【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 筑砼，對(duì)現(xiàn)澆砼、澆筑前要提前搭設(shè)雨棚以防天氣突變。施工現(xiàn)場(chǎng)要保持干凈、清潔，不得有集水?；娱_挖前應(yīng)沿基坑四周設(shè)截水溝，截取地表積水并將積水引流入黃河河，開挖過程中如果遇下雨及時(shí)排除坑內(nèi)積水。在料場(chǎng)周圍，開好排水溝，制定排水措施。特別是水泥庫(kù)，要搭設(shè)好防雨蓬，防止水泥受潮變質(zhì)。雨季施工期間做好現(xiàn)場(chǎng)周圍的排水工作和防洪準(zhǔn)備工作并成立搶險(xiǎn)小分隊(duì)，隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶險(xiǎn)。澆筑砼過程中，如遇小雨，適當(dāng)減少攪拌用水。澆至頂面時(shí)，盡快抹面，可用塑料布覆蓋。雨天要及時(shí)檢查電器線路、插頭、必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。給施工人員配備必要的雨鞋、雨衣。施工便道采取必要的防滑措施，確保安全生產(chǎn)。遇大雨應(yīng)停止施工，雨后先排除坑內(nèi)積水，清除軟弱土層。如澆筑砼時(shí)間超過規(guī)定，則按施工縫處理。二、土方回填雨季施工技術(shù)措施l、填土前應(yīng)清除原地面污泥，分層，壓實(shí)。填土厚度，每層虛厚要比常溫下施工標(biāo)準(zhǔn)厚度減少2025%。填土應(yīng)選用透水性的砂、卵石土，不采用含有泥草、腐植物或凍土塊的土。填土應(yīng)在接近最佳含水量的情況下分層填筑和夯實(shí)，每層夯實(shí)厚度不得超過20—30cm。填土地段或取土坑，按原地面排水系統(tǒng)作好臨時(shí)排水溝，使施工地段及時(shí)排除積水。路堤填筑時(shí)，應(yīng)采取土料隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨取樣的方法，每應(yīng)做成2—3％的橫坡，并整平。注意填料的選擇特別是含水量的控制。三、冬季施工當(dāng)日平均氣溫低于5℃最低氣溫低于3℃時(shí)，應(yīng)按冬季施工處理。冬季施工期間，合理安排作業(yè)計(jì)劃，適當(dāng)調(diào)整施工順序，有關(guān)分項(xiàng)工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣變化和寒潮信息，以便及時(shí)采取防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)水管必須全部做好保溫工作，水平管理入地下降300mm，立管用草繩包扎。攪拌機(jī)在停止使用時(shí)，必須倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水放盡；所有有水箱的機(jī)械設(shè)備，下班后要放空水箱中的水。施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，以利及時(shí)排除積水防止冰凍。進(jìn)入冬季施工前，技術(shù)部門須提前擬定對(duì)應(yīng)措施，對(duì)工班、作業(yè)組進(jìn)行技術(shù)交底。按工程進(jìn)展情況編制實(shí)施細(xì)則，報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。物資部門作好工人保暖和施工防凍材料供應(yīng)，作好過冬物資的儲(chǔ)備。設(shè)備部門對(duì)機(jī)械全面檢修，冬季機(jī)械操作注意條例并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。冬季混凝土、砂漿施工時(shí)應(yīng)采用加防凍劑并加熱拌和用水的措施，構(gòu)件應(yīng)及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，不可灑水養(yǎng)護(hù)。第六節(jié) 工期保證體系及工期保證措施機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度、完好率使制度保證組織發(fā)動(dòng)，思想動(dòng)員開展保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)總公司：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程處項(xiàng)目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計(jì)劃調(diào)度員→工段長(zhǎng)總公司：年度計(jì)劃→季度計(jì)劃項(xiàng)目部：總計(jì)劃→月計(jì)劃→周計(jì)劃→日調(diào)度會(huì)調(diào)度會(huì)制度：日生產(chǎn)檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤勞動(dòng)力管理制度：勞動(dòng)力計(jì)劃、調(diào)配管理、定額管理考核制度材料管理制度：供應(yīng)計(jì)劃、材料庫(kù)存保管、供應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用總公司：總工程師→工程處材料保證：混凝土制備等滿足施工進(jìn)度要求勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位思想保證組織保證計(jì)劃保證制度保證技術(shù)保證資源保證 工期保證體系一、工期保證體系二、工期保證措施該工程工期總體安排：2013年9月10日開工，2014年9月10日竣工。我單位擬根據(jù)施工任務(wù)安排左右岸兩個(gè)個(gè)施工隊(duì)入場(chǎng)，每個(gè)工程隊(duì)根據(jù)其施工內(nèi)容及項(xiàng)目分三個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工。在工程實(shí)施階段，要按工程進(jìn)度切實(shí)保證人、財(cái)、物的供應(yīng)，以確保該工程按期竣工、具體保證措施如下：搞一好工程統(tǒng)籌計(jì)劃工作 制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序，通過分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)?？茖W(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。 同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工工期與質(zhì)量。組織措施 抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備及 時(shí)進(jìn)場(chǎng)。完善施工和管理 提高施工進(jìn)度，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位緊密聯(lián)系，密切合作，同心協(xié)力，以確保本工程工期。制定詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 建立每天的班后會(huì)制度，檢查工程進(jìn)度完成情況。建立每周項(xiàng)目部例會(huì)制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因，完善管理，促進(jìn)施工。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理 重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格自檢，做到驗(yàn)收一次合格，加快施工進(jìn)度。質(zhì)檢及技術(shù)員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，及時(shí)辦理工序交接手續(xù)，保證各道工序連續(xù)開展。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制 明確各級(jí)組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各施工隊(duì)實(shí)行分段包干，按項(xiàng)目同步進(jìn)行流水施工，項(xiàng)目部將集中充足的工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛、以會(huì)戰(zhàn)的方式展開施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利展開。中標(biāo)后，各級(jí)管理技術(shù)人員以最快速度到位。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，保證開工后各項(xiàng)工序緊密銜接，正常連續(xù)施工。加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查每周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整。各職能部門對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行要予以高度重視，把進(jìn)度計(jì)劃分解到工程隊(duì)、施工班組，形成人人肩扛指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，不斷提高工作效率。全期施工采用倒計(jì)時(shí)法 工程任務(wù)以天為單位分解計(jì)劃精心組織，各個(gè)作業(yè)班組，施工隊(duì)都要以日保周、周保月、月保季的精神，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如遇特殊情況不能保證階段性進(jìn)度時(shí)，在一定期限內(nèi)需積極采取有效措施想方設(shè)法將進(jìn)度趕上。 第七節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)常務(wù)副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師副組長(zhǎng)：專職質(zhì)檢工程師副組長(zhǎng)：質(zhì)量管理部部長(zhǎng)試驗(yàn)室主任工程部部長(zhǎng)物資設(shè)備部部長(zhǎng)施工隊(duì)質(zhì)檢員施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢部部長(zhǎng)質(zhì)量檢測(cè)程序 本工程施工實(shí)行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理體系，并實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)終身制制度。施工過程中質(zhì)量檢查采取三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，認(rèn)真作好工前技術(shù)交底、施工日志記錄、質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證及原始資料保存等工作，重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須在經(jīng)過質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序的施工。切實(shí)加強(qiáng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位的全面質(zhì)量管理監(jiān)察工作。見質(zhì)量檢查程序圖（如下）質(zhì)量檢查程序圖項(xiàng)目經(jīng)理專家組項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師物資設(shè)備科施工技術(shù)科安全質(zhì)量檢查科實(shí)驗(yàn)室施工隊(duì)各職能部門五、成品半成品質(zhì)檢入庫(kù)、管理、發(fā)放四、地方大堆料源裝車質(zhì)量監(jiān)控三、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、調(diào)試、維修、管理二、廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢查報(bào)告一、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定貨采購(gòu)六、測(cè)量復(fù)核制五、制定專項(xiàng)施工技術(shù)措施，跟蹤把關(guān)四、貫徹部頒規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理三、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施二、制訂施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底一、復(fù)核設(shè)計(jì)文件、優(yōu)化施工設(shè)計(jì)五、組織QC活動(dòng)四、貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)，質(zhì)量宣傳教育三、按部頒標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng)二、工序自檢，監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證一、按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量控制五、重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制四、質(zhì)量跟蹤檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析整理信息反饋三、土工、圬工各項(xiàng)工程試驗(yàn)二、計(jì)量檢查管理認(rèn)證一、建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)各項(xiàng)目班組工序質(zhì)量質(zhì)量保證體系 進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度作好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，作好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放，有權(quán)按有關(guān)制度進(jìn)行，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程百年大計(jì)，質(zhì)量為本，開展教育活動(dòng)安全質(zhì)量科施工技術(shù)科物資保障科計(jì)劃財(cái)務(wù)科辦公室質(zhì)量組施工組測(cè)量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組職工教育組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì) 量 方 針： 百年大計(jì)，質(zhì)量第一質(zhì) 量 目 標(biāo)： 確保合格質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)員組織保證體系制度保證體系施工保證體系組織保證體系 制定開展QC小組管理活動(dòng)工程處定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)制度保證體系施工保證體系材料構(gòu)件設(shè)備核檢工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查等體系施工保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的檢測(cè)儀器及試驗(yàn)器材擬配務(wù)本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1光學(xué)經(jīng)緯儀J22國(guó)產(chǎn)2007全線測(cè)量2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀S12德國(guó)2007全線測(cè)量3拓普康全站儀GTS3111日本2009全線測(cè)量4萬能材料試驗(yàn)機(jī)2000KN 600KN3國(guó)產(chǎn)2005原材料5磅秤500Kg4國(guó)產(chǎn)2008砼、砂漿6砂石料篩FB2八節(jié)4國(guó)產(chǎn)2007原材料7水泥砼集料篩石子篩4國(guó)產(chǎn)2007原材料8直尺3m9國(guó)產(chǎn)2012基礎(chǔ)、護(hù)坡9鋼尺50m、30m9國(guó)產(chǎn)2006基礎(chǔ)、護(hù)坡10高、低溫度計(jì)0100℃18國(guó)產(chǎn)2007溫度控制11分析天平1/100，1/10002國(guó)產(chǎn)2007土工試驗(yàn)12架盤天平100g 200g2國(guó)產(chǎn)2006土工試驗(yàn)13砼試模1501501504國(guó)產(chǎn)2006砼檢測(cè)14砂漿試模4國(guó)產(chǎn)2006砂漿檢測(cè)15萬用表2國(guó)產(chǎn)2007土工試驗(yàn)16兆歐表2國(guó)產(chǎn)2007土工試驗(yàn)19砼震動(dòng)臺(tái)1M無錫、19992國(guó)產(chǎn)2007砼試驗(yàn)21超聲探傷儀TSQB2國(guó)產(chǎn)2007土工試驗(yàn)22壓力試驗(yàn)機(jī)NVL2000D2國(guó)產(chǎn)2007土工試驗(yàn)23土壤液塑性聯(lián)合測(cè)定儀TVS12國(guó)產(chǎn)2007土工試驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任人職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。（2）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和靈活運(yùn)用。（3）質(zhì)量保證體系所規(guī)定的承諾的落實(shí)。（4）加強(qiáng)內(nèi)部行動(dòng)的統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量第一”的方針。、質(zhì)檢工程師（1）代表公司對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總體工作進(jìn)行監(jiān)督。 ．（2）組織項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、制定質(zhì)量保證措施工作。（3）在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。（4）主持重大質(zhì)量事故分析，研究審定處理方案。（5）配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理。、總工程師（1）主持技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量等日常工作。（2）主持圖紙審核、學(xué)習(xí)規(guī)范、編制方案、工藝制定、技術(shù)交底工作。（3）對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)量部門監(jiān)督與評(píng)定。質(zhì)檢組（1）具體落實(shí)擬定的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量計(jì)劃。（2）進(jìn)行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作，在達(dá)到規(guī)范要求后，呈報(bào)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)復(fù)檢。（3）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資格評(píng)審，進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)與測(cè)試工作。（4）下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對(duì)技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核。（5）對(duì)不符質(zhì)量要求的工作采取行動(dòng)，包括停工及向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（6）制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)有關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)。（7）負(fù)責(zé)收集整理施工原始記錄，質(zhì)檢報(bào)告及竣工資料的編制工作。、測(cè)量及試驗(yàn)配合質(zhì)量保證，進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)檢工作，要服從項(xiàng)目部質(zhì)檢組調(diào)配。本工程質(zhì)量計(jì)劃是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，特?cái)M訂本工程創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施計(jì)劃，各施工隊(duì)在施工過程中對(duì)每一道工序，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，確保達(dá)到所