【文章內(nèi)容簡介】 督站進(jìn)行協(xié)商，將驗收工作分階段進(jìn)行，為裝修施工提前插入創(chuàng)造條件。（2）采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和混凝土設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場從基礎(chǔ)底板前施工開始起安裝塔吊，以滿足鋼筋、模板、腳手管等材料垂直水平運(yùn)輸。（3）加強(qiáng)調(diào)度管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，對工期計劃進(jìn)行跟蹤和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確保總進(jìn)度計劃實(shí)施。按施工原則科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，協(xié)調(diào)土建、安裝、裝飾交叉作業(yè)和分段流水施工。（4）合理安排工序為縮短工期，可提前穿插安裝、裝修施工，贏得竣工時間。（5）例會制度建立如下會議制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報、周報和月報。控制保證計劃的層層落實(shí)。（6）大的資源投入為保證快速、優(yōu)質(zhì)完成，投入足量的模板，鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證周轉(zhuǎn)料具及施工機(jī)械最大程度滿足工程需要。九、資源需求計劃施工中公司將對勞動力配屬隊伍實(shí)行單方平米承包制，在簽定承包合同前對承包單位提出工期和質(zhì)量的要求，由配屬隊伍按我公司的要求投入足夠的勞動力，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 材料加工、訂貨以滿足施工要求為原則，按實(shí)際要求及施工進(jìn)度配套進(jìn)場，也可作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和調(diào)劑，確保裝修質(zhì)量。 、大型工具、器具需求計劃 主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表 序號機(jī)具名稱型號單位數(shù)量備注1塔吊QTZ406臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場2振搗器φ50插入式10臺按實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整進(jìn)場時間平板2臺3交流電焊機(jī)2臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場4鋼筋對焊機(jī)1臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場5壓力焊機(jī)1臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場6鋼筋彎曲機(jī)1臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場7鋼筋切斷機(jī)2臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場8電刨1臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場9圓盤電鋸1臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場10鋼筋調(diào)直機(jī)1臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場11水泵3臺按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場十、工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程將建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、各專業(yè)負(fù)責(zé)人基層檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個橫向從土建、安裝、裝修及各分包項目；縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊、施工班組、施工個人，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給項目部對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖①嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，信守合同。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。②制定可行的組織保證措施,根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，貫徹執(zhí)行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理質(zhì)量管理控制程序，嚴(yán)格按程序文件操作。③質(zhì)量組織保證措施：建立本工程施工質(zhì)量保證體系。④各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行：自檢、互檢、交接檢，并推行樣板制和掛牌制，認(rèn)真作好內(nèi)部檢驗工作，決不容許不合格品進(jìn)入下一道工序。⑤嚴(yán)把材料進(jìn)場、加工定貨關(guān)，不合格品堅決退貨。對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，采購物質(zhì)時，須在確定合格的、有信譽(yù)的分供方或廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。⑥加強(qiáng)計量檢測。采購物質(zhì)，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全部檢驗。⑦堅持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會，提出各分項工程質(zhì)量保證措施，并認(rèn)真落實(shí)，對反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時提出有效對策。⑧本工程質(zhì)量保證控制程序基本要素名稱質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)部門關(guān)鍵工序控制施工組織設(shè)計、方案編制技術(shù)文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發(fā)技術(shù)物資采購控制外加工定貨計劃材料產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制包括原材料標(biāo)識、已完分部分項工程標(biāo)識等質(zhì)量試驗檢驗控制進(jìn)貨檢驗、試驗材料取樣、復(fù)試技術(shù)、材料過程檢驗、檢驗分部分項工程質(zhì)量評定質(zhì)量最終檢驗、試驗單位工程自查、上報項目工程師計量器具檢驗、試驗控制包括測量、試驗設(shè)備周檢、強(qiáng)檢技術(shù)檢驗、試驗狀態(tài)控制原材料出廠證明、半成品材質(zhì)單合格證以及復(fù)試技術(shù)、材料不合格品控制原材料不合格品隔離堆放；工序過程不合格品簽發(fā)通知書，并做標(biāo)識；分部分項工程及原材料不合格品評審、處置辦法技術(shù) 管理人員質(zhì)量職責(zé)①項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)(1）根據(jù)公司的質(zhì)量方針，依據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，組織制定該工程的質(zhì)量保證體系，并認(rèn)真組織實(shí)施。（2）按照質(zhì)量體系的要求，做好標(biāo)識、檢驗與試驗過程的管理控制工作，確保施工的全過程受控。（3）督促、檢查管理和操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，做到管理到位，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。（4）保證本工程的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，編制好切實(shí)可行的冬雨期施工方案，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。（5）對分包工程，按合同規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)。（6）組織項目經(jīng)理部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，做好崗位培訓(xùn)工作。②項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)制定項目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到位，安排實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理。（4）負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量體系文件規(guī)定處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。③項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃，對關(guān)鍵、特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量控制。（4）負(fù)責(zé)組織分部工程的檢驗評定。（5）負(fù)責(zé)工程各部門質(zhì)量記錄的完善工作。（6）特別要結(jié)合本工程的特點(diǎn)做好對新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣工作，突出知識經(jīng)濟(jì)的作用，組織好科學(xué)施工。④工長的質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針及目標(biāo)，按規(guī)范要求依據(jù)施工方案和施工指導(dǎo)書做好文字性的安全與技術(shù)交底，并將檢查實(shí)施情況及時向有關(guān)人員反饋工作信息。（2）負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計在保證工程質(zhì)量的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，填好施工日志。（3）負(fù)責(zé)組織操作人員對產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢，對專檢人員認(rèn)定的不合格品按照整改方案進(jìn)行返修或返工，并做好成品的保護(hù)工作。（4）負(fù)責(zé)分項工程的檢驗評定，簽認(rèn)工作。（5）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的工作，并做好記錄。⑤質(zhì)量員的質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)。（2）參與制訂工程項目質(zhì)量保證計劃，并監(jiān)督實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)對工程施工全過程隨行檢驗，并對檢驗項目依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作出評定進(jìn)行標(biāo)識。（4）參與有關(guān)部門對自行采購物資及顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量評定檢查。（5）參與對工程勞務(wù)分承包方選擇、評定并進(jìn)行監(jiān)控。（6）負(fù)責(zé)完成項目部安排的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的工作，并做好質(zhì)量記錄。（7）對特殊工序、關(guān)鍵工序如：屋面防水、廁浴間防水要設(shè)置管理點(diǎn)重點(diǎn)控制做好記錄。（8）認(rèn)真做好工程的隱預(yù)檢工作，保證每道工序的受控狀態(tài)，對違反操作規(guī)程，不符合規(guī)范要求的產(chǎn)品有權(quán)開據(jù)停工、返工、整改通知單。⑥材料員的質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)依據(jù)公司發(fā)布的物資采購合格分供方對進(jìn)場物資的廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗證。（3）負(fù)責(zé)采用抽測檢驗方法對進(jìn)場物資質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，并做好相應(yīng)記錄。（4）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場、庫存物資進(jìn)行標(biāo)識，對不合格物資負(fù)責(zé)追溯處理。（5）負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量體系文件規(guī)定的記錄表格，及時傳遞，妥善保存。（6）負(fù)責(zé)建立物資管理臺帳。（7）負(fù)責(zé)完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的工作，做好質(zhì)量記錄。⑦技術(shù)員的質(zhì)量職責(zé)（1）遵照項目質(zhì)量保證計劃對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。（2）依據(jù)技術(shù)系統(tǒng)發(fā)布的質(zhì)量體系的支持性文件對工程項目施工進(jìn)行指導(dǎo)、檢驗、判定、管理。（3）負(fù)責(zé)工程圖紙變更中的技術(shù)問題，做好文字簽認(rèn)記錄。（4）參加工程技術(shù)事故處置，負(fù)責(zé)工程施工過程中不合格品的糾正，原因的分析，措施的制訂、責(zé)任的落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)項目部測量，計量器具的檢測，所使用的計量器具必須經(jīng)過復(fù)檢合格并做好標(biāo)識管理工作。（6）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量工作記錄，做好工程資料的收集、管理、傳遞、上報、歸檔工作。（7）協(xié)助項目工程師對新材料、新工藝、新技術(shù)的實(shí)施工作。⑧安全員的質(zhì)量職責(zé):（1）認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針目標(biāo)。（2）配合項目經(jīng)理或工長編制工程的安全施工方案，并督促方案的貫徹實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍和操作人員進(jìn)行入場安全教育。（4）負(fù)責(zé)對施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，對違章指揮，違章作業(yè)，冒險蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止，糾正和處罰。（5）配合項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗收，對不安全隱患監(jiān)督有關(guān)人員進(jìn)行整改。（6）負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底進(jìn)行審核、簽字。（7）協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場的各類安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。 技術(shù)保證措施(1)先進(jìn)的模板體系模板采用竹膠板，易拆除，成型好的混凝土表面光滑平整，感觀質(zhì)量好。（2）采用泵送混凝土采用泵送混凝土技術(shù)，解決了混凝土的水平和垂直運(yùn)輸，提高了勞動生產(chǎn)率，加快了混凝土澆注速度，保證了混凝土的質(zhì)量。（3）鋼筋連接技術(shù)采用綁扎搭接、電渣壓力焊，閃光對焊、直螺紋套筒連接方式施工，使用專業(yè)作業(yè)隊，持證上崗。在鋼筋施工中將嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢測和驗收，確保鋼筋連接質(zhì)量。（4）防水工程保證防水工程采用專業(yè)防水施工隊施工，嚴(yán)格按防水操作規(guī)程施工，操作工人持證上崗。衛(wèi)生間、外墻鋁合金窗等重點(diǎn)防水部位，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保滴水不漏。（5）勞務(wù)素質(zhì)保證工程選擇曾經(jīng)施工過多個優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的勞務(wù)隊參與施工。項目經(jīng)理部和這支隊伍有著多年的合作基礎(chǔ)，互相非常了解，容易溝通，管理順暢，施工工程中不存在任何項目指令不暢的問題。（6）加強(qiáng)成品保護(hù)施工期間，由于工期較緊，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，特別是工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，將影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。因此成品保護(hù)須足夠重視：①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。②制訂正確的施工順序：制訂每個房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、暖、消防、裝修等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出工序流程表，各專業(yè)工序嚴(yán)格按流程、按時間插入施工，施工有序不亂。③做好工序標(biāo)識工作：在施工中對易污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。④采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。⑤工序交接全部采用固定表格、書面形式由各方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（7）經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴(yán)格紀(jì)律和制度。（8）合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，專業(yè)班組的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，接受監(jiān)理監(jiān)督。做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，制定工序間的檢制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，上等級、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。按分項和專業(yè)，制定高于國標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用工法及工藝卡進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗按標(biāo)準(zhǔn)。由于工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要嚴(yán)格技術(shù)交底。 主要分項工程質(zhì)量通病預(yù)防措施根據(jù)經(jīng)驗針對本工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行綜合治理，從各分項工程的開始即從構(gòu)造上對通病進(jìn)行防治，并在之后過程中進(jìn)行根治。具體措施見（表92）：表92序號項目技術(shù)措施1現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫（屋）面板設(shè)計厚度不宜小于120㎜，廚房、廁浴等不宜小于90㎜。、小間距配筋方式。受力鋼筋間距不宜大于150㎜，板角處上部受力鋼筋間距不宜大于100㎜，分布筋間距不宜大于200㎜。，必須交叉時宜采用接線盒形式。嚴(yán)禁管線交錯疊放。必要時宜在管線處增設(shè)鋼絲網(wǎng)等加強(qiáng)措施。線管直徑大于20㎜時宜采用金屬導(dǎo)管。，不得采用細(xì)砂、特細(xì)砂和含泥量超標(biāo)的骨料拌制混凝土。，保證混凝土密實(shí)，不得隨意留置施工縫。在按規(guī)定留置施工縫處，要加強(qiáng)振搗，保證混凝土集密結(jié)合。振搗混凝土應(yīng)避免過振，混凝土初凝前宜用抹子搓平23遍。（屋）面板混凝土澆筑后，應(yīng)及時采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，保證混凝土處于潮濕和相對密閉狀態(tài)。、剛度和穩(wěn)定性。㎡前，不得在其上踩踏、堆載或安裝模板及支架。施工中應(yīng)采取措施，避免堆放材料超過模板設(shè)計荷載和施工茶載對樓面板產(chǎn)生較大的撞擊作用。應(yīng)避免過早拆除模板。2非承重墻體裂縫，蒸壓加氣混凝土砌塊、輕骨料混凝土小型砌塊的齡期不得少于28d。非承重砌體應(yīng)分次砌筑。應(yīng)等前次砌筑砂漿終凝后，再繼續(xù)砌筑；。非承重砌體頂部應(yīng)預(yù)留空隙，再將其補(bǔ)砌頂緊。墻高小于3m時，應(yīng)待砌體砌筑完畢至少間隔5d后補(bǔ)砌；墻高大于3m時，應(yīng)待砌體砌筑完畢至少間隔7d后補(bǔ)砌。，鋼筋網(wǎng)片設(shè)置要到位。“甩漿”的養(yǎng)護(hù)