜邦高級(jí)涂料副總裁兼總經(jīng)理；特里卡洛吉里斯，副總裁兼總經(jīng)理；薩姆總統(tǒng)，杜邦鈦技術(shù)公司副總裁兼總經(jīng)理。 主要市場(chǎng)領(lǐng)域： *杜邦修補(bǔ)漆為基礎(chǔ)的汽車維修管理。 *最近的創(chuàng)新產(chǎn)品包括：粉末清漆，EcoConcept水性涂料，水性底漆。*改進(jìn)外觀的重型汽車涂料。 *Alesta羥色胺粉末涂料抗溫度高達(dá)1000 度。述評(píng)： 杜邦公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)是： *每股盈利增長(zhǎng)10％。 * 6％的直線增長(zhǎng)。 *投資資本回報(bào)在1719％。杜邦公司認(rèn)為其外部的挑戰(zhàn)： *原料成本高 *轉(zhuǎn)向新興經(jīng)濟(jì)體 *客戶整合 應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的策略： *提高營銷效率和成本優(yōu)勢(shì)。 *重新平衡資源，以提高市場(chǎng)成長(zhǎng)。*市場(chǎng)效益和創(chuàng)新為重點(diǎn)。杜邦涂料和顏料技術(shù)的任務(wù)是： *杜邦的技術(shù)和知識(shí) *為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值 關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)遇包括： *擴(kuò)大領(lǐng)先地位 *加強(qiáng)在亞太和東歐市場(chǎng) 杜邦涂料是世界領(lǐng)先的汽車涂料供應(yīng)商和世界上最大的二氧化鈦產(chǎn)品制造商。提供的產(chǎn)品包括高性能液體和汽車原始設(shè)備的粉末涂料，汽車售后市場(chǎng)，和一般工業(yè)應(yīng)用，如重型設(shè)備，管道和設(shè)備及電氣絕緣的涂料。中國區(qū)總部:杜邦中國集團(tuán)有限公司 電話：+86010－65058000?！“退狗?巴斯夫涂料公司 郵政信箱48165，德國明斯特 電話：+49 2501 140 傳真：+49 2501 143373 關(guān)鍵數(shù)字： 涂料作為集團(tuán)的銷售額5％雇員98000歐洲40％ 美洲33％ 亞太地區(qū)27％ 銷售增長(zhǎng)： 涂料行業(yè)： 2009+％；2008 +％；2006年+％；重點(diǎn)發(fā)展： *數(shù)量增長(zhǎng)了4％，投資增長(zhǎng)1％，價(jià)格下降2％，貨幣下跌3％ *經(jīng)營收入增長(zhǎng)明顯高于原材料價(jià)格的上漲和匯率的負(fù)面影響。 *無氧化爐的巴斯夫涂料有限公司合資成立，收購巴斯夫涂料日本有限公司。*阿克蘇諾貝爾，巴斯夫公司合資形成收購巴斯夫涂料，卷材涂料與納貝爾SA在西班牙合資。關(guān)鍵人物：皮埃爾蒙特尼，巴斯夫集團(tuán)涂料部總裁兼首席執(zhí)行官；賴邁克爾布萊爾，汽車涂料集團(tuán)副總裁；克里斯托夫漢森，修補(bǔ)漆集團(tuán)副總裁；喬治，工業(yè)涂料集團(tuán)副總裁； Goerck，裝飾涂料副總裁。 主要市場(chǎng)領(lǐng)域：汽車OEM 50％，修補(bǔ)漆25％，工業(yè)15％，裝飾（南美洲）10％ 巴斯夫公司三個(gè)方面的創(chuàng)新： *產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)果提高了產(chǎn)品的特點(diǎn)和技術(shù)。 *工藝創(chuàng)新提高了客戶的涂層工藝的效率。 *市場(chǎng)創(chuàng)新，咨詢方案和電子商務(wù)在汽車修補(bǔ)漆和工業(yè)涂料行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。其建立伙伴關(guān)系的系統(tǒng)包括物料管理，庫存管理，內(nèi)部和外部的物流，檢查入境貨車，色彩管理，材料和工藝監(jiān)控。評(píng)述： 巴斯夫集團(tuán)有四個(gè)戰(zhàn)略指導(dǎo)方針： *資本成本的溢價(jià) *幫助客戶取得更大成功 *打造工業(yè)最好的團(tuán)隊(duì)*確?？沙掷m(xù)發(fā)展 巴斯夫涂料戰(zhàn)略重點(diǎn)通過全球性創(chuàng)新概念和方法為基礎(chǔ)的跨國盈利增長(zhǎng)，對(duì)主要的資本支出和收購持開放態(tài)度，以補(bǔ)充其投資組合。巴斯夫涂料打算進(jìn)一步增加銷售和經(jīng)營收入。這是擴(kuò)大其在東歐和中國的市場(chǎng)，重組工業(yè)涂料，在各個(gè)區(qū)域提高業(yè)務(wù)部門的效率。中國區(qū)總部: 巴斯夫（中國）有限公司 電話：+862123203000 威士伯 美國明尼蘇達(dá)55415電話：+1 612 332 7371 傳真：+1 612 375 7723 關(guān)鍵數(shù)字： 涂料作為集團(tuán)銷售額占91％世界排名（體積比）5 員工7504 涂料行業(yè)： 歐洲40％ 美洲33％ 亞太地區(qū)27％ 銷售增長(zhǎng)： 2009：+％ 2008：+％ 2006年：+％ 重點(diǎn)發(fā)展： *每一個(gè)地理區(qū)域業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)*與Quikrete混凝土涂料的戰(zhàn)略聯(lián)盟 *在中國建設(shè)新工廠 *建筑涂料的制造及分銷中心*在中國中檔家具新產(chǎn)品涂料 關(guān)鍵人物：威廉曼斯菲爾德，總裁兼
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