某企業(yè)導(dǎo)入ci的作業(yè)流程分析(編輯修改稿)
2025-07-24 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計的視覺審查。 訪問負(fù)責(zé)人 直接訪問XXX高層管理者，了解其意向。 向中心負(fù)責(zé)人請教其企業(yè)理念，以便了解公司未來的活動方針，以及探討有關(guān)視覺問題等。 解析調(diào)查分析結(jié)果 以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，解析這些資料所顯示的意義。 找出XXX目前形象活動中問題點，以探索未來發(fā)展方向。 制作XXXCIS報告書 根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑CI概念的方案。 對企業(yè)思想，將來的企業(yè)形象和識別問題等，經(jīng)過充分研究作出結(jié)論。 總概念的發(fā)表 對XXX總經(jīng)理辦公會說明CSCC之CI規(guī)劃總概念。 審議總概念提案內(nèi)容，決定施行方針和內(nèi)容。 企業(yè)理念體系的構(gòu)筑 根據(jù)總概念的施行方針和內(nèi)容，探討表現(xiàn)新企業(yè)理念體系問題。 由中心各部分高級管理層決定新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以討論后正式通過。 完成CI企劃，接受新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。 企業(yè)識別系統(tǒng)的再構(gòu)筑 根據(jù)總概念和新企業(yè)理念決定企業(yè)名稱、識別、以及有關(guān)標(biāo)志和個別標(biāo)志 的問題。 企業(yè)識別系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè)完成后，爭取公司內(nèi)外的認(rèn)同。 制定CI設(shè)計開發(fā)計劃書 根據(jù)總概念，整理出設(shè)計開發(fā)條件。 制定“
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