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某大酒店客房內裝飾工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-24 03:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 全生產紀律,聽從指揮;(8)愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品;(9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情況。第三節(jié) 項目施工管理體系 見下頁。192 / 192 項目施工管理體系圖(工程項目部)項目經理:田建榮項目副經理兼技術負責人蔣偉榮質量管理組周晉康安全監(jiān)督組梁春燕施工管理組吳征宇 材料管理組梅征 計劃資料文件周俊造價組蔣煜 各施工班組 第四節(jié) 主要施工人員表 (一)項目管理機構組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經理田建榮工程師建造師證一級蘇132060800502建筑工程技術負責人蔣偉榮工程師建造師證二級蘇232050708751建筑工程質檢員周晉康工程師質檢員證蘇建質D12052土建專業(yè)施工員吳征宇 工程師施工員證010040800289建筑工程材料員梅征工程師材料員證蘇建常材字第1026號建筑工程資料員周俊助理工程師資料員證市建培字1411建筑工程安全員梁春燕助理工程師安全員證蘇建安C010400667建筑工程造價員蔣煜工程師造價員中級蘇060D22081土建、電氣第三章 勞動力安排第一節(jié) 施工人員安排根據(jù)總進度計劃的編制情況,擬定勞動力和主要工種計劃安排的需要量計劃。勞動力和主要工種計劃安排是根據(jù)項目工程匯總表中分別列出的各項專業(yè)工種量,對照相應的定額后得出的各個工種勞動量,再根據(jù)業(yè)主的工程計劃安排時間表所要求的持續(xù)時間,得出的相應平均勞動用工人數(shù)。 主要勞動力投入量:根據(jù)不同專業(yè)工種,在施工中, 投入的勞動力表。勞動力投入表序號工種名稱數(shù)量(人數(shù))使 用 說 明1電氣工20燈具安裝,現(xiàn)場臨時用電,設備維修2給排水工15潔具安裝,現(xiàn)場臨時用水3天花工60天花吊頂施工4泥瓦工80石材、瓷磚施工5木工100隔斷、飾面、固定家具、門窗、地毯板等施工6油漆工40乳膠漆、木作油漆、墻紙等施工7雜工30現(xiàn)場清理及材料搬運89合計 245人勞動力投入為前期現(xiàn)場勘察清理,測量放線、施工準備等,預計投入150200人。至裝飾施工高峰期總人數(shù)達245人左右。以上人員根據(jù)施工段劃分,分配到每個施工層中。每層各項目完成后,相應工種退場。勞動力動態(tài)曲線詳見施工總進度計劃網絡圖。第二節(jié) 技術組織一、業(yè)主管理、技術及協(xié)調要求及交底和有關培訓在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后,首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術及資料等方面的交底,按業(yè)主的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢,和業(yè)主及其它施工單位之間的關系更為協(xié)調。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按ISO9001標準建立了自已的質量體系文件,并習慣于按自已的管理模式運作,因此,為適應業(yè)主要求,必須對有關人員進行適當?shù)呐嘤枴0凑袠藭鴥热?,通常接受培訓的有設計組、質檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關人員。培訓方式是參加業(yè)主召開的有關會議,對已形成文件化的管理模式進行操作指導,并請業(yè)主有關人員進行考核。對不適應業(yè)主管理模式的管理技術人員堅決撤換。另外,應事先與業(yè)主明確其提供服務之具體安排。二、現(xiàn)場測量放線實施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場,對土建移交的施工現(xiàn)場進行測量,并彈出基準線。測量的主要內容包括:(1)各樓層的標高,樓梯尺寸的復測;(2)構筑物、柱梁、中心線復測,并計算出偏移尺寸;(3)水管,衛(wèi)生潔具管道位置是否準確;(4)空調風管及其它天花上走管標高位置是否影響天花造型施工;(5)地面平整度如何,是否需設找平層;(6)砼墻、柱面垂直度如何,是否影響墻飾面施工等等。復測時必須對照房間位置逐一測量,并形成測量記錄報告,彈出各類基準線。測量記錄報告,按業(yè)主規(guī)定的程序審批后,發(fā)至各有關部門。特別是設計組,將以此作為設計輸入之一,成為設計施工詳圖的重要依據(jù)。測量設備必須校檢,以保證數(shù)據(jù)的準確性。測量工作擬計劃3天完工。為此,測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙,以便入場工作更為順利。三、其它各類計劃及資料編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內提交下列計劃及資料:;;;;。與業(yè)主商定后的施工計劃,按照招標文件及業(yè)主的其它具體要求,采用先進的工程管理軟件,在工程量計算基礎上組織編制,在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協(xié)調配合,形成“施工配合計劃表”;材料組根據(jù)“項目質量計劃”工程物資需用計劃“,編制材料設備采購計劃,按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分;施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗,形成文件化的施工工藝及施工方法,同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。四、材料及設備樣品(或資料)確認材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃,在業(yè)主規(guī)定的時間內組織有關的材料及設備樣品(或資料)交業(yè)主及設計單位確認。材料樣品之規(guī)格及標準將按照業(yè)主的要求制作,一式兩份。審批確認后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購樣板。五、主要分項工程樣板施工、驗收及總結樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進行,驗收合格后形成有關質量記錄文件,同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。在施工實施的基礎上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。六、圖紙技術交底對即將展開施工的工程項目(與機電施工交叉之施工項目)由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底,施工員對施工班組進行技術交底,務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質量體系文件要求,形成圖紙技術交底、質量記錄文件。七、臨時設備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求,現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設置;管理施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決;施工及生活用電設施,在業(yè)主的協(xié)調下,由我公司人員自行安裝調試。大型機械(如大型云石切割機)將在業(yè)主指定的地點安裝,并在入場后需使用前5天安裝調試完畢。臨時設施計劃用5天完成。八、主要準備工作完成時間及負責人編號準 備 工 作完成時間負 責 人 a會審圖紙開工前技術負責人及技術員b編制施工組織設計開工前技術負責人c材料采購進廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員d機具進廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員e技術交底開工時技術負責人及施工員f現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員g測量定線開工前測量人員h組織人員進場開工前3天項目經理i水電施工準備開工前水電班j臨時設施開工前項目經理及施工負責人k“五通”開工前項目經理及業(yè)主m后勤保障開工前辦公室n施工報批手續(xù)等開工前辦公室0與業(yè)主接洽開工前項目經理p安全三級教育開工前公司、技術負責及安全員q保安措施開工前保安員九、臨時施工用水計劃用水量本工程的臨時用水量主要包括生產水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水。(1)施工工程用水量——未預計的施工用水系數(shù)() ——用水不均衡系數(shù) ()—高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為50m3 N1——施工用水定額,取300l/m3(浸泡用水)。(2)施工現(xiàn)場生活用水量: 式中:P1——現(xiàn)場高峰期投入人數(shù)約為312人 N2——用水定額取40l/人班 t——每天工作班數(shù),按2班計 K3——用水平衡系數(shù), H——每班工作時間,取8小時 q2=312*40*(l/s) (3)施工現(xiàn)場消防用水量 查施工手冊取 q3=10l/s (4)總用水量Q的計算 q1+q2=+=(l/s)q3 取Q=q3=1 l/s 管徑的選擇 d——配水管直徑(m) Q——總用水量(l/s) V——管網中水流速, d=(4*2/)1/2=(m) 取d=40mm的鍍鋅鋼管水源選擇及臨時給水系統(tǒng)(1)水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的衛(wèi)生間自來水管給水。(2)配水管網的布置:采用枝狀布置,給水管采用鍍鋅鋼管明敷,穿越通道處加套管,在主要施工點設置給水點。(3)為了防止停水造成停工,在水泥砂漿生產區(qū)設一個大鐵桶裝滿水,以做備用。十、臨時施工用電組織設計臨時施工用電工程實施依據(jù)(1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結果(2)《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688(3)《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T 1692臨時施工用電組織實施網絡施工用電組織流程:(工程技術科)主管電氣技術人員臨時供電系統(tǒng)設計報主管部門批準后實施臨時施工用電工程實施定期復查定期檢查電氣工程技術人員完全專職電工實施專職電工負責(每周一次)主管電氣工程技術人員(每三周一次)應復查絕緣電阻臨時施工用電系統(tǒng)(1)用電器具特征:1)動力負荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。2)照明:以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。(2)臨時施工配電原則采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級配電。配電系統(tǒng)為TNS制。專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘,并加配自動脫扣漏電保護開關。照明由專用回路供電。 (3)臨時用電總量約為35KW(包括照明及施工機具用量)安全技術措施(1)分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯導線穿PVC保護管架空敷設。(2)總箱PX外殼及零線應重復接地(與現(xiàn)有的接地干線網可靠連接)。接地電阻應不大于10歐姆。(3)。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(4)進出箱體的電氣線路口必須設在箱體的下底面。(5)手持式或移動式電動工具電線采用YZ—1000V橡套軟電纜。第四章 施工方案第一節(jié) 工藝流程及操作要點一、輕鋼龍骨石膏板吊頂 工藝流程圖:施工準備板塊預排定位鉆Φ8孔安裝膨脹螺栓安裝吊桿板塊預排定位石膏板開孔隱蔽驗收安裝石膏板驗收安裝中、小龍骨及橫撐安裝主龍骨安裝管線驗收 安裝管線試水打壓 操作要點:1)依據(jù)圖紙吊頂標高,沿墻、柱面1m高四周彈水平標高線作為吊頂安裝標準線。2)吊桿可用Φ8的鋼筋制作,安裝時先將長短適宜的鋼筋調直,其中一端和Φ8絲桿焊接好,絲桿外露螺紋長度不應小于30㎜,另一端同∟30角鐵焊接好,角鐵上開Φ8眼以安裝Φ8膨脹螺絲。3)根據(jù)吊頂平面圖及龍骨的排列方向和間距確定吊桿固定點,彈線并復驗吊點間距,吊點間距為600~1000㎜之間,在吊點處可用沖擊鉆將吊點對應的樓板底打Φ12或Φ10洞口,將裝有吊桿的Φ8膨脹螺絲固定于吊點處,并調直吊桿使之牢固不變形,確定大龍骨排列時,盡可能避開燈洞及風口等位置。 4)安裝大龍骨時,先將大龍骨用大吊掛件連接在吊桿上,擰緊螺絲卡牢,大龍骨接長可用接桿件連接,大龍骨安裝后進行調平,并考慮頂棚起拱高度不少于房間短向跨度的1/1000(10米跨內水平線上中心提高1公分)跨度越大起拱隨之增大。主龍骨間距800800之間。5)中龍骨用中掛件固定在大龍骨下面,吊掛件上端搭在大龍骨上,U型腿用鉗子插入大龍骨內卡牢,中龍骨間距按板材尺寸而定,且不大于400600。當間距大于400㎜時,中龍骨間應增加小龍骨,小龍骨與中龍骨平行與大龍骨垂直,用小吊掛件固定。6)橫撐龍骨與中小龍骨垂直,裝在罩面板拼接處,橫撐龍骨與中小龍骨的連接,采用中小掛件連接,再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中小龍骨截取,對裝在罩面板內部或作邊龍骨時宜用小龍骨截取,安裝時橫撐龍骨與中小龍骨的底面平順,以便安裝罩面板。7)龍骨調平:在安裝龍骨前,因為已經拉好標高控制線,根據(jù)標高控制線,使龍骨就位,因此龍骨的調平與安裝宜同時完成。調平關鍵是調平主龍骨,只要主龍骨平整標高正確,次龍骨一般不會有傾斜、高低不平等問題。8)罩面板安裝前需對已安裝完的龍骨和罩面板材進行檢查,龍骨底面要平整,燈洞、風口、探頭、噴頭等位置龍骨要留出來,如遇主龍骨則要作加固處理,一切符合要求后方可進行面板安裝,~1㎜并作防銹處理,后用油漆膩子嵌平。9)陰角、陽角裝飾線條的安裝,采用由一個角點至
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