【文章內(nèi)容簡介】 負責對發(fā)現(xiàn)的不合格品提出處置方案。 ④ 深入施工現(xiàn)場，掌握技術動態(tài)，做好施工日志，做好技術服務工作，及時總結先進的操作方法和施工工藝，不斷改善和提高技術的標準化。 ⑤ 做好技術基礎工作，在技術質(zhì)量負責人的領導下組織技術培訓提高全體員工的技術操作水平。 質(zhì)量檢查員 ①編寫 施工日志。 ② 負責按 “ 三序管理 ” 和 “ 三不放過 ” 的原則，檢查、指導施工過程中的班組自檢、互檢及專業(yè)檢查。 ③ 參加對質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查、評審和處置，驗證其處置結果。 ④ 制止使用不合格的原材料、半成品，制止安裝沒有合格證書的構件和設備。 ⑤ 在施工班組檢查合格的基礎上，按設計、規(guī)范、標準的要求，對配合工序、中間交接、工程隱蔽、交工驗收等進行嚴格的檢查驗證。做到上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。不合格的工程（產(chǎn)品）不上報，待返工檢查合格后上報，把好工程質(zhì)量關。 ⑥ 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題（事故）苗頭，及時向項目經(jīng)理或技術質(zhì)量負責人報告，及時采取預防措施。 ⑦ 按時填報質(zhì)量統(tǒng)計報表，參加工程交工竣工活動。 施工員（工長） ① 是確保施工項目按《項目質(zhì)量計劃》實施的直接責任人，負責按《生產(chǎn)和服務控制程序》規(guī)定的要求組織施工，做好施工日志。 ② 認真做好施工前的準備工作，以 “ 質(zhì)量第一、顧客滿意 ” 為指導思想，正確處理質(zhì)量與進度的關系。 ③ 負責按班組自檢、互檢、專檢 “ 三檢制 ” 和 “ 三序管理 ” 的原則進行工序交接檢查和工序管理。 9 ④ 做好檢驗批的質(zhì)量檢驗工作，參加分部分項工 程的質(zhì)量評定和單位工程的竣工驗收。 ⑤ 認真做好文明施工工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)高效和顧客滿意。 試驗員、計量員 ① 負責檢驗和試驗的具體實施和操作，負責施工現(xiàn)場有要求的計量控制和管理。 ② 做好檢驗和試驗全過程的原始記錄，對檢驗試驗報告和檢驗試驗的準確性，有效性負責。 ③ 負責按規(guī)定的要求對施工現(xiàn)場的檢驗、試驗、計量裝置設備進行登記檢定、校準、標識、維護、使用、保管等。發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領導，并按有關文件規(guī)定的要求進行處置。 ④ 確保交竣工資料（產(chǎn)品試驗部分）的完整性和準確性。 機械員 ① 編制《項目質(zhì)量計劃》中施工機械設備的使用管理計劃，負責保證施工所需機械設備的完好率、利用率。 ② 做好機械設備的管理和維修工作，不斷提高機械設備的完好率。 ③ 建立機械設備的技術檔案，及時記錄機械設備的調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)工作，對機械設備的過程能力負責。 ④ 監(jiān)督檢查重要設備操作人員的持證上崗情況，協(xié)助培訓部門做好機械員的培訓工作。 安全員 ① 全面負責施工現(xiàn)場的安全工作，建立健全各項安全施工管理制度，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。 ② 負責安全技術交底，搞好班前安 全教育活動，進行日常安全工作檢查。 ③ 組織安全周、安全月活動，對安全隱患及時提出整改意見并監(jiān)督實施。 ④ 負責對進入施工現(xiàn)場的工作人員進行安全知識培訓，使全體人員牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想。 ⑤ 及時上報安全事故，參加事故的調(diào)查和處置，跟蹤驗證處置結果。 1施工班組 ① 堅持 “ 安全第一 ” 、 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針和 “ 誰施工，誰負責工程質(zhì)量 ” 的原則，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系各相關文件的規(guī)定。 ② 嚴格按圖施工，認真執(zhí)行操作規(guī)程，做到邊施工，邊自檢，互檢，邊修正，確保工程符合設計和標準規(guī)范的要求。 ③ 工序完后，按有關的質(zhì)量檢查驗評標準的規(guī)定進行全面檢查，并如實填寫自檢記錄，送交專檢人員復查簽證。 ④ 嚴格執(zhí)行上下工序交接檢查驗收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不交，上工序不 10 符合要求下工序不繼續(xù)施工。 ⑤ 防止原材料、半成品、成品的損壞、丟失和混料。 ⑥ 合理使用工卡量具、測量儀器儀表，精心維護，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 ⑦ 及時向施工員反映原材料、半成品、成品的質(zhì)量問題，在沒有答復前，停止使用。 ⑧ 積極開展 QC 小組活動，確保該施工班組的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進。 ⑨ 接受技術員、質(zhì)檢員、施工員和上級單位管理人員的工作檢查指導，對發(fā)現(xiàn)的問題及 五、安全保證措施 （一）安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照誰負責生產(chǎn)誰負責安全、誰施工誰管安全、誰操作誰保證安全的原則，在施工中堅持專職兼職相結合的方法，執(zhí)行國家和地方相關規(guī)定科學地管理和組織施工； 項目生產(chǎn)副經(jīng)理任組長、技術副經(jīng)理任副組長、各職能部門和專業(yè)工長為成員、組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理領導班組，并設專職安全員，各專業(yè)班組設兼職安全員進行日常安全管理工作； 本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn) 管理領導小組，在業(yè)務上直屬公司質(zhì)安科管理，任何人無權干涉其行使職權； 安全生產(chǎn)管理體系圖 （二）安全生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作出書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底：特殊工作環(huán)境存在不安全因素公司 技 安科 項目部生產(chǎn)副經(jīng)理 項目部技術副經(jīng)理、專職安全員 材料員 機、電等特殊工種 規(guī)章制度頒布、執(zhí)行情況檢查 配備防護用品 各專業(yè)、工段執(zhí)行 配備防護設施 定期檢查執(zhí)行情況 糾正和預防措施整改 11 等工作，施工前應由技術副經(jīng)理、專職安全員向工長作書面安全交底并簽字存查； 加強對施工人員的安全教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期或不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工意識，做到三不傷 害：我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害； 各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患經(jīng)有關人員處理解決后，方可進行施工操作； 建立各級安全生產(chǎn)責任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組、工段及個人給予獎勵，對不注意安全生產(chǎn)的單位和個人在全公司通報并限期整改。 （三）安全生產(chǎn)基本措施 現(xiàn)場施工人員，必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全的重大紀律。 ① 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞保用品。 ② 二米以上的 高空作業(yè)，無安全設施的必須系好安全帶。 ③ 高空作業(yè)，不準往上或下亂拋材料、工具等物。 ④各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置。 ⑤不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用機電設備。 ⑥吊裝區(qū)域，非操作人員嚴禁入內(nèi)，桿或吊臂下嚴禁站人或行走。 對動火作業(yè)的要求：由于該工程安全因素多，動火時稍有不慎就會引起事故。因此，凡進行電氣焊時，必須做到： ①動火前采取防火措施，動火期間水源保