【文章內(nèi)容簡介】 又是維護其高質(zhì)量草坪實用性狀的決定因素，所以整個管理必須規(guī)范化、實用化的進行，為此，我們加強以下幾方面的工作：強化澆水的科學(xué)性，按草坪草需水規(guī)律進行合理灌溉，培育出發(fā)育健壯性優(yōu)良、美觀整齊的草坪，保持其高抗性、高適應(yīng)性的性狀。建立起觀察基礎(chǔ)上的病蟲害預(yù)防機制。定期有針對性的噴施預(yù)防殺菌劑，防止各種草坪病害的發(fā)生。對蟲害加強觀察，重點防治地下害蟲及危害莖葉害蟲的發(fā)生。加強修剪工作，在不同季節(jié)采用不同的修剪控制草坪高度，全年留槎高度平均在58cm，在管理期間養(yǎng)護出平坦、均一、美觀、健壯的高檔草坪。全年進行化學(xué)和人工防除雜草，預(yù)防一年及多年生雜草的發(fā)生。夏季草坪迫期采用特殊管理措施，如加大留槎高度，草降溫，鉀肥噴施等方式保證草坪安全越夏。加強秋季越冬肥的施用和凍水澆灌，保證草坪的安全越冬，延長綠期，保證第二年草坪對肥料的需求。夏季對草坪進行2次以上梳草和1次表施土壤作業(yè)，保證草坪的平整度和通風(fēng)。及時對草坪的禿斑進行補栽和補播，保證草坪98%以上的的覆蓋度。做好草坪衛(wèi)生保潔工作，保證草坪的清潔與美觀。第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施由具有豐富施工經(jīng)驗和技術(shù)力量的人員組成質(zhì)檢部，嚴(yán)把各項工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢部負責(zé)人由工程師掛帥。建立全面的自檢體系，并充分樹立施工人員的精品意識，從上到下全過程進行質(zhì)量自控。選擇具有相當(dāng)施工經(jīng)驗和技術(shù)力量的施工技術(shù)、管理人員和施工隊伍。對施工人員嚴(yán)格管理，對不稱職人員及時更換。施工機械、設(shè)備、工具到位及時，定期進行保養(yǎng)維修。盡量選用較為先進的機械設(shè)備，保證施工精度及進度。施工情況及時記錄，總結(jié)及反饋，對錯誤之處及時糾正處理，對不合格工程堅決返工，寧可損失效益，決不降低質(zhì)量。嚴(yán)格按照圖紙及技術(shù)規(guī)范要求進行操作。各工程人員選用不同專業(yè)技術(shù)人員施工，保證技術(shù)到位，施工經(jīng)驗豐富，操作過程規(guī)范、合理、科學(xué)。施工中運用新材料、新技術(shù)，確保工程施工的科技含量。如綠化建植中保水劑和ABT生根粉的運用，噴施寶微肥運用，確保苗木得成活率，減少養(yǎng)護成本，提高長遠綠化效果，全面保證工程質(zhì)量。種植材料及其它工程材料選購是做好比較工作，在合格材料種選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)材料，盡量選用名牌產(chǎn)品，同時對每一種材料都進行質(zhì)檢，并要求供貨方提供合格證書，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。1加強業(yè)內(nèi)資料整理，為未來苗木養(yǎng)護及其它工程管理提供科學(xué)的指導(dǎo)意見，并安排落實。1服從業(yè)主與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對其提出的工作指導(dǎo)與建議及時安排落實。第四節(jié) 確保安全防護、文明施工、控制揚塵的具體保證措施（一） 安全防護措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)達到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。健全安全組織機構(gòu)是做好安全工作的重要保證，各級必須按規(guī)定健全組織機構(gòu)。（二） 文明施工措施我公司將嚴(yán)格按照文明施工方針，總結(jié)我公司施工中取得的經(jīng)驗，精心組織，合理安排，文明施工。現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。運輸車輛：(1)運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。(2)裝運工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。在多雨季節(jié)應(yīng)配備應(yīng)急的抽水設(shè)備與突擊人員。施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求?，F(xiàn)場衛(wèi)生管理：(1)明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。(2)設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。(3) 建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。(4) 夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。(5) 配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。文明施工教育：施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。（三） 控制揚塵措施在運輸易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運輸。配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。第五節(jié) 施工總體進度計劃及保障措施（一）施工總體進度計劃施工順序： 苗木栽植：準(zhǔn)備—場地整理—放樣定點—挖穴—苗木調(diào)運— 苗木栽植—養(yǎng)護管理—缺陷修補草坪種植：準(zhǔn)備——場地整理——放樣定點——綠化的平整——草種調(diào)運——草種種植總進度安排：平整場地 放線 挖土 挖樹穴 苗木進場 栽植苗木 澆水 栽植草皮 病蟲害防治 養(yǎng)護管理（二）工期保證措施加強各分項工程施工協(xié)調(diào)與組織，使各工程有層次的同時推進，避免交叉施工帶來的重復(fù)作業(yè)和返工。制定合理的工程進度計劃，并由項目經(jīng)理親自安