【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】華美集團績效指標詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………
2025-08-02 19:59
【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標權(quán)重計算方法、判斷日常抽驗一般質(zhì)量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關部門投訴每次扣分40%×40%2.抽驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3.檢驗員按工作指引操作
2025-06-17 16:08
【總結(jié)】電器制造(動力,儀器)部各崗位關鍵業(yè)績指標一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關鍵業(yè)績指標目標權(quán)重計算方法1業(yè)務經(jīng)理王智寬1、設備規(guī)劃、購置、改造,自制計劃完成率100%15%2、設備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設備完好率運行中的動力設備和特種設備100%,其他95%30%4、設備故障
2025-06-24 12:56
【總結(jié)】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】7/7貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(人力資源部用表)_
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團有限公司高管能力考核指標及評分標準注釋表人際交往能力考核指標考核者評分標準關系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作
【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心年度目標卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標卡 4信息中心年度業(yè)績目標卡 5財務部年度業(yè)績目標卡 6稽核部年度業(yè)績目標卡 7人力資源部年度業(yè)績目標卡 8設
【總結(jié)】/貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標格式部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)重指標說明信息來源考核
【總結(jié)】9/10貝發(fā)集團有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位:姓名年度重點工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗教訓:下一年度的改進計劃:下一年度的工作重點及計劃(附本年度工作成果或相關文件)
2025-06-24 17:51
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心業(yè)績評價標準北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機密i/28目錄第一章指標說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標說明...........................................
【總結(jié)】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責任中心指與生產(chǎn)直接相關的責任中心,包括各生產(chǎn)類責任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度分解工作目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度重要工作項目考核表
2025-06-24 18:04
【總結(jié)】7/8貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
【總結(jié)】5/6貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準電腦應用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練