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正文內(nèi)容

某煤化實(shí)業(yè)公司質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-24 04:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷毀清冊(cè)要作永久案卷保存。公文處理實(shí)施細(xì)則1. 總則、制度化、提高公文質(zhì)量和工作效率,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)服務(wù),根據(jù)河北省人民政府2000年12月28日發(fā)布的《河北省國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本細(xì)則。,是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題,指導(dǎo)、布置和商洽工作,報(bào)告情況,實(shí)施措施,交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。、精簡(jiǎn)、高效的原則做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定,確保國(guó)家秘密的安全。,主管公司所有的公文處理。2. 種類:適用于宣布施行重大強(qiáng)制措施,嘉獎(jiǎng)有關(guān)單位及人員。適用于對(duì)重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)做出安排,任免人員、獎(jiǎng)懲有關(guān)單位及人員的事項(xiàng)。適用于發(fā)布規(guī)章制度,要求各部門力理和需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)。適用于表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要精神或情況。適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。、批準(zhǔn)。適用于答復(fù)下級(jí)相關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng)。適用于重要問(wèn)題提出見(jiàn)解和處理辦法。適用于相互之間商洽工作,詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題,請(qǐng)示批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。3. 公文格式、主體和版記三部分組成。、發(fā)文字號(hào)、上行文的簽發(fā)人等。、年份和序號(hào)。年份應(yīng)當(dāng)用全稱,用六角括號(hào)“[ ]”括入,序號(hào)不編虛位,不加“第”字。,應(yīng)當(dāng)在首頁(yè)注明簽發(fā)人的姓名,簽發(fā)人姓名標(biāo)于發(fā)文字號(hào)同行右側(cè)適當(dāng)位置。、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明。成文日期、附件等。、內(nèi)容和公文種類三部分組成。標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容,并準(zhǔn)確標(biāo)明公文種類。要根據(jù)字?jǐn)?shù)多少合理分行排列。除印發(fā)規(guī)章制度類公文加書(shū)名號(hào)外,標(biāo)題中一般不標(biāo)符號(hào)。,應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。除會(huì)議紀(jì)要外,公文必須標(biāo)明主送單位。主送單位一般應(yīng)當(dāng)位于標(biāo)題之下,在正文上方頂格寫(xiě)。命令、決定類公文,主送單位可置于版記部分抄送欄之上。,應(yīng)當(dāng)注明附件順序和名稱。附件標(biāo)題置于正文之后、成文時(shí)間之前。,應(yīng)列成文時(shí)間之下左側(cè),用圓括號(hào)括起來(lái)。,以負(fù)責(zé)人簽發(fā)日期為準(zhǔn)。、印發(fā)單位、和印發(fā)份數(shù)等。,需要執(zhí)行或知曉公文的其他單位,應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。、橫排。 公文中各組成部分的標(biāo)識(shí)規(guī)則,參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4. 行文規(guī)則,可以向上級(jí)單位行文,業(yè)務(wù)部門代公司發(fā)文,如果涉及其他部門或單位業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)與有關(guān)部門或單位會(huì)鑒,協(xié)商一致,方可印發(fā)。,必須越級(jí)行文時(shí),應(yīng)抄送被越過(guò)的上級(jí)單位。,應(yīng)當(dāng)直接報(bào)送主管部門處理。,不直接發(fā)至這些單位的下級(jí)單位。 向下級(jí)單位的重要行文,應(yīng)當(dāng)同時(shí)抄送直接上級(jí)機(jī)關(guān)。 “請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)一文一事,一般只寫(xiě)一個(gè)主送單位,涉及幾個(gè)部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),一般也只寫(xiě)一個(gè)主送部門,其他部門用抄送形式,但不得同時(shí)抄送下級(jí)機(jī)關(guān)。 “請(qǐng)示”、“報(bào)告”不能混用、并用,“報(bào)告”中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。5. 收文處理、登記、擬力、批力、分發(fā)、承辦、催力、督辦等程序。,凡公文均由辦公室負(fù)責(zé)簽收、拆封,他人不得簽收、拆封。領(lǐng)導(dǎo)新啟外,如需辦理,按正常收入手續(xù)辦理。外出開(kāi)會(huì)人員帶回的文件資料,統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)登記、簽收,任何個(gè)人不得私存歸檔的公文。 公文分辦件和閱件兩種辦件是指需要收文單位辦理的公文。閱件是反映應(yīng)當(dāng)由收文單位了解來(lái)文內(nèi)容的公文。,辦公室應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核,審核是否符合行文規(guī)則,文種使用、公文格式是否規(guī)范等。,對(duì)符合本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的公文,文秘人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記,由辦公室主任提出擬辦意見(jiàn),文秘人員根據(jù)批示分送領(lǐng)導(dǎo)或交承辦單位處理,緊急公文,應(yīng)提出辦理時(shí)限。,在閱批時(shí),要明確主力部門和協(xié)辦部門,如主辦、協(xié)辦單位意見(jiàn)不能一致時(shí),就通過(guò)辦公室立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批示處理,防止扯皮。,不得延誤推諉。以示屬于本單位職權(quán)范圍或者不適宜不本單位辦理的,應(yīng)當(dāng)迅速退回交辦部門并說(shuō)明理由。,由辦公室催辦、查辦、督辦,并及時(shí)了解和反饋執(zhí)行情況。傳閱公文要做好登記工作,隨時(shí)掌握公文去向,避免漏傳、誤傳和延誤。,按有關(guān)保密規(guī)定辦理。6. 發(fā)文辦理、會(huì)簽、簽發(fā)、編號(hào)、打字、校對(duì)、印刷、用印、分發(fā)程序。,所有筆墨必須符合存檔要求,書(shū)寫(xiě)應(yīng)當(dāng)工整,并按發(fā)文稿約首頁(yè)規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫(xiě)。:、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定。,觀點(diǎn)明確,條理清楚,文字精煉,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確,篇幅力求簡(jiǎn)短。、發(fā)文機(jī)關(guān)的職權(quán)與主送單位的行文關(guān)系確定。、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題,后引發(fā)文字號(hào)。日期應(yīng)當(dāng)寫(xiě)具體的年、月、日。,第一層為“一”,第二層為“(一)”,第三層為“1”,第四層為“(1)。、用字準(zhǔn)確、規(guī)范。文內(nèi)使用簡(jiǎn)稱,一般應(yīng)當(dāng)先用全稱,并注明簡(jiǎn)稱。,除成言語(yǔ)日期,部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組、慣用語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外,應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。,然后與有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽,會(huì)簽部門如有不同意見(jiàn),主辦部門應(yīng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商,取得一致意見(jiàn)后方可行文。如仍有分歧,報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并裁定。,應(yīng)先由辦公室進(jìn)行核稿。核稿的重點(diǎn)是:是否確需行文,行文方式是否妥當(dāng),是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求,公文格式是否符合本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定等。對(duì)不需要行文的報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,退回起草部門。,領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過(guò)的文搞,核稿人員除對(duì)明顯的技術(shù)性錯(cuò)誤作必要的修正外,一般不應(yīng)再作改動(dòng)。 公文正式印制前,辦公室應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核。,重點(diǎn)是:審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備,附件材料是否齊全,格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。如需要對(duì)文稿進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改的,應(yīng)按程序復(fù)審。,確定印刷份數(shù)。印刷版面整潔,裝訂整齊。,不得擅自改動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)送印文稿有錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)糾正。7. 公文歸檔,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和其他有關(guān)規(guī)定,及時(shí)整理(立卷)、歸檔。個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。 歸檔范圍的公文,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系,特征和保存價(jià)值等整理(立卷),要保證歸檔的公文的齊全、完整。 聯(lián)合辦理的公文,原件由主力部門整理(立卷)、歸檔。,經(jīng)過(guò)鑒別并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以銷毀。,全部公文應(yīng)當(dāng)隨之合并管理。部門撤銷時(shí),需要?dú)w檔的公文整理(立卷)后,按有關(guān)規(guī)定移交檔案部門。8. 附則,根據(jù)需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以復(fù)印,復(fù)印要做好登記工作,要認(rèn)真記錄文件名稱、發(fā)文字號(hào)、復(fù)印批準(zhǔn),復(fù)印份數(shù)等項(xiàng)目。公文復(fù)印作為正式公文使用時(shí),應(yīng)當(dāng)加章復(fù)印單位公章,并納入正式文件管理。、明傳電報(bào),所有紙要能夠滿足長(zhǎng)期保存的需要。,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,應(yīng)將本人暫存、借用的公文按照有關(guān)規(guī)定移交、清退。 2006年4月5日?qǐng)?zhí)行。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體化,是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的尺度。為了保證生產(chǎn)部按相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),保證進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)品化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,滿足生產(chǎn)需要和客戶對(duì)質(zhì)量的要求,特做如下規(guī)定:1. 標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本規(guī)定適用于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。2. 綜合部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的控制管理,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、查新和發(fā)放。3. 根據(jù)生產(chǎn)需要及客戶需求,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。4. 采用、更新、發(fā)放、銷毀的標(biāo)準(zhǔn),由質(zhì)檢部按下列步驟辦理:、更新、審批、發(fā)放:質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)采用、更新的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)審批表,報(bào)綜合部,由各相關(guān)職能管理部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),綜合部對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,同時(shí)填寫(xiě)《文件發(fā)放登記表》,各有關(guān)部室和生產(chǎn)部門簽字領(lǐng)用。新版本的標(biāo)準(zhǔn)自行代替舊的標(biāo)準(zhǔn)版本;質(zhì)檢部負(fù)責(zé)收回作廢標(biāo)準(zhǔn),按公司要求,統(tǒng)一銷毀。5. 使用部門負(fù)責(zé)檢查本部門標(biāo)準(zhǔn)的使用情況,生產(chǎn)部要按相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),按現(xiàn)行試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。6.使用部門對(duì)領(lǐng)用的標(biāo)準(zhǔn)要保管好,不得有污損、丟失,對(duì)污損嚴(yán)重或丟失的要及時(shí)辦理更新。7.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)各部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)違犯上述規(guī)定的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。培 訓(xùn) 制 度1. 目的為了進(jìn)一步搞好公司對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)鉆研新業(yè)務(wù)的積極性,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。2. 適用范圍 本規(guī)定適用于我公司全體在冊(cè)員工(長(zhǎng)期病休期間的人員除外)3. 職責(zé)范圍。安保部執(zhí)行《安全生產(chǎn)制度》,負(fù)責(zé)組織來(lái)公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)教育和安全三級(jí)教育管理。各部門負(fù)責(zé)提出并上報(bào)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織管理技術(shù)、管理、操作崗位員工的能力鑒定。4. 工作程序凡新入公司員工(包括學(xué)徒工、外單位調(diào)入員、合同工和大中專院校學(xué)生等),必須接受公司、車間(部門)、班組三級(jí)安全教育及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行各崗位工作和學(xué)習(xí)。,各部門和主管部室要經(jīng)常組織安全、技術(shù)教育及培訓(xùn)。、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,各主管部門要寫(xiě)出安全技術(shù)操作規(guī)程,并按新的操作法對(duì)操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育及培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(包括集中學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)講話形式的培訓(xùn)) .,根據(jù)各部門所報(bào)培訓(xùn)需求情況并結(jié)合年度員工培訓(xùn)情況將所接收的培訓(xùn)申請(qǐng)綜合平衡,依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批.,培訓(xùn)計(jì)劃在開(kāi)班前報(bào)辦公室備案并辦理〈培訓(xùn)班審批表〉。公司內(nèi)部的培訓(xùn),由辦公室負(fù)責(zé)組織各部門按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、記錄、考核、協(xié)調(diào)、檢查。,由各部門報(bào)辦公室備案..,應(yīng)在原計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間前15個(gè)工作日內(nèi)將變更原因上報(bào)辦公室,辦公室審核同意后將培訓(xùn)計(jì)劃變更結(jié)果備案.、領(lǐng)導(dǎo)講話、班組學(xué)習(xí)、演講比賽等形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。,經(jīng)安全、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)并考核合格后,頒發(fā)崗位上崗證。,采取筆試、實(shí)際操作等形式對(duì)員工培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。5. 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。設(shè)備管理制度機(jī)電設(shè)備的日常管理制度1. 機(jī)電設(shè)備的選型與購(gòu)置,技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理。、細(xì)選、再精選的方針,做到貨比三家,以有限的投資發(fā)揮最大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。:首先由使用部門填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)一式三份,經(jīng)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核,然后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,縱使評(píng)定后購(gòu)置。2. 機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收和移交生產(chǎn),由生產(chǎn)部組織使用部門、倉(cāng)庫(kù)共同驗(yàn)收,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,隨機(jī)附件、備件留使用部門入帳保管,工具清算單報(bào)生產(chǎn)部一份備案,本部門留用一份入帳。,報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。,由使用部門和生產(chǎn)部統(tǒng)一驗(yàn)收,合格后填寫(xiě)設(shè)備設(shè)備竣工驗(yàn)收單一式三份(使用部門、施工部門、生產(chǎn)部各一份),正式移交生產(chǎn),填寫(xiě)移交單。3. 機(jī)電設(shè)備的閑置、封存與啟用,由使用部門就地封存,并填寫(xiě)設(shè)備封存申請(qǐng)單,報(bào)送生產(chǎn)部及財(cái)務(wù)科,以便檢查設(shè)備封存是否合乎要求,并按規(guī)定停止計(jì)提折舊。,放凈(泵)箱,將設(shè)備擦拭干凈,表面涂油防銹,覆蓋防塵罩,掛牌顯示,明確保養(yǎng)人,所有附屬設(shè)備,附件及專用工具,均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)封存,防銹保管。,由生產(chǎn)部每年一季度來(lái)填寫(xiě)閑置設(shè)備明細(xì)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)列為閑置設(shè)備,由使用部門保管,必要時(shí)移置倉(cāng)庫(kù)保管。,使用部門應(yīng)該填寫(xiě)設(shè)備啟用通知單,到生產(chǎn)部擴(kuò)財(cái)務(wù)科辦理啟封手續(xù),再會(huì)同生產(chǎn)部檢查啟封。4. 機(jī)電設(shè)備的移裝、調(diào)撥、借用,各使用部門不得擅自移位和調(diào)動(dòng),應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng)和平面布置圖,經(jīng)主管部門、原使用部門、調(diào)入部門、設(shè)備乘法會(huì)簽,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),生產(chǎn)部下達(dá)移裝通知單方可辦理移裝。、調(diào)出。雙方應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定,辦理申請(qǐng)調(diào)撥審批手續(xù),經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理更接?!对O(shè)備借用單》,雙方有關(guān)人員簽字,生產(chǎn)部審批后執(zhí)行。5. 機(jī)電設(shè)備的報(bào)廢,其主要結(jié)構(gòu)與主要部件已磨損破壞,設(shè)備效能已達(dá)不到最低工藝要求,不能修復(fù)的;,修復(fù)和改裝的;,繼續(xù)使用將會(huì)引發(fā)人身安全事故與危害健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的;,工藝變更而淘汰的專用設(shè)備,不宜修改利用的;;,應(yīng)予淘汰的高耗能設(shè)備。符合報(bào)廢條件的機(jī)電設(shè)備,由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)生產(chǎn)部審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。由生產(chǎn)部會(huì)同財(cái)務(wù)部門做殘值處理,同時(shí)使用部門做好銷帳工作。機(jī)電設(shè)備大修理管理制度1. 大修理性質(zhì)劃分%以下者為恢復(fù)性大修理。%以上,30%以下者為部分改造性大修理。%以上者為改造性大修理。2. 大修理立項(xiàng)依據(jù)%,產(chǎn)品質(zhì)量差,能耗高或存在嚴(yán)重隱患危及安全生產(chǎn),應(yīng)提前安排大修理;,對(duì)平時(shí)不能單獨(dú)停機(jī)修理的相關(guān)設(shè)備,應(yīng)隨同主機(jī)同時(shí)修理;3. 大修理工程管理分工與職責(zé)范圍,并組織相關(guān)部門作好以下工作:;;,大修前應(yīng)成立大修指揮機(jī)構(gòu),明確責(zé)任范圍;;,按照批準(zhǔn)下的大修計(jì)劃負(fù)責(zé)編制大修施工組織計(jì)劃,并作好施工前準(zhǔn)備工作;,各種原始記錄要準(zhǔn)確、完整,有關(guān)技術(shù)資料要齊全,不得涂改。4. 大修的準(zhǔn)備和施工管理;;、備件及材料;(包括施工機(jī)具的準(zhǔn)備);、竣工日期及施工網(wǎng)絡(luò)圖;;;;;5. 大修理工程竣工驗(yàn)收和總結(jié),由生產(chǎn)部組織會(huì)同安保部門、技術(shù)部門、接收部門等有關(guān)人員參加,進(jìn)行驗(yàn)收工作;,包括:;;;(包括新技術(shù)、新工工藝、新材料、經(jīng)濟(jì)效益等);;;機(jī)電設(shè)備事故管理制度1. 設(shè)備事故的定義和分級(jí),在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備的零件,構(gòu)件損壞使生產(chǎn)突然中斷者,或由于本企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然中斷者,稱為設(shè)備事故。:,使生產(chǎn)中斷者;,設(shè)備安全裝置正常動(dòng)作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其它設(shè)備損壞者;:如管道堵塞,跑油、跑料等或機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置正常工作的損壞和生產(chǎn)消耗件的損壞及化驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)試事故不列為設(shè)備事故;;,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,如供電、供水、供汽、供風(fēng),致使動(dòng)力供應(yīng)中斷,造成重要生產(chǎn)車間停產(chǎn)半個(gè)小時(shí)以上者或生產(chǎn)設(shè)備損壞嚴(yán)重者;凡設(shè)備發(fā)生事故后,直接引起火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、倒塌、
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