融資性擔(dān)保公司20xx年經(jīng)營情況總結(jié)和自我評價報告(編輯修改稿)
2024-12-13 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)的相關(guān)專業(yè)，專科以上學(xué)歷，有三年以上金融或經(jīng)濟(jì)行業(yè)工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)人員具備金融或經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)，有過從事信貸、擔(dān)保、財務(wù)、 法律等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗，能夠勝任各自崗位工作。對新招進(jìn)的員工，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 公司通過建立現(xiàn)代企業(yè)運作模式，營造獨具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，打造高素質(zhì)、專業(yè)化管理團(tuán)隊，在此基礎(chǔ)上，通過發(fā)起設(shè)立分公司、參股或收購各地現(xiàn)有投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、輸出人才和管理等方式，有計劃、有目的的在全省范圍內(nèi)逐步擴(kuò)張，擴(kuò)大市場占有率，最終達(dá)到實現(xiàn)公司進(jìn)入經(jīng)營區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀投資擔(dān)保公司前列的戰(zhàn)略目標(biāo)。 三、內(nèi)部制度的建設(shè) 公司開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)建立了一整套適合自身發(fā)展的內(nèi)控機(jī)制，健全了風(fēng)險控制與防范體系，完善了從項目受理、項目調(diào)查、反擔(dān)保措施的 設(shè)計與落實、項目評審與決策、保后的動態(tài)跟蹤監(jiān)管、代償后的追償、補(bǔ)償?shù)葘ｍ椧?guī)章制度。 擔(dān)保項目定期檢查制度。要求項目經(jīng)理定期到被擔(dān)保企業(yè)調(diào)查和了解情況，按時填寫保后檢查記錄，一旦出現(xiàn)不良信號，及時采取有效的防范措施。 法律事務(wù)管理制度。公司設(shè)立風(fēng)險管理部，履行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險的控制、預(yù)警、化解和債務(wù)追償?shù)裙芾砺毮?；配備法?wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司對外簽訂的合同協(xié)議文件的法律審查及其他日常風(fēng)險管理工作；配備資產(chǎn)評估人員，對反擔(dān)保資產(chǎn)、權(quán)利進(jìn)行價值評估，有效落實擔(dān)保項目的反擔(dān)保措施；外聘常年法律顧問開展法律事務(wù)工作，切 實維護(hù)公司的合法權(quán)益。 風(fēng)險責(zé)任追究制度。對擔(dān)保項目從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到參與項目評審決策的其他人員實行“風(fēng)險責(zé)任終身追究制”，分別按相應(yīng)責(zé)任比例（ 5:2:3）承擔(dān)項目風(fēng)險。 設(shè)立風(fēng)險投資管理委員會，對擔(dān)保貸款和其它投資行為進(jìn)行嚴(yán)格的論證和評審。 建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制， 尋求與其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，實施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，納入全省再擔(dān)保體系，以分散風(fēng)險、減少損失；實行企業(yè)之間的互保聯(lián)保。市、縣（市）兩級成立企業(yè)信用協(xié)會，通過協(xié)會開展信用建設(shè)活動，改善信用環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)之間的互相監(jiān)督。完善會員之間的聯(lián)保制度，并把會員單位作為優(yōu)先擔(dān)保對象。 強(qiáng)化追債手段。充分利用行政、法律手段對風(fēng)險貸款進(jìn)行追討。 在財務(wù)管理上公司將每年的經(jīng)營計劃按相當(dāng)比例
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